【正文】 在大綱的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，并報(bào)公司總部及監(jiān)理公司審批。 、道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)。明確結(jié)構(gòu)及裝修有何特殊做法，組織設(shè)計(jì)交底，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦理一次性洽商。 竣工收尾階段 本階段加緊整個(gè)工程的收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。 穹頂制作安裝 階段 本階段 最主要的施工位于弧形玻璃制作和安裝方面 ，也是本次施工的一大難點(diǎn)同時(shí)也是做好哈爾濱裝飾工程中的一大亮點(diǎn) 。該階段的重點(diǎn)在于鋼屋架拼裝質(zhì)量的控制，特別是接頭節(jié)點(diǎn)的拼裝；合理的流水施工，確保架料科學(xué)合理的周轉(zhuǎn)使用。 屋面鋼結(jié)構(gòu)主體施工階段 本階段以結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，加大人、財(cái)、物的投入，配備足夠的材料和設(shè)備，工 程 部 安 全 部 人 事 部 工 會(huì) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 工 程 處 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工 程 部 質(zhì) 安 部 材 料 部 倉(cāng) 管 部 保 衛(wèi) 部 機(jī) 械 部 后 勤 部 測(cè) 量 部 資 料 室 清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 27 平行流水施工。 后勤組：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、食堂管理。 水電部：水電施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。 質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 工程部：由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工 進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。 清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 24 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良 的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 23 一、施工管理體 制的設(shè)臵原則 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 4. 施工部署 施工組織機(jī)構(gòu) 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。 清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 22 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 在本工程上，我公司將嚴(yán)格項(xiàng)目管理，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“積極主動(dòng)為項(xiàng)目部和分包商提供服務(wù)和支持”的指導(dǎo)思想，站在工程全局的高度上，努力拓展并延伸為業(yè)主和分包商的服務(wù)的范圍，處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)承包商以及政 府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理密切配合，加大工程各方的協(xié)調(diào)力度，不推諉、不扯皮，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和諧的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 科技進(jìn)步目標(biāo) 積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具進(jìn)行科學(xué)管理。 安全文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家和 哈爾濱 市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn) 真執(zhí)行 ISO14001環(huán)境管理體系和 OSHMS18001職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“ CIS形象示范工程”，達(dá)到 哈爾濱 市文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 工程成本造價(jià)控制 通過(guò)人財(cái)物的合理投入，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和科學(xué)合理的施工方案，實(shí)施精細(xì)的計(jì)劃管理、嚴(yán) 格控制、精心組織協(xié)調(diào)，使本工程成本和造價(jià)得到有效的控制；同 建設(shè)單位 、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力，深化設(shè)計(jì)圖紙，優(yōu)化施工方案，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，科學(xué)合理安排施工工序和工序交接，采取切實(shí)有效的成品保護(hù)措施，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，最清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 21 大限度地降低工程成本，控制工程造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效果。 工期目標(biāo) 在接到招標(biāo)文件后，我公司結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了深入認(rèn)真的研究，對(duì)施工組織進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)： 開(kāi)工日期為 2020年 8月 1日， 2020年 10月 30日 竣工，總工期 91日 歷天。 工程項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司確定該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量等級(jí)“合格”。 清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 19 ： GRC施工 工藝流程： 基層清理 ,在構(gòu)件安裝前應(yīng)將基層處理平整 ,達(dá)到安裝的基本要求→彈線 ,按照設(shè)計(jì)在安裝位臵彈出構(gòu)件安裝的水平和垂直控制線→鋼架安裝 (防銹處理并中間隱蔽驗(yàn)收 ) →構(gòu)件就位、初排并校正固定→孔洞修補(bǔ)和接縫處理→復(fù)驗(yàn)整修并進(jìn)行外觀檢查。 總承包綜合能力標(biāo)準(zhǔn)要求 工程總承包綜合能力的高低是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，我公司將在工程計(jì)劃、工序安排、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)以及對(duì)各分包單位的有效管理和控制上精心組織，珍惜業(yè)主賦予我們的總承包地 位，履行總包責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，站在工程全局的角度對(duì)各施工單位進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理和控制。