項目可行性研究及復(fù)習(xí)提綱(參考版)
2025-01-21 07:24本頁面
【正文】 1用分析計算得到的資料說明該投資項目是否值得建設(shè)。1計算產(chǎn)銷量減少后的內(nèi)部收益率；，則這個項目的期望內(nèi)部收益率為多少？1計算投產(chǎn)后第六年的等額年成本和年凈收入；1編制現(xiàn)金流量表，計算凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率；1按投產(chǎn)后累計收益額（稅后利潤）和提取折舊、攤銷無形資產(chǎn)計算投資回收期；按投產(chǎn)后第二年的年收益額（稅后利潤）和提取折舊、攤銷無形資產(chǎn)計算投資回收期；計算投產(chǎn)后第六年的投資利潤率、投資利稅率；根據(jù)財務(wù)平衡表和利潤表、稅后利潤分配表分析項目的償債能力；計算投產(chǎn)后第六年的銷售利稅率和銷售利潤率；編制財務(wù)平衡表；編制利潤表和稅后利潤分配表；計算投產(chǎn)后各年的銷售收入、銷售成本、稅前利潤、應(yīng)交所得稅、稅后利潤、提取的法定盈余公積金、公益金、償還投資借款本金的利潤、分配投資者股利以及未分配利潤；計算投產(chǎn)后各年固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷；計算投產(chǎn)后各年償還投資借款的本金和利息；計算建設(shè)期間投資借款的利息；根據(jù)上列資料，為該投資項目：1該投資項目的行業(yè)基準投資收益率為20%(稅前）、13%（稅后）。該投資項目稅后利潤在提取法定盈余公積金、公益金和償還固定資產(chǎn)投資借款本金后，在投產(chǎn)后第二年至第五年每年按投資者投入資金的10%分配股利；后5年每年按投資者投入資金的20%分配股利。該投資項目投產(chǎn)后應(yīng)交納所得稅的稅率為33%。無形資產(chǎn)土地使用權(quán)批租年限為12年，在投產(chǎn)后每年攤?cè)氘a(chǎn)品成本。該投資項目第三年正式投產(chǎn)，經(jīng)濟壽命期為10年，每件產(chǎn)品的銷售價格為6000元，變動費用為3000元，不包括固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷和投資借款利息的年固定費用總額為4000萬元，投產(chǎn)后第二年及以后各年的產(chǎn)銷量為2萬件。其他投資均為投資者投入。該投資項目第一年固定資產(chǎn)投資支出中1000萬元和第二年固定資產(chǎn)投資支出2000萬元，均向銀行借入，年利率為10%，以年為計息期。⑨存在的問題和建議。⑦環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析。對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響和采取的措施；對周圍地區(qū)自然保礦區(qū)、風(fēng)最游覽區(qū)、名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響及措施；各種污染物最終排放量，對周圍大氣、水、土壤的環(huán)境質(zhì)量及居民生活區(qū)的影響范圍和程度；噪聲、震動、電磁波等對周圍地區(qū)的影響范圍和程度及防治措施；綠化措施⑤環(huán)境監(jiān)測制度建議。③、建設(shè)項目周圍地區(qū)環(huán)境狀況調(diào)查。②建設(shè)項目概況。①總論。投資項目環(huán)境保護分類管理名錄，由國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門制訂并公布。若依據(jù)總供應(yīng)缺口安排項目生產(chǎn)規(guī)模，必須綜合考察項目產(chǎn)品的國際市場供求狀況：項目產(chǎn)品的競爭能力及出口的可能性。第二章市場研究與規(guī)模選擇1在投資項目可行性研究中如何進行市場預(yù)測綜合分析？（絕對重點）市場預(yù)測的綜合分析項目可行性研究要求對市場預(yù)測進行綜合分析，既包括對需求與供應(yīng)的綜合分析，也包括現(xiàn)在情況和未來情況的綜合分析等等。第三部分是經(jīng)濟效益的分析與評價，這是可行性研究的核心，說明項目在經(jīng)濟上的“合理性”。第一部分是市場調(diào)查和預(yù)測，說明項目建設(shè)的“必要性”。建設(shè)方案的綜合分析評價與方案選擇；運用各項數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟、社會以及項目財務(wù)等方面論述建設(shè)項目的可行性，推薦一個以上的可行性方案，提供決策參考，指出項目存在的問題、改進建議及結(jié)論性意見。財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價和不確定性分析。主體工程和協(xié)作配套工程所需的投資；營運資金的估算；資金來源、籌措方式及貸款的償付方式。根據(jù)指定建設(shè)工期和勘察設(shè)計、設(shè)備制造、工程施工、安裝、試生產(chǎn)所需時間與進度要求，選擇整個工程項目實施方案和總進度，用線條圖或網(wǎng)格圖表述最佳實施計劃方案的選擇。全廠生產(chǎn)管理體制、機構(gòu)設(shè)置；工程技術(shù)人員和管理人員素質(zhì)、數(shù)量的
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