20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-22 02:17本頁面
【正文】 檢修部全年2監(jiān)督基礎(chǔ)工作完善全廠輔機(jī)振動(dòng)臺(tái)賬在2015年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善輔機(jī)振動(dòng)臺(tái)賬檢修部全年3培訓(xùn)與持證上崗?fù)瓿尚姓堪才诺呐嘤?xùn)任務(wù)組織各專業(yè)振動(dòng)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)行政部、策劃部全年4主要監(jiān)督工作定期對鍋爐進(jìn)行內(nèi)外檢，并取得檢驗(yàn)合格證定期對汽輪機(jī)軸振檢測系統(tǒng)進(jìn)行檢查運(yùn)行部、檢修部全年全廠主要附屬轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)預(yù)防性檢修中進(jìn)行附屬轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械對輪中心校對、軸瓦緊力間隙調(diào)整。運(yùn)行部全年排煙溫度修正到設(shè)計(jì)環(huán)境溫度下的平均值高于設(shè)計(jì)值5℃扣2分，5℃以上10℃以內(nèi)扣5分，10℃以上不得分。運(yùn)行部全年受熱面管壁溫度，1min以上扣1分，超溫10℃以內(nèi)扣2分，超溫10℃以上扣4分，超溫20℃以上不得分；沒有超溫記錄(包括超溫日期、超溫運(yùn)行時(shí)間、溫度數(shù)值、超溫累計(jì)時(shí)間等)不得分。檢修部、策劃部全年主蒸汽壓力正常運(yùn)行時(shí)每超壓(超過規(guī)程的允許值)一次扣2分，安全門動(dòng)作不得分。檢修部、策劃部全年全廠主要附屬轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)預(yù)防性檢修中進(jìn)行附屬轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械對輪中心校對、軸瓦緊力間隙調(diào)整。日常以及修前修后進(jìn)行振動(dòng)分析檢修部全年全廠主要附屬轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械瓦振達(dá)到優(yōu)良預(yù)防性檢修中進(jìn)行附屬轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械對輪中心校對、軸瓦緊力間隙調(diào)整。投運(yùn)率小于95%運(yùn)行部、檢修部、策劃部全年2監(jiān)督基礎(chǔ)工作環(huán)保監(jiān)督報(bào)表周報(bào)、月報(bào)按時(shí)報(bào)送策劃部全年 2016年度 汽輪機(jī) 技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃（10）根據(jù)集團(tuán)AFPA006電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核檢查表，針對公司汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督工作的情況，特制定2016年汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃：序號(hào)監(jiān)督項(xiàng)目、指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)要求存在問題整改方案考核基準(zhǔn)責(zé)任單位和責(zé)任人完成時(shí)間備注1監(jiān)督指標(biāo)檢修部全年4汽輪機(jī)軸振維持現(xiàn)狀不增長、。做好用水記錄，為水費(fèi)結(jié)算提供依據(jù)。運(yùn)行部、策劃部全年生產(chǎn)用水管理水池、水箱存在溢水的情況運(yùn)行部對生產(chǎn)用水合理調(diào)度，在不同季節(jié)，對輔機(jī)冷卻水用水進(jìn)行合理的調(diào)整，保持循環(huán)水氯根在合理的范圍內(nèi)。完成率100%檢修部熱控專業(yè)2016年12月 2016年度節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃 （7）根據(jù)集團(tuán)AFPA006電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核檢查表，針對公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的情況，特制定2016年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃： 序號(hào)監(jiān)督項(xiàng)目、指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)要求存在問題整改方案考核基準(zhǔn)責(zé)任單位和責(zé)任人完成時(shí)間驗(yàn)證人備注1監(jiān)督指標(biāo)綜合供電煤耗全廠 全廠＜運(yùn)行部、檢修部、策劃部全年主汽溫度34 535℃34＜535℃運(yùn)行部全年排煙溫度12 105℃12 ＜105℃運(yùn)行部全年機(jī)組凝汽器端差34 ℃34＜℃運(yùn)行部全年真空嚴(yán)密性34 300Pa/min34＜300Pa/min檢修部全年補(bǔ)水率12 %12 ＜%運(yùn)行部燃化專業(yè)全年直接廠用電率全廠 2%＜2%運(yùn)行部全年循環(huán)水泵耗電率全廠 %＜%運(yùn)行部全年給水泵耗電率全廠 %全廠＜%運(yùn)行部全年凝結(jié)水泵耗電率全廠 %凝結(jié)水泵全廠＜%運(yùn)行部全年江邊泵站耗電率全廠 %全廠＜%運(yùn)行部全年冷卻塔風(fēng)機(jī)耗電率全廠 %全廠＜%運(yùn)行部全年非生產(chǎn)廠用電率全廠 全廠 ＜%策劃部全年2監(jiān)督基礎(chǔ)工作實(shí)施運(yùn)行小指標(biāo)競賽加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)競賽工作管理，做到公平公正，提高運(yùn)行人員運(yùn)行調(diào)整的積極性運(yùn)行部全年開展節(jié)能、運(yùn)行分析工作進(jìn)行運(yùn)行指標(biāo)周統(tǒng)計(jì)、每周小分析運(yùn)行部全年3培訓(xùn)與持證上崗按要求配備能管員和計(jì)量統(tǒng)計(jì)員策劃部全年4主要監(jiān)督工作2機(jī)組燃?xì)廨啓C(jī)和汽輪機(jī)年度檢修，降低其熱耗率利用機(jī)組年度檢修提升機(jī)
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