蘇州金湖灣二期推廣宣傳策略及計劃(參考版)
2025-01-22 07:18本頁面
【正文】 2003年已用營銷成本1,540,總計 ￥26,671,8 一期推廣的各階營銷成本趨勢示意圖9 一期營銷成本預算項目規(guī)格數(shù)量成本售樓現(xiàn)場包括施工、裝修、布置、家具等￥8,000,媒體見媒體計劃￥8,800,禮品手表35元+筆21元+名片夾24元+++其他禮品50元=2000￥328,樓書3*60P2000￥1,000,模型6*8M大模型+特殊戶型模型1+3￥120,銷售道具表單、名片、文具等一年￥200,活動及制作見活動及制作計劃￥4,400,培訓考察2~4次大型、4~6次小型10次*5萬￥500,媒體公關(guān)每次預售前+年度+活動，每次5萬元6次￥300,小計￥23,648,雜費及浮動成本按小計的5%計算￥1,182,其他成本臨時運動設施足球場3萬兒童娛樂場5萬￥300,2003年已用營銷成本￥1,540,一期營銷成本總預計￥26,671, 如按每平方米5500元的均價計算，則營銷推廣總費用占總銷售額的比例為：%； 總營銷成本控制在總銷金額的2%以內(nèi)； 一期考慮到共用設施準備和前期品牌宣傳，%的范圍內(nèi)上浮。386套小計318萬04年11月至12月突出工程進度，迅速清盤，準備推出二期二期規(guī)劃方案推出1. 10月舉辦會員活動玲瓏灣業(yè)主購房心得；2. 會刊連載“我的玲瓏灣生活”的主題征文；3. 二期規(guī)劃開發(fā)商的悉心設計；4. 口碑相傳，組織二期規(guī)劃介紹會的活動；5. 玲瓏灣二期勢頭看好的軟文鋪墊。443套小計342萬04年9月至10月以十月黃金銷售期，快速引爆銷售銷售中組團（標二）。3. 電
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