為了使施工對(duì)周邊環(huán)境的影響降至最低，本工程將根據(jù)工程不同的施工階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布臵，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，嚴(yán)格控制噪音 污染和垃圾、粉塵污染，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，以滿足工程的需要，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)形象和社會(huì)形象，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，爭(zhēng)創(chuàng)“ 哈爾濱 市文明安全工地”的目標(biāo)。 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求 本工程必須達(dá)到 哈爾濱 市關(guān)于安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)。 裝修施工特點(diǎn) 本工程所使用的屋面 弧形玻璃 ，施工中必須嚴(yán)格按施工工藝的要求進(jìn)行施工， 施工難度大，在施工中進(jìn)行尺寸的計(jì)核，確保工程質(zhì)量及效果一步到位 。 立面 ，因此必須做好周邊的防護(hù)。 ，工程 前期周轉(zhuǎn)材料（如腳手管、腳手板、安全網(wǎng)等）的投入比較 多 。 哈爾濱建筑性裝飾，交通正處繁華處，施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)較為不便，同時(shí)在施工中要做好施工效果的突出特性又要 保證工程能夠順利進(jìn)行。 場(chǎng)地及交通狀況 清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 17 程的改建建筑，地處 交通 區(qū)，改造工程量大，總體情況比較狹窄 ,現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成。 屋架尺寸應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)誤后再進(jìn)行加工，設(shè)計(jì)標(biāo)高應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工放樣現(xiàn)場(chǎng)確定。采用薄壁方鋼檁，鋼結(jié)構(gòu)刷防火涂料 ，外裝飾弧形鋁型材氟碳漆 3層中空玻璃 墻面 裝飾 ：外墻 采用 GRC弧形板 。 鋁型 窗： 墻面采用鋁型窗外飾氟碳漆， 玻璃為 5厚 弧形 鋼化玻璃。 檐口：利用原有挑檐砼接高，外刷白色外墻涂料， 檐線采用新型工藝 GRC裝飾，外飾金色氟碳漆 。采用薄壁方鋼檁，鋼結(jié)構(gòu)刷防火涂料 ，外裝飾弧形鋁型材氟碳漆 3層中空玻璃 。 。 市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 編制依據(jù) 《 大冬會(huì)迎賓線路及重點(diǎn)區(qū)域建筑立面整飾項(xiàng)目 》招標(biāo)文件、答疑文件及《 大冬會(huì)迎賓線路及重點(diǎn)區(qū)域建筑立面整飾項(xiàng)目 》投標(biāo)用施工圖紙。 本技術(shù)標(biāo)是我單位對(duì)《 大冬會(huì)迎賓線路及重點(diǎn)區(qū)域建筑立面整飾項(xiàng)目 》工程的投標(biāo) 文件之一，它體現(xiàn)了對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署，供業(yè)主選擇施工企業(yè)提供參考。清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 1 目 錄 1. 編制說(shuō)明 ...............................................................................27 編制目的 ....................................................................... 27 編制依據(jù) .......................................................................27 2. 工程概況與特點(diǎn) .................................................................. 30 工程概況 ...................................................................... 30 場(chǎng)地及交通狀況 ........................................................... 31 工程特點(diǎn)及施工對(duì)策 .................................................... 31 結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn) ............................................................ 31 裝修施工特點(diǎn) ............................................................ 31 質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想 ................................................. 32 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求 .............................................. 32 總承包綜合能力標(biāo)準(zhǔn)要求 .......................................... 32 新技術(shù)應(yīng)用 ............................................................... 33 3. 工程項(xiàng)目指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) ............................................ 34 工程項(xiàng)目指導(dǎo)思想 ........................................................ 34 工程項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo) ................................................. 34 質(zhì)量目標(biāo) ................................................................... 34 工期目標(biāo) .................................................................. 34 工程成本造價(jià)控制 ..................................................... 34 安全目標(biāo) ................................................................... 35 清河灣棚戶區(qū)改造安臵一期工程服務(wù)小樓施工總承包 投標(biāo)文件 2 安全文明施工目標(biāo) ..................................................... 35 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) ............................................................ 35 科技進(jìn)步目標(biāo) .........................