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建筑工程經(jīng)濟_概述(參考版)

2025-01-24 14:52本頁面
  

【正文】 。 ?目前,已經(jīng)確定和將要確定的專業(yè)人員有 5種:建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師和建造 (營造 )工程師。 ?英國、德國、日本、新加坡等國家的法規(guī)甚至規(guī)定,業(yè)主和承包商向政府申報建筑許可、施工許可、使用許可等手續(xù),必須由專業(yè)人員提出,申報手續(xù)除應(yīng)符合有關(guān)法律規(guī)定,還要有相應(yīng)資格的專業(yè)人員簽章,可見專業(yè)人員在建筑市場中的地位和作用很不一般。 ?專業(yè)人員的工作水平對工程項目建設(shè)成敗具有重要的影響,因此對專業(yè)人員的資格條件要求很高。工程咨詢單位的資質(zhì)評定條件包括注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)績 3個方面的內(nèi)容,不同資質(zhì)等級的標(biāo)準(zhǔn)均有具體規(guī)定。 ?我國對工程咨詢單位也逐步實行資質(zhì)管理。 ?發(fā)達國家的工程咨詢單位都是以專業(yè)人員個人名義進行注冊。無論是由政府對承包商的資質(zhì)進行評定,還是由業(yè)主對承包商的承包能力進行審查,重點都是對承包商的技術(shù)能力、施工經(jīng)驗、人力資源和財務(wù)狀況進行考察。 按照其擁有注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成建筑工程的業(yè)績等資質(zhì)條件,將承包商按工程專業(yè)劃分為不同的資質(zhì)等級。 ?對承包商的資質(zhì)管理 ,亞洲國家和歐美國家做法不同。 ?在建筑市場中,圍繞工程建設(shè)活動的主體主要有三方,即 業(yè)主方、承包方 (包括供應(yīng)商 )和工程咨詢方 (包括勘察設(shè)計單位 )。 ?在資質(zhì)管理上,我國和歐美等發(fā)達國家有很大差別。 ? 建筑市場管理 ?1.建筑市場的管理范圍 ?不同國家由于體制的差異,建設(shè)行政主管部門的設(shè)置不同,其管理范圍和管理內(nèi)容也各不相同,但基本都包括以下幾個方面內(nèi)容: ?1)制定建筑法律、法規(guī); ?2)制定建筑規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn); ?3)對承包商、專業(yè)人員的資質(zhì)管理; ?4)安全和質(zhì)量管理; ?5)行業(yè)資料統(tǒng)計; ?6)公共工程管理; ?7)國際合作和開拓國際市場。 ?上述這些關(guān)系的總和構(gòu)成建筑市場經(jīng)濟運行機制。 ?3.我國建筑市場的運行機制 ?建筑市場運行機制是指建筑市場中經(jīng)濟活動關(guān)系的總和,即將建筑市場中經(jīng)濟活動視為一個有機體,其各個組成部分之間相互聯(lián)系、相互制約、自我控制、自我平衡,使得建筑市場的經(jīng)濟活動不斷運轉(zhuǎn)與發(fā)展。 ?二是價格與交貨時間的矛盾。 ?建筑市場表現(xiàn)為 建筑產(chǎn)品、建筑生產(chǎn)活動和與建筑生產(chǎn)活動有關(guān)的機構(gòu) 三個方面之間的相互聯(lián)系和相互作用。 ? 建筑市場特點 ?建筑市場的特點是依據(jù)建筑產(chǎn)品的特點而產(chǎn)生的,因而在描述建筑市場的特點之前必須首先了解建筑產(chǎn)品的特點。 ?2.建筑市場的客體 ?建筑市場的客體,一般稱為建筑產(chǎn)品是建筑市場的交易對象,既包括有形建筑產(chǎn)品,也包括無形產(chǎn)品 —— 各類智力型服務(wù)。 ?在我國,目前數(shù)量最多并有明確資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是工程設(shè)計院、建設(shè)監(jiān)理公司和工程造價 (造價測量 )事務(wù)所,招標(biāo)代理、工程管理和其他咨詢類企業(yè)近年來也逐漸增多。 ?工程咨詢服務(wù)包括 勘察設(shè)計、工程造價 (造價測量 )、工程管理、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理 等多種業(yè)務(wù)。 ?承包商從事建設(shè)生產(chǎn),一般需要具備以下 3個方面的條件: ?有符合國家規(guī)定的注冊資本; ?有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員; ?有從事相應(yīng)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備。相對于業(yè)主,承包商作為建筑市場主體是長期和持續(xù)存在的。 ?承包商可分為不同的專業(yè),如建筑、水電、鐵路、市政工程等專業(yè)公司。 ?業(yè)主在工程項目建設(shè)過程中的主要職能是:建設(shè)項目可行性研究與決策;建設(shè)項目的資金籌措與管理;建設(shè)項目的招標(biāo)與合同管理;建設(shè)項目的施工與質(zhì)量管理;建設(shè)項目的竣工驗收和試運行;建設(shè)項目的統(tǒng)計與文檔管理。 ?在我國工程建設(shè)中,業(yè)主也稱為 建設(shè)單位業(yè)主 ,只有在發(fā)包工程或組織工程建設(shè)時才成為市場主體,因此,業(yè)主方作為市場主體具有不確定性。 ?因此,建筑市場是工程建設(shè)生產(chǎn)和交易關(guān)系的總和。 ?建筑市場是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,建筑市場交易貫穿于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。 ?廣義的建筑市場 包括有形的建筑市場和無形的建筑市場,即包括與工程建設(shè)有關(guān)的技術(shù)、租賃、勞務(wù)等各種要素的市場,以及包括依靠廣告、通訊、中介機構(gòu)或經(jīng)紀(jì)人等為工程建設(shè)提供專業(yè)服務(wù)的有關(guān)組織體系,另外還包括建筑商品生產(chǎn)過程及流通過程中的經(jīng)濟聯(lián)系和經(jīng)濟關(guān)系等。 ?建筑市場分為 狹義的建筑市場和廣義的建筑市場 兩種。 ?降低成本的途徑是多樣而復(fù)雜的,僅以建筑企業(yè)內(nèi)部因素對降低成本的影響,可以考慮以下幾個方面,如 改善施工組織設(shè)計;提高機械利用率;提高勞動生產(chǎn)率;減少非生產(chǎn)性開支;減少運輸費用等 。降低成本應(yīng)該是全面地、以各個方面、各個環(huán)節(jié)去設(shè)法降低,并訂出具體的降低成本措施計劃。 ?一般土建工程的總成本中,費用構(gòu)成的比例大體是:人工費占 8%~ 12%,材料費占 60%~65%,機械使用費占 4%~ 8%,間接費占18%~ 22%。兩類即直接工程費和間接費;
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