【正文】 轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即 將結(jié)束，現(xiàn)就考核 期內(nèi)相關(guān)工作進行總結(jié)匯報如下： 一、工作熟悉階段 了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn) , 了解公司企業(yè)簡介、 組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。篇五：采購人員試用 期 amp。 總之，經(jīng)過三個月 的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工 作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和 協(xié)調(diào)。做好一份工作，我認為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力 并細心地完成好它；而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位，我認為誠信同樣是最重要的，因為 有了誠信，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情。以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認為這些都是業(yè)務(wù)上的根 本要求，是必須達到的。 因我們的產(chǎn)品品類比較多，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉， 這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對不能按期完成 交期的要督促完成，實在完成不了的要和商品部溝通，更改 上架時間；要在生產(chǎn)過程中，進 行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象；要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進行生產(chǎn)，不能出現(xiàn)隨意 減少生產(chǎn)工序的情況。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及 面輔料的損耗比有一定的約束。生產(chǎn)計劃包 括每件成衣的價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠、完成的時間以及總金額等。 五、生產(chǎn)加工流程的控制為了每一季的新品能按時上架，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要，也是采購部 門 得重要職責(zé)，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作，我認為要從 以下幾點入手。 四、供應(yīng)商評估 每一季要對供應(yīng)商進行評估，逐步加大和好評的供應(yīng)商進行合作，對差評的供應(yīng)商提 出 改進的建議，如果一直沒有改進，就減少合作甚至不繼續(xù)合作。 5，成衣生產(chǎn)過程中，經(jīng)常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題，如有，及時要求供應(yīng)商解決； 對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的要提出索賠。在 此期間，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進行彌補。 3，制定完采購合同后，根據(jù)合同的約定及時從供應(yīng)商那里采購物料，不能影響大貨的生 產(chǎn)時間。采購合同包括面輔料的型號、數(shù)量、價格、交貨 期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準、賠付標(biāo)準以及售后服務(wù)等條款。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng)，總金額要和每一季 的新品總金額對應(yīng)。 1， 根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定采購計劃。 三、面輔料采購流程中的控制采購的基本要求是做到適當(dāng)?shù)慕回洉r間，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c，適當(dāng)?shù)? 交 貨數(shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格，也就是做到適時，適質(zhì)，適地，適量，適價?？傊? 面輔料的成本占據(jù) 成衣成本的比重很大，控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣 的價格。 二、成本的估算 每一季開發(fā)的新品，選中后要進行成衣成本的估算。隨著我們今后數(shù) 量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。 2，供應(yīng)商的開發(fā) 同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間，所以在此拓展的階段，我 們也需要不斷的進行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。對于輔料的搭配，也要盡 量滿足設(shè)計師對新輔料的需求，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設(shè)計部門參考。 一、新品的開發(fā) 1，面輔料的開發(fā) 因是獨立進行品牌的運作，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭，所以配 合 好設(shè)計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責(zé)之一。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數(shù)量和 金額都會比較大，同時計劃性和針對性會比較強；而目前的工作，由于我們是要獨立運作這 個品牌，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、 采購的實施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部 門進行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要配合推廣這個品牌?，F(xiàn)在我將本人 近 3 個月的試用期工作進行總結(jié)和匯報，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績、工作體 會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進行，請大家進行批評指正。 五、本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各 種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂 單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫 存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 （ 2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。 （ 3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的 合作關(guān)系。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及 交貨等）之外，基本都能即使到位。 采購部主要職責(zé) 審核采購需求 決定合適的采購方式 分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源 負責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟 蹤 解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采購經(jīng)理的工作重點： 制定采購談判的策略和方案并加以實施 處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施 同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求 實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所 起到的關(guān)鍵作用和真正 價值所在 配合財務(wù)在整體上用的付款策略 一、材料采購工作情況 8 份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠 家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我 會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進取和完善，為企業(yè)創(chuàng)造美好明 天。 