【創(chuàng)業(yè)計劃書】咨詢公司創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-01-24 20:42本頁面
【正文】 建立利益分配機制，充分利用xx公司和山東省質量技術監(jiān)督目前成熟的市場網(wǎng)絡和對市場的影響力。積極參與省局職能范圍能的評價活動（許可證企業(yè)質保能力評價、質量信譽評價等），作為咨詢公司宣傳的手段。通過為認證企業(yè)提供認證客戶服務，不斷拓展和延伸對企業(yè)的服務，作為培育市場的主要手段。 市場策略一、目標市場尋求管理規(guī)范化和科學化具有良好成長性的中小型企業(yè)，提供專業(yè)化服務，在重點行業(yè)突破如：機械、餐飲、批發(fā)零售等行業(yè)。建立一個確保咨詢人員知識能隨時得到提高和更新的知識管理體系，是確保咨詢公司能否實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。對于咨詢公司人員應嚴格控制其質量，其中非常關鍵的是職業(yè)素質、溝通能力和迅速學習的能力；252。在人力資源管理方面特別關鍵的是建立一個與咨詢行業(yè)特點相適應的薪酬方案，以確保內引進人才和留住人才；252。n五、咨詢項目質量管理針對咨詢行業(yè)的特點，人力資源管理和知識管理是確保咨詢項目質量和效率的關鍵因素。n經(jīng)營理念為服務的專業(yè)化和延伸化，即在比較窄的領域里向客戶提供專業(yè)化的咨詢服務。公司日常管理費用：n工資支出：業(yè)務招待費用：辦公耗材：電話費用：其他四、公司盈利模式 3萬元。業(yè)務用車一部：18萬元含日常費用；多媒體投影儀、復印機可與中心工享，初步預算約需5萬元d)專家的聘用與管理：高水平專家隊伍是必須的，尤其專家的知名度、理論水平、實踐指導能力、及合作能力是公司項目啟動關鍵因素；聘用渠道：大專院校知名教授、科研機構、知名咨詢公司骨干咨詢師、知名企業(yè)管理主管等；聘用方式：名譽聘請，項目合同、長期合作等。公司啟動階段需人員：6人，涉及：信息化、人力資源、流程管理等專業(yè)。公司專職人員的能力與培訓：項目主管人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，應取得必要的職業(yè)資格/學歷；如：mba、人力資源管理師、項目經(jīng)理等，以滿足業(yè)務開發(fā)、項目管理及具體咨詢的需求。資源配備：對目前擬開展項目，高水平的咨詢師是關鍵環(huán)節(jié)；資源使用采用專職人員與專家顧問相結合的方式。人力資源n人力資源是咨詢機構的關鍵資源，許多成功咨詢公司的發(fā)起人均包括核心咨詢師，多數(shù)采用技術股份的形式，成為公司的核心，目前發(fā)展趨勢來看以專職咨詢師為主的資源配備是各大咨詢公司選擇的模式；如：北大縱橫專職咨詢師有一百余名；對咨詢師的基本要求為：三年內開拓三個長期客戶，并初步實現(xiàn)利潤；252。三年內形成三個成熟的具備自己特色和具備核心競爭力的咨詢服務項目；252。n 組織機構設置：簡潔明了，初步考慮設置業(yè)務技術部、綜合部；借鑒成功咨詢公司管理經(jīng)驗，對項目實施總監(jiān)、項目經(jīng)理、咨詢顧問三級管理模式；nnn二、發(fā)展規(guī)劃■ 培訓信息化咨詢等?？蛻絷P系管理；252。人力資源咨詢；252。戰(zhàn)略管理咨詢；252。252?！?質量評價服務信息化規(guī)劃與需求分析。協(xié)助或代理企業(yè)進行顧客滿意度調查和評估；252。質量改進包括6σ管理、統(tǒng)計技術；252?，F(xiàn)場5s管理；252。質量成本管理；252。對企業(yè)目前質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等運作現(xiàn)狀進行診斷、評估，識別存在的主要問題，并提出解決建議，必要時對協(xié)助建議的實施；252。協(xié)助企業(yè)建立規(guī)范化質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系或其之間的整合；252。指導、協(xié)助認證企業(yè)開展內部質量審核、管理評審，以診斷期存在的主要問題，并提出針對性的改進建議等252。培訓（如管理者代表培訓班、質量管理人員培訓班、內審員審核技巧培訓班、質量改進培訓班、數(shù)據(jù)分析技術培訓班等系列培訓項目）252。向認證企業(yè)傳達最新的認證和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的相關咨詢（該項目可以通過創(chuàng)辦簡報和創(chuàng)辦為認證企業(yè)提供的免費bbs論壇會員服務等方式實現(xiàn)）252。管理體系策劃、建立、運作過程中存在問題的答疑（該服務項目可以通過互聯(lián)網(wǎng)、或現(xiàn)場答疑等方式完成）；252。 公司運作一、咨詢服務定位根據(jù)咨詢行業(yè)分析和市場分析情況，結合我們的優(yōu)勢和劣勢，擬采取以提供認證審核后續(xù)服務為基礎，以質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設、整合、診
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