創(chuàng)業(yè)計劃ppt課件(參考版)
2025-01-22 03:05本頁面
【正文】 在創(chuàng)業(yè)計劃展示階段激情發(fā)揮著重要作用。 ? 制定創(chuàng)業(yè)計劃需要收集大量的 信息 。 創(chuàng)業(yè)計劃書概論 創(chuàng)業(yè)計劃書 尋找創(chuàng)業(yè)模式 確立創(chuàng)業(yè)目標 制定創(chuàng)業(yè)原則 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟 創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件 研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 確定創(chuàng)業(yè)期限 處理和投資商關(guān)系 產(chǎn)生好的創(chuàng)意 組織創(chuàng)業(yè)團隊 選擇風(fēng)險投資商 產(chǎn)品問題 市場問題 融資問題 風(fēng)險認知 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 分析創(chuàng)業(yè)中的問題與困難 需求與產(chǎn)品 市場與增長 競爭優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 凝練創(chuàng)業(yè)計劃摘要 商業(yè)模式 執(zhí)行團隊 融資與財務(wù) 確認經(jīng)營目標與策略 合理設(shè)計并展示管理團隊 進行細致的財務(wù)預(yù)算 評估企業(yè)面臨的風(fēng)險 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 編寫創(chuàng)業(yè)計劃文本 高度集中于關(guān)鍵要點 盡量利用書面文檔 PPT等輔助 資源 事先設(shè)計一些問題 高昂的激情非常重要 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫步驟 創(chuàng)業(yè)計劃展示 ? 簡明扼要 ? 條理清晰 ? 客觀公正 措辭行文的原則 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則 ? 摘要引人入勝 ? 客戶價值至關(guān)緊要 ? 產(chǎn)品描述清楚明了 ? 市場研究科學(xué)細致 內(nèi)容展示的原則 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則 ? 直面競爭不回避 ? 行動計劃無懈可擊 ? 管理隊伍有戰(zhàn)斗力 ? 文本篇幅要適當(dāng) ? 版面設(shè)計要精致 ? 方便讀者閱讀 文本制作的原則 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫原則 創(chuàng)業(yè)計劃書 需要修訂 的情形 B E C D A 銷售量下跌 新技術(shù)出現(xiàn) 重要項目 過于落后或超前 財務(wù)狀況緊張 費用上升收入下滑 創(chuàng)業(yè)計劃書的修訂 創(chuàng)業(yè)計劃書的修訂 本章小結(jié) ? 創(chuàng)業(yè)計劃可以起到以下 作用 ：幫助創(chuàng)業(yè)者厘清創(chuàng)業(yè)思路；向風(fēng)險投資家游說以取得創(chuàng)業(yè)所需資金；吸引合作伙伴加盟。 品牌和商標、包裝策略 新產(chǎn)品開發(fā) 制定產(chǎn)品決策 從什么渠道 進入市場 定價目標、定價方法、定價策略， 制定產(chǎn)品的價格和價格調(diào)整方法 定價理由 制定價格決策 以什么價格 投向市場 渠道長度決策 渠道寬度決策 決策理由 制定渠道策略 需要什么 促銷舉措 戰(zhàn)略層面：促銷組合 戰(zhàn)術(shù)層面：促銷方案 制定促銷策略 營銷計劃 生產(chǎn)運營 生產(chǎn)資源需求 原材料采購計劃 員工招聘計劃 資金需要計劃 生產(chǎn)活動過程 生產(chǎn)流程 生產(chǎn)工藝 生產(chǎn)技能 生產(chǎn)目標控制 產(chǎn)量目標 質(zhì)量控制目標 成本控制目標 創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)運營 投資計劃 投資數(shù)額 、資本結(jié)
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