【正文】 人員保障主要管。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，最大化降低成本。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度控制的具體保障 有效協(xié)調(diào)各種資源要素。 加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動施工各要素管理。并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。 日匯報工作制在周匯報工作制的基礎(chǔ)上建立日報告工作制，工程期間，我方將每日提交報告給總承包方及業(yè)主以紀(jì)錄工地上與本分包工程有關(guān)的每個工種聘用工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地的物料數(shù)量及整天的天氣情況等。匯報分析會由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管和各部主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，29并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給總包、監(jiān)理、業(yè)主并存檔。 日檢查工作制專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，收集、匯總、分析后報給各分管段長，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制 采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周計(jì)劃的管理體系。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。從項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事事有人問。 總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。根據(jù)工程實(shí)際情況，對保證工程進(jìn)度的施27實(shí)進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目工施目項(xiàng) 標(biāo)目 度進(jìn)工施 計(jì)計(jì)劃 劃度 度 施 YN施措糾標(biāo) 階檢記 比較錄 查度進(jìn) 進(jìn) 度 偏 差？是 否 出 現(xiàn) 措及響原因Y析 影分 糾偏 施取采進(jìn) 段 偏確 度保總 目 目 采調(diào) 標(biāo)整 取 原 響原 計(jì) 劃 實(shí) 施？能 否 按N因分 及析 影工要素進(jìn)行合理調(diào)配，調(diào)配過程中確有困難的，可配合業(yè)主、監(jiān)理、總包等多方協(xié)調(diào)解決。 物資采購部負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和采購，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購計(jì)劃；做好甲供材料領(lǐng)用計(jì)劃，并報業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理，對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工活動；通過質(zhì)量的管理，從而避免工程因質(zhì)量問題造成返工，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。保證本工程投入的機(jī)械設(shè)備和各種設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，滿足生產(chǎn)的需要，努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設(shè)備裝備率，為工程順利進(jìn)行提供保證。 工程管理部負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時解決施工中的技術(shù)問題，努力提高員工的勞動生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術(shù)交底。根據(jù)工程實(shí)際情況，對保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理調(diào)配，調(diào)配過程中確有困難的，可向業(yè)主直接反映，由業(yè)主協(xié)調(diào)解決。做到層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。3）現(xiàn)場臨時設(shè)施需用計(jì)劃4）施工圖紙的深化設(shè)計(jì)出圖及送審計(jì)劃5）設(shè)備及材料送審、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃6）細(xì)化專業(yè)工序控制的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃7）勞動力配備計(jì)劃8）施工機(jī)具及設(shè)備計(jì)劃9）預(yù)制件的加工計(jì)劃10）工廠、工地測試，調(diào)試計(jì)劃及驗(yàn)收計(jì)劃11）資料送審及報批計(jì)劃12）培訓(xùn)計(jì)劃13）竣后服務(wù)保證書等、在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度保證計(jì)劃書時，主要依據(jù)下述原則進(jìn)行編制：24合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程、合同中規(guī)定的開、竣工日期、總包的施工進(jìn)度計(jì)劃安排、本工程設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明、有關(guān)設(shè)備的供貨周期、本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境、各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系 