【正文】 在卸料平臺搭設(shè)過程中，將嚴格按照 SGTC012020 圖集執(zhí)行。 要求 P =N/A≤ f 式中： A— 基礎(chǔ)底面面積 = N— 腳手架立桿傳至基礎(chǔ)頂面的軸心力 采 用卸荷拉桿時 N=(+1750) 8= F— 地基承載力設(shè)計值 f=Kfk,砼基礎(chǔ) K=1 地基承載力標準值 fk=60KN/mm2 P1=＜ f=60 KN/mm2 故基礎(chǔ)強度滿足設(shè)計要 求 綜上所述，當在架體總高度上，在架體兩側(cè)每隔 9m 搭設(shè)一對卸荷拉桿 。 +(+5000+ ) cos45176。 +(N1w+N0+ 卸 COSα )COS45176。故可不驗算其穩(wěn)定性。 對接墻件的抗滑力驗算 由于對接扣件僅用于立桿，其僅沿軸向承受擠壓力，因此不會滑脫，故不必驗算抗滑力。 B、 組合風載荷時的立桿穩(wěn)定性計算 N=(NGK1+NGK2)+ QK = + 1250= MW=( kLaH2)/10=( 971 22) /10=由于卸荷拉桿兩端均采用旋轉(zhuǎn)扣件分別與立桿和預(yù)管連接，故 P 卸 ≤ RC=。架穩(wěn)定性根據(jù)桿件受力傳遞方向可以轉(zhuǎn)化為立桿強度計算，主要計算部位為腳手架的首步架，且按軸心受壓計算立桿的穩(wěn)定性。 m 橫向水平桿抗彎強度驗算 σ =Mmax/Wn= 1000/5080=／ mm2205N/mm2 福建六建建設(shè)集團有限公司 貴 安海峽文化村 一期施工電梯卸料平臺 施工方案 13 式中 Wn為鋼管截面模量： Wn=5080mm3 所以強度滿足要求。 6 8個 =44 個 荷載 自第二層起每層荷載 腳手板的重量 (Gk)=／ m2 施工荷載（ Qk）： Qk =3KN／ m2 安全門重量： Q 門 =300N／副 鋼管 (含縱、橫向水平桿、扶手，側(cè)向斜撐 )重量（ G 鋼 ）： G 鋼 =鋼管總長 Gg =(+++) = 式中： Gg=／ m(鋼管每米自重 ) 竹芭及安全網(wǎng)重量 (G 竹 )=3 45N=135N 扣件重量 直角扣件 G 直 1=52 = G 直 2=4 = 旋轉(zhuǎn)扣件 (每 9M) G 旋 2 =2 = (每層 ) G 旋 1=4 = 對接扣 件 (總重 ) G 接 =33247。 采用落地式雙排鋼管架計算 材料數(shù)量 材料數(shù)量（搭設(shè)高度按 33m計算） 立桿：總共（ 33247。 根據(jù)規(guī)范要求，當采用鋼管腳手架時，腳手板應(yīng)鋪設(shè)在橫向水平桿的上方，而橫向水平桿應(yīng)設(shè)置在縱向水平桿的上方，施工荷載由縱向水平桿通過扣件轉(zhuǎn)給立桿。 (6)本《預(yù)案》自公布之日起實施。 (4)各專業(yè)班組根據(jù)各工程性質(zhì)和特點，學習相關(guān)知識，針對性定時定期演練。 福建六建建設(shè)集團有限公司 貴 安海峽文化村 一期施工電梯卸料平臺 施工方案 10 (2)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定 和要求，要定期組織開展應(yīng)急救援演練和學習活動，各指揮專業(yè)隊應(yīng)按專業(yè)分工，每年至少訓練 2次，以提高發(fā)生生產(chǎn)安全事故時的應(yīng)急指揮水平和救援能力。 (8)當事故得到控制后，《預(yù)案》指揮部應(yīng)立即成立兩個專門小組： a、在項目經(jīng)理指揮下，成立由安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和發(fā)生事故的單位組成的事故調(diào)查小組，配合上級部門按“四不放過的原則”調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定安全防范措施，同時做好事故的善后處理工作； b、組成事故搶修小組，研究制定搶修方案和措施，并立即組織搶修，以盡早恢復(fù)施工生產(chǎn)。 (6)在事故現(xiàn)場取證救助行動中，指揮部領(lǐng)導小組應(yīng)及時安排人員做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。 (4)物資供應(yīng)隊伍應(yīng)及時提供必要的搶救物資，準備必須的生活用品，安排好事故受災(zāi)群眾的生活問題，及時做好傷亡人員的善后及安撫工作。 (2)指揮部人員要密切關(guān)注和偵察事故現(xiàn)場情況，如由人員失蹤，立即判別方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，及時制定搶救方案。 