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改性塑料原料市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告(參考版)

2025-01-24 15:56本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)名稱出口品牌主要海外市場(chǎng)南京聚隆工程塑料有限公司聚隆香港、韓國(guó)、日本廣州金發(fā)科技股份有限公司金發(fā)東南亞帝人化成復(fù)合塑料(上海)有限公司帝人俄羅斯、日本上海錦湖日麗塑料有限公司日麗韓國(guó)、香港資料來(lái)源:中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心第四節(jié) 進(jìn)口分析2009 ,%,進(jìn)口金額較 %。2009年112月份編碼為“39021000”類產(chǎn)品的出口及增長(zhǎng)情況月份累計(jì)數(shù)量(千克)同比增長(zhǎng)%金額(美元)同比增長(zhǎng)%124661913359747251443596621305380354561035538941195286815077411514936282198722316177977372435586272088401229078693825368864366284039303136304377833510347469605089884111397406514591779611244779034767293561數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)海關(guān)第二節(jié) 主要海外市場(chǎng)分布情況2009年“39021000”類產(chǎn)品主要出口海外市場(chǎng)分布情況資料來(lái)源:中國(guó)海關(guān)第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌目前,改性塑料原料的出口企業(yè)主要可以分為:具有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的生產(chǎn)型企業(yè);經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易型公司。 第五章 2009年中國(guó)改性塑料原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)第一節(jié) 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析理論基礎(chǔ)第二節(jié) 同類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)企業(yè)分析第三節(jié) 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析第四節(jié) 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)群組分析第五節(jié) 同類產(chǎn)品市場(chǎng)分額分析第六節(jié) 主力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力 四、銷售競(jìng)爭(zhēng)力 五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 六、品牌競(jìng)爭(zhēng)力 第六章 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格分析第一節(jié) 價(jià)格特征分析第二節(jié) 主要品牌產(chǎn)品價(jià)位分析第三節(jié) 價(jià)格與成本的關(guān)系第四節(jié) 如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略第七章 國(guó)內(nèi)改性塑料原料市場(chǎng)渠道分析第一節(jié) 銷售渠道形式第二節(jié) 銷售渠道要素對(duì)比第三節(jié) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究第四節(jié) 各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況第八章 影響20102013年中國(guó)改性塑料原料市場(chǎng)發(fā)展因素第一節(jié) 有利因素第二節(jié) 不利因素第三節(jié) 政策因素第四節(jié) 次貸金融危機(jī)影響分析第九章 國(guó)內(nèi)改性塑料原料進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析第一節(jié) 我國(guó)出口及增長(zhǎng)情況改性塑料原料在海關(guān)統(tǒng)計(jì)中沒(méi)有單獨(dú)做進(jìn)出口統(tǒng)計(jì),歸屬于39021000(初級(jí)形狀的聚丙烯)類別中。企業(yè)只有通過(guò)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)科技含量高的改性塑料原料,努力創(chuàng)立自己的品牌,形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高產(chǎn)品的附加值,才能贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)通常能見(jiàn)到的國(guó)際性品牌改性塑料原料不多,從現(xiàn)在掌握的資料來(lái)看,國(guó)內(nèi)改性塑料原料主流品牌是金發(fā)、青島海爾、杰事杰等。五、重點(diǎn)客戶品牌戰(zhàn)略調(diào)查分析品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn),品牌其實(shí)是產(chǎn)品概念對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體的情感需求。采購(gòu)規(guī)模數(shù)量金額取決于該類產(chǎn)品品牌知名度、產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格、公司資信度及各種服務(wù)等。用戶對(duì)改性塑料原料滿意度調(diào)查滿意程度滿意較滿意不滿意占比%%%資料來(lái)源:中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心四、重點(diǎn)客戶采購(gòu)與渠道調(diào)查分析重點(diǎn)客戶采購(gòu)方式呈多樣化模式,最主要采購(gòu)模式是直接與改性塑料原料生產(chǎn)企業(yè)建立發(fā)展戰(zhàn)略性貿(mào)易合作關(guān)系,成為正式合作伙伴。特別是現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,經(jīng)銷商的直接銷售利潤(rùn)已經(jīng)微乎其微,更多是依靠售后服務(wù)來(lái)賺取利潤(rùn)的。價(jià)格型流失和產(chǎn)品型流失,對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)常常是無(wú)能為力的。三、重點(diǎn)客戶滿意度調(diào)查分析大客戶滿意度水平與忠誠(chéng)度密切相關(guān),提升客戶忠誠(chéng)度的一個(gè)重要方式就是降低客戶流失。代理商主要的需求集中在那些價(jià)格合理、質(zhì)量可靠和銷售前景好的產(chǎn)品中,在各產(chǎn)品中波動(dòng)性較強(qiáng)。但是這些企業(yè)受到國(guó)家政策和產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的影響,對(duì)改性塑料原料產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全,數(shù)量也較大。二、重點(diǎn)客戶需求調(diào)查分析改性塑料原料的重點(diǎn)客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求由于其面對(duì)的終端客戶不同,而各不相同。改性塑料原料的關(guān)鍵客戶和大客戶為塑料零部件制造廠。根據(jù)帕累托定律,即著名“二八”法則,20%的客戶創(chuàng)造80%的價(jià)值。從2006~2009我國(guó)改性塑料原料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)圖中可以看出。從2006~2009年中國(guó)改性塑料原料需求量統(tǒng)計(jì)圖中可以看出。從2009年我國(guó)改性塑料原料生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)圖中可以看出,%;%;華北、東北、西北和西南地區(qū)比例相對(duì)較少,%、%、%%。國(guó)內(nèi)改性塑料原料主要生產(chǎn)企業(yè)及品牌企業(yè)名稱品牌廣州金發(fā)科技有限公司金發(fā)上海杰事杰新材料股份有限公司杰事杰青島海爾新材料研發(fā)有限公司海爾南京錦天塑膠有限公司錦天三博高分子合金(寧波)有限公司三博寧波華盛塑料有限公司華盛廣東東莞銀禧塑膠有限公司銀禧臺(tái)州吉貝塑業(yè)有限公司吉貝山東興隆道恩化學(xué)有限公司道恩河南濮陽(yáng)三龍塑膠有限公司三龍改性塑料原料外資企業(yè)主要品牌企業(yè)名稱品牌蘇威(上海)有限公司蘇威上海高橋巴斯夫分散體有限公司高橋巴斯夫深圳中國(guó)杜邦集團(tuán)杜邦上海三井復(fù)合塑料有限公司三井帝斯曼工程〈江蘇〉有限公司帝斯曼廣州拜爾精細(xì)化工有限公司拜爾安特普工程塑料(蘇州)有限公司安特普陶氏化學(xué)(廣州)有限公司陶氏普立萬(wàn)聚合體(蘇州)有限公司普立萬(wàn)帝人化成復(fù)合塑料(上海)有限公司帝人資料來(lái)源:中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心三、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)改性塑料原料生產(chǎn)企業(yè)有數(shù)百家之多。在國(guó)內(nèi)品牌中廣州金發(fā)科技有限公司、上海杰事杰新材料股份有限公司、青島海爾新材料研發(fā)有限公司等,在改性塑料原料行業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)于生產(chǎn)改性塑料原料廠商來(lái)說(shuō),首先必須擴(kuò)大企業(yè)品牌的知名度,其次要樹(shù)立企業(yè)良好形象,增大品牌美譽(yù)度,最后要爭(zhēng)取
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