建龍鋼鐵控股有限公司外協(xié)管理規(guī)定(參考版)
2025-01-21 11:37本頁面
【正文】 。、加分標(biāo)準(zhǔn)，由各單位依合同相關(guān)規(guī)定或作業(yè)狀況，自訂衡量基準(zhǔn)。附件六： 外協(xié)廠商違規(guī)處罰單檢 查 單 位 檢 查 人(職務(wù))檢 查 日 期 受檢廠商單位受 檢 崗 位 受檢廠商單位違規(guī)現(xiàn)象或違規(guī)行為記錄違規(guī)外協(xié)員工本人簽字 違規(guī)外協(xié)廠商單位負(fù)責(zé)人簽字 對違規(guī)外協(xié)廠商處罰結(jié)果 違規(guī)外協(xié)廠商改進措施 備 注 備注：此處罰單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存現(xiàn)場執(zhí)行單位，第二聯(lián)存歸口管理單位，第三聯(lián)存財務(wù)。三、公司外部大環(huán)境包括市場競爭態(tài)勢、應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展情況、同行業(yè)使用情況等四、公司內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)有外協(xié)廠商分布情況、人力及服務(wù)情況；初選廠商在當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)中地位；初選廠商優(yōu)、劣勢分析，包含經(jīng)營能力、工作效率、運輸、加工技術(shù)與機器裝備水平、安全衛(wèi)生條件、區(qū)域優(yōu)勢、擅長作業(yè)、利潤空間、合作愿望等；現(xiàn)場執(zhí)行單位對該廠商提供的意見說明?！?：________、_________、_________。費用對比外協(xié)前（或續(xù)約前）外協(xié)后（或續(xù)約后）承攬本項外協(xié)作業(yè)應(yīng)具備的資格、條件：⑴⑵⑶⑷□ ：________、 _________、_________。3. 人力：□ 工作無編制，也無法由現(xiàn)編制人員兼辦。□ 公司無設(shè)備或現(xiàn)有設(shè)備不足，若投資購置，效益較低。□ 人力需求起伏很大，若我公司正式員工操作，易造成人員閑置。)申請理由1. 要求：以上工作均不會立即影響生產(chǎn)或質(zhì)量，能按件(量)計酬，且勞務(wù)(產(chǎn)品或服務(wù))品質(zhì)容易判斷。第二十九條 本規(guī)定的附件：附件一：外協(xié)作業(yè)申請審批單附件二：外協(xié)管理流程圖附件三：外協(xié)廠商基本情況調(diào)查報告附件四：入圍外協(xié)廠商選擇評價表附件五：勞務(wù)人員派工單附件六：外協(xié)廠商違規(guī)處罰單附件七：外協(xié)廠商季度績效考核附 則：《外協(xié)廠商管理補充規(guī)定》 附件一： 外協(xié)作業(yè)申請審批單外協(xié)作業(yè)名稱外協(xié)類型勞務(wù) □ 生產(chǎn)□修護 □ 后勤□工作范圍說明(注：續(xù)約時，若遇有合同合并或工作范圍變更，應(yīng)特別注明。子公司外協(xié)作業(yè)細(xì)則的制定和修訂需報控股公司企劃部批準(zhǔn)方可執(zhí)行。第二十六條 外協(xié)廠商違反本規(guī)定時，均依罰責(zé)辦理。外協(xié)廠商對本公司造成損害及損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第七章 罰 則第二十四條 外協(xié)廠商簽約后，未按規(guī)定交納履約保證金者，本公司應(yīng)扣發(fā)該外協(xié)廠商同等金額外協(xié)作業(yè)款項作為履約保證金。第二十三條 外協(xié)廠商的續(xù)約負(fù)責(zé)合同簽訂的歸口管理單位，在合同屆滿前應(yīng)對合同標(biāo)的進行重新認(rèn)定后方可辦理續(xù)簽事宜。并據(jù)此擬訂下期外協(xié)的發(fā)包（或議價）方式，轉(zhuǎn)呈分管領(lǐng)導(dǎo)核定。每年審計單位對外協(xié)工作進行年度全面審計。檢查中如發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定或合同規(guī)定的情況，檢查單位必須當(dāng)場糾正，違反相關(guān)罰則的要開具“罰單”（見附件六），由現(xiàn)場執(zhí)行單位統(tǒng)一保管，與結(jié)算憑據(jù)一起交到財務(wù)處結(jié)算；同時書面通知外協(xié)廠商按我公司相關(guān)制度考評并限期整改，并將通知副本分別送至其它檢查單位。對于新進外協(xié)廠商，定期檢查必須每月進行一次，并持續(xù)半年。日常檢查：日常檢查由現(xiàn)場執(zhí)行單位負(fù)責(zé)組織，每月不少于一次。第十九條 外協(xié)合同的審批、履行等管理事項應(yīng)遵循公司合同管理制度的相關(guān)規(guī)定辦理。第十七條 期中修訂的合同，須重新履行合同審批流程并建立單獨流水號臺帳。第五章 外協(xié)合同的制定與修改第十六條 外協(xié)合同的審批。當(dāng)月應(yīng)付費用的結(jié)算單據(jù)，應(yīng)于當(dāng)月底前經(jīng)歸口管理單位審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送達財務(wù)。經(jīng)修理完畢或重新制造完成的作業(yè)項目，須再行報請復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后，方得視為正式完工驗收。按件（量）計價的外協(xié)工作完成后，外協(xié)廠商應(yīng)即提出口頭或書面竣工報告，報請歸口管理單位驗收，驗收時外協(xié)廠商應(yīng)予充分配合。合同簽訂時應(yīng)考慮時間、工作量增加、工作內(nèi)容及技術(shù)進步，以及工資、物價上升等因素，作底價修訂的基礎(chǔ)。③按比價方式擬定。(2)按件（量）計價：①按所需標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)處理效率、標(biāo)準(zhǔn)物料損耗及機具損耗等的標(biāo)準(zhǔn)值擬定。③每工報酬按工作需要程度不同，參照本地區(qū)（或本公司）類似工作程度人員薪資擬定。二者的計價原則如下：(1)按工時計價：①
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