項目部生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急處理步驟和措施 接報事故后 15 分鐘內(nèi)必須完成以下工作： (1)立即啟動本《預(yù)案》； (2)預(yù)案總指揮迅速發(fā)布應(yīng)急救援命令和信號，并迅速向上級主管部門報告，同時立即親臨事故現(xiàn)場； (3)接總指揮命令、信號后，指揮部通信聯(lián)絡(luò)隊立即通知有關(guān)部門負責人或《預(yù)案》專業(yè)隊負責人，并告之大致事故或險情情況和具體發(fā)生事故的地點； (4)各專業(yè)隊伍負責人根據(jù)事故或險情情況，迅速調(diào)集專業(yè)應(yīng)急救援人員、車輛、機械設(shè)備趕赴事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援工作； (5)必要時，及時地向市 1 1 119 等急救中心發(fā)出應(yīng)急救援信號。 負責人： 蘇美蟬 職責：擔負傷員生活必須品和搶救物資的供應(yīng)及救援資金到位。 (4)物資供應(yīng)隊：由財務(wù)、治安組組成。 (3)搶險搶修隊：由機械設(shè)備 (租賃站 )組成，共 3人。 (2)治安、消防隊：由項目部保衛(wèi)負責組成，共 3人。工會 1 人，安全組 1人，施工組 1人，共 3 人。項目部 各職能部門和全體職工都負有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的責任和義務(wù)，各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍則是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔負項目部各類施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的重任。 、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的組建和職責分工 要保證項目部《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》得到切實有效地運作和實施，除了建立健全指揮領(lǐng)導機構(gòu)以外，還必須組建各類職責明確的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專業(yè)隊伍。 (5)治保組：負責事故現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散和道路管制，搶救受傷、中毒人員的生活必須品供應(yīng)，搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。 、 職責與分工： 為了明確任務(wù)，統(tǒng)一指揮、明確分工、各負其責，現(xiàn)將項目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組具體職責分工如下： 總 指 揮： 孫其茂 副總指揮： 石鼎航 成員： 鄭云、 王森輝 、 沈廷立 、 高光明 、 林晨 、 王麗珍 ； 、 指揮領(lǐng)導小組職責 (1)負責項目部本《預(yù)案》的制定、修訂； (2)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練； 福建六建建設(shè)集團有限公司 貴 安海峽文化村 一期施工電梯卸料平臺 施工方案 7 (3)檢查督促做好項目部重大生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作； (4)當發(fā)生 施工生產(chǎn)突發(fā)事故時，負責發(fā)布和解除救援命令、信號，并組織指揮救援隊伍應(yīng)急救援行動； (5)負責向上級有關(guān)主管部門通報事故情況，必要時有關(guān)單位發(fā)出救援請求； (6)組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。 、 指揮機構(gòu)的組成： 項目部成立以項目部經(jīng)理負總責任，各專業(yè)施工班組、施工組、安全具體抓的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導小組”。 八 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了積極應(yīng)對項目部在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)安全事故，高效、有序地組織開展對突發(fā)安全事故搶險救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定，按 照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《福建省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合項目