五、 現(xiàn)為提高自我素質(zhì)，正在進行《采購與供應(yīng)管理》專業(yè)進修自考，希望在堅持自我 優(yōu)點的基礎(chǔ) 上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進步。 四、 工作中的優(yōu)點和不足：①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取 和完善自我職業(yè)素質(zhì)。以求保質(zhì)保量完成本 職工作。 二、 結(jié)合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“ pdca循環(huán)”為框架展 開工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完 成各項工作任務(wù)，并且正在逐步開展各項新的工作任務(wù)。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力 求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工 作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。 工作要細心，善于思考，發(fā) 現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，指出自 己的解決思路和意見提供參考。 后期工作： 工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話， 要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。 6．對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù) ***份，為以后的工作提供便利。掌握了公司采購費用報銷流程。 3．年未統(tǒng)計電子版供貨商信息 ***個。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采 購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師? 他們的豐富經(jīng)驗和工作行 為對于我來說就是一筆寶貴的財富。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采 購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。業(yè)績的提升還需要自己技能能 力的努力，力所能及的幫助其他同事共同完成客戶拜訪和渠道拓展工作。 依靠團隊的力量進行新渠道的開拓和現(xiàn)有渠道的維護工作，只有不斷的打開新的局面才 能不斷的創(chuàng)造無錫銀保的新成績，在開拓新渠道方面做到勇往直前，在維護現(xiàn)有渠道方面做到依舊良好服務(wù)，用心溝通，為銀行網(wǎng)點提供我們產(chǎn)品和服務(wù)的最好的支持。 今后工作計劃 深入挖掘產(chǎn)品賣點，爭取更加簡練更加清晰的講授產(chǎn)品，多加對比，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，在 培訓(xùn)技能方面做出很大的提升，做到向不同對象講述產(chǎn)品能夠具有針對性。在銀行有需要的時候，我總是第一時間趕到網(wǎng)點，把安邦真誠的服務(wù)帶到網(wǎng)點去，在單證回銷，退保時效性方面，我做到了及時迅速，單證管理也做的有條不紊，我還積極的同各個支行聯(lián)系，舉辦各種各樣的營銷活動。但不管能否轉(zhuǎn)正，我都會以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩 !篇二：試用期工作總結(jié)和今后工作計劃 試用期工作總結(jié) 我在試用期內(nèi)的工作主 要有以下幾部分構(gòu)成，首先認真學(xué)習(xí)公司制度和企業(yè)文化，產(chǎn)品，積極參加公司組織的新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，逐步了解了企業(yè)文化，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，通過認真學(xué)習(xí)安邦大學(xué)里的新員工培訓(xùn)課程，和向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教我們的共贏二號產(chǎn)品，我良好的掌握了我們的產(chǎn)品特色，投保規(guī)則和營銷技巧，通過在銀行網(wǎng)點宣講我們的產(chǎn)品，初步鍛煉了我的授課和培訓(xùn)技能，以后還應(yīng)該加強鍛煉，更大的提高。對我個人來說，如果能被批準，必然是件好事，表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的肯定。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個人的，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴，在報公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示認真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給 予解決、落實。在日常工作中，我嚴守公司制度規(guī)定，按時到崗，并對每一起建議投訴，都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。在工作初期，我與其他相關(guān)部門的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了 投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。反之，如果這個崗位做的不理想，不僅會在與客戶的交流中破壞公司的形象及聲譽，也會浪費許多人力物力，分散攻堅力量，對公司 a項目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。在磨合期中，客戶群必然會將各種各樣 的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。 在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了公司將 a 項目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。 兩個多月后，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定與信任，將我由 a部調(diào)至 b部。我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。 作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。使自己在基層得到更多的鍛煉。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。在完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同 時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力 。 在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，做好工作計劃，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度 。緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設(shè) 備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作 。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。 一、工作情況 懷著對人生的無限憧憬，我走入了 35kvxx 變電站。我叫 xx，畢業(yè)于 xx大學(xué) ,自 xx年 xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。 總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