工程進(jìn)度控制模式圖總包施工進(jìn)度計(jì)劃機(jī)電專業(yè)總施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)總施工進(jìn)度計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃周施工計(jì)劃檢查施工進(jìn)度是否與計(jì)劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定下月的施工進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃完成分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法對原有計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整各專業(yè)按計(jì)劃竣工工程竣工25 進(jìn)度計(jì)劃保證措施建立全員工期保證體系。在施工過程中隨時聽取業(yè)主、總包及監(jiān)理對工程進(jìn)度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、監(jiān)理的步調(diào)統(tǒng)一。及時與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。、計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。、由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度控制、工程總控計(jì)劃本工程采用以下計(jì)劃編制模式：、根據(jù)總包及工程總體工期的要求編制機(jī)電安裝工程進(jìn)度總體控制總控計(jì)劃階段計(jì)劃月 計(jì) 劃配套保證計(jì)劃周計(jì)劃機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收主管安裝設(shè)備安裝設(shè)備配管室外管線安裝相關(guān)管井砌筑與各管井的連接試水試壓系統(tǒng)試壓露天設(shè)備層基礎(chǔ)驗(yàn)收設(shè)備安裝管道安裝系統(tǒng)連接系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)交接及培訓(xùn)保修及竣后服務(wù)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)23計(jì)劃。本工程特有的大型設(shè)備，需要做好調(diào)裝配置，我們將精選多種性能先進(jìn)、可靠，各種噸位吊車設(shè)備，以做好本工程的吊裝配置。分項(xiàng)調(diào)試/單機(jī)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試注意與相關(guān)專業(yè)分包及其他分包計(jì)劃的配套與裝修密切配合末端定位協(xié)調(diào)管理體系控制進(jìn)度控制工程總體協(xié)調(diào)分包工程控制質(zhì)量控制資料管理安全控制文明施工控制消防保衛(wèi)控制22 施工部署 交通運(yùn)輸和吊裝設(shè)備配置計(jì)劃本工程機(jī)電設(shè)備齊全，管線復(fù)雜，作為有實(shí)力的機(jī)電承包商，我們將綜合考量各個方面的情況，統(tǒng)籌安排，周密部署，制定出一整套完善的交通運(yùn)輸方案，選擇承載大，可靠性高的運(yùn)輸車輛和吊裝車輛，做好完善的運(yùn)輸和吊裝配置。管線施工避讓協(xié)調(diào)原則：電讓水、水讓風(fēng)；有壓讓無壓、小管讓大管、下層讓上層。 各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)內(nèi)容如下：準(zhǔn)備階段結(jié)構(gòu)施工配合階段全面安裝施工階段裝修配合階段綜合調(diào)試竣工收尾階段管理架構(gòu)準(zhǔn)備：管理人員就位、制度制定臨建準(zhǔn)備：完善加工場地、統(tǒng)一資源調(diào)配物資準(zhǔn)備，圖紙會審，技術(shù)準(zhǔn)備，信息溝通準(zhǔn)備深化設(shè)計(jì)盡早進(jìn)行；配合總包對所有機(jī)電管線的預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行校核；緊跟結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收及時插入組織施工。由月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，層層落實(shí)總體計(jì)劃。按照建筑工程施工的不同階段，機(jī)電設(shè)備安裝可順序分為以下幾個階段：安裝各專業(yè)依據(jù)施工流水段劃分的原則，結(jié)合土建（結(jié)構(gòu)）及裝修的進(jìn)度總體安排，組織好各施工流水段從工序到細(xì)部工藝的計(jì)劃與實(shí)施。以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實(shí)施。抓好關(guān)鍵工序施工，以點(diǎn)帶面，并嚴(yán)格按施工流程及工序施工，嚴(yán)禁工序倒置。本工程施工配合量大，必須配合土建施工作業(yè)進(jìn)行。