首件墩柱工程總結(jié)(參考版)
2025-01-22 01:36本頁面
【正文】 我段施工人員和試驗(yàn)人員配合密切，經(jīng)常召開一些坐談會(huì)議，增加各科室人員的交流，從而使得整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)一致，更有利于工作的開展。在完美的質(zhì)保體系和正常運(yùn)作下，各級(jí)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證措施和規(guī)章制度，我合同段施工質(zhì)量得到了有效控制，確保了“創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工處所屬各施工班依據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。制定了整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。首先制定了具體質(zhì)量目標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良率100%，不允許出現(xiàn)不合格的工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，率取代良好的信譽(yù)。七、對(duì)工程施工的自我總體評(píng)價(jià)首件墩柱施工在業(yè)主、監(jiān)理、公司領(lǐng)導(dǎo)等多方的關(guān)心和管理下，在項(xiàng)目部所有人員的努力下，將近半個(gè)月的付出最終有一個(gè)圓滿的答卷，在施工過程我部也有不足之處，管理工作也不很到位，造成了一些小的浪費(fèi)和失誤，我們相信在以后的工作中會(huì)作得更好些。六、工地試驗(yàn)我段工地試驗(yàn)室由從事多年試驗(yàn)檢測(cè)工作并有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)檢測(cè)工程師擔(dān)任主任，帶領(lǐng)一批經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證的試驗(yàn)工程師和試驗(yàn)員從事本合同段全部試驗(yàn)檢測(cè)工作?；炷敛捎锰涠炔捎?~5cm左右，用插入振搗器振搗密實(shí)，初凝后及時(shí)養(yǎng)生，終凝后在柱底范圍內(nèi)鑿毛?；炷敛捎眉邪韬?，吊車配合吊斗灌注，柱高超過2m時(shí)，混凝土通過串斗注入模內(nèi)，每層厚
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1