19 施工機(jī)械配置計(jì)劃現(xiàn)場施工機(jī)械和設(shè)備一覽表序號計(jì)劃采用設(shè)備類型機(jī)械設(shè)備名稱制造廠國別產(chǎn)地型號規(guī)格制造年限設(shè)備功率（KW）現(xiàn)場使用數(shù)量1 坡口機(jī) 中國 22 套絲機(jī) 中國 Z3TR4 83 電動試壓泵中國 4DSY165 24 空氣壓縮機(jī)中國VW 25 電動卷揚(yáng)機(jī)中國 JJMW5 3kw 16 交流電焊機(jī)北京時代科技BX3500 33kw 27 交流電焊機(jī)北京時代科技BX1160 11kw 28潛污泵永樂磁力泵廠 19 干粉滅火器只 ABC 2010 氣焊、氣割器具套 211 汽車吊 1580T 按需部署12 其它工具臨電箱等按需部署20 機(jī)電工程施工部署、施工流水段的劃分及部署原則 根據(jù)和順應(yīng)工程總體進(jìn)度安排部位,進(jìn)行機(jī)電安裝工程的分段施工，如機(jī)電B 段流水段劃分為：首先從曝氣車間室外管線開始施工，然后根據(jù)廠區(qū)其它部位施工情況，多部位的同時展開室外工藝管線施工。單位：人工種、 級別按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段安裝階段系統(tǒng)調(diào)試階段配合物管交接階段竣工后服務(wù)人員管道工 4 20 4 4 1鈑金工 0 1 1 0 0電、氣焊工1 4 1 1 1電工 1 4 4 1 1其它工種 4 10 4 1 1管理人員 2 5 5 5 1合計(jì) 12 44 19 12 518根 據(jù) 工 程 進(jìn) 度 主 要 設(shè) 備 材 料 采 購 進(jìn) 場 計(jì) 劃序號 材料設(shè)備品種 首批到場日期 末批到場日期 備注室內(nèi)部分1 粗格柵 2022102 0 配合土建施工2 各種風(fēng)機(jī) 2022112 0 3 污泥脫水機(jī) 20221130 4 細(xì)及超細(xì)格柵 20221130 5 橋式吸砂器 20221210 6 起重機(jī) 20221110 7 各種水泵 20221210 8 加藥裝置 20221220 9 螺旋除渣器 20221210 10 附屬設(shè)備、柵車等 20221220 11 各類閥部件等 20221210 12 各類管材、型材 20221015 13 隨機(jī)控制柜 隨設(shè)備進(jìn)場14 室外部分 1 各類閥部件 20221025 2 各類管材、型材 20221015 345678注：以上物資送達(dá)地點(diǎn)為施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場臨時設(shè)施布置我公司進(jìn)入現(xiàn)場后即與總包落實(shí)施工所必須的臨時設(shè)施，確定更為具體的臨設(shè)方案和進(jìn)場事宜，確保按合同規(guī)定的日期開工。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。如業(yè)主允許使用客梯時，先用厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。 材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。在工地現(xiàn)場待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃傷、錯漏和運(yùn)輸成本的增加。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。 機(jī)電工程工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸 機(jī)電工程材料設(shè)備技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。 配合裝修的末端設(shè)備布置 工程中的深化設(shè)計(jì)采用模擬施工的技術(shù)，我們的工程將快速有序的進(jìn)行。 機(jī)房內(nèi)管線排布 機(jī)房內(nèi)管線比較特殊，設(shè)備機(jī)房內(nèi)風(fēng)管管徑較大，因此對機(jī)房內(nèi)管道的排布需要慎重考慮，因此排布一般直接采用先立管，后水平的立體排布的方式。 對標(biāo)高沖突部位（如穿梁處），進(jìn)行剖面圖的排布，可分不同軸線進(jìn)行排剖。3)責(zé)保證繪圖用材等工作資源的及時供應(yīng) 工作程序 業(yè)主提供藍(lán) 圖電子版技術(shù)主管設(shè)計(jì)部整理圖層、顏色等設(shè)計(jì)交底簽認(rèn)設(shè)計(jì)部根據(jù)交底記錄改圖設(shè)計(jì)部打印初稿圖技術(shù)主管 二次會審并做記錄交底設(shè)計(jì)部根據(jù)交底改圖 設(shè)計(jì)部打印二版圖報送有關(guān)部門審核(業(yè)主、總包、設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)部根據(jù)批復(fù)意見改圖技術(shù)主管審核簽認(rèn)二次報審審批合格后設(shè)計(jì)部正式發(fā)圖技質(zhì)部分發(fā)至各有關(guān)部門內(nèi) 部內(nèi) 部內(nèi) 部內(nèi) 部15 深化設(shè)計(jì)的方法及步驟 對各類管線的綜合排布 施工前對各個專業(yè)管線的走向、管徑、標(biāo)高等進(jìn)行圖紙的匯總，將所有專業(yè)管線匯總到同一張圖紙上。 設(shè)計(jì)部1)按出圖要求整理、繪制電子版圖紙并進(jìn)行電腦模擬施工。 管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 深化設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人1)組織、協(xié)調(diào)各部門的技術(shù)管理工作2)組織綜合圖制作、方案制定，及電腦模擬施工3)組織協(xié)調(diào)解決制作過程中的技術(shù)問題4)組織綜合圖、大樣圖的制作5)根據(jù)規(guī)范及交底記錄審核初稿電子版圖，并簽復(fù)核欄6)負(fù)