【正文】 本合同需與確認(rèn)單共同使用方具有法定效力。 第十一條 本協(xié)議在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議一起在法律上均與本協(xié)議有同等效力。 第九條 本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時(shí)，雙方可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。 第七條 甲、乙雙方如任何一方要求提前 全部或者部分解除、更改協(xié)議，需提前 3 個(gè)月知對(duì)方，經(jīng)協(xié)商同意后，提出解除協(xié)議的一方承擔(dān)因此給對(duì)方造成的一切損失。 2）甲方在每月 號(hào)前將節(jié)電費(fèi) 元匯入乙方賬號(hào)。 3）乙方負(fù)責(zé)甲方 提供改造場(chǎng)地的燈具安裝及調(diào)試，承擔(dān)安裝費(fèi)用。 第五條 雙方責(zé)任 １．乙方責(zé)任 1）如乙方的產(chǎn)品達(dá)不到雙方確定后的節(jié)能照明方案約定的節(jié)能效果，甲方有理由拒絕支付節(jié)電款，直到雙方協(xié)商解決為止。但由于每個(gè)月節(jié)省電費(fèi)數(shù)額受空調(diào)、冰箱、職工加班等因素影響，故我公 司僅能根據(jù)功率及雙方認(rèn)定的日照明時(shí)間進(jìn)行核算。 1）安裝使用后，拖欠費(fèi)用每半月以上應(yīng)向乙方賠償當(dāng)月節(jié)電費(fèi)用的 20 %。待合同期滿(mǎn)后乙方不再分享節(jié)電費(fèi)用， LED 燈具所有權(quán)移交給甲方。并根據(jù)實(shí)際安裝數(shù)量在驗(yàn)收單簽字認(rèn)可。 21 合同編號(hào)：樣本 號(hào) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： LED 室內(nèi)節(jié)能照明 合同能源管理方式 合 作 協(xié) 議 客戶(hù)名稱(chēng)： 客戶(hù)聯(lián)系人： 客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)： 竣工日期： 2020 年 月 日 22 LED 節(jié)能照明 合作協(xié)議 甲方： 乙 方： 甲乙本著“為社會(huì)節(jié)能出力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利”的原則，就甲方室內(nèi)節(jié)能照明改造達(dá)成如下合作協(xié)議： 第一條 甲方節(jié)能照明需要的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，以乙方為甲方提供的節(jié)能照明方案（該方案屬于本協(xié)議的一部分）及實(shí)際安裝數(shù)量，并經(jīng)甲方確認(rèn)后為準(zhǔn)。通過(guò)使用 EMC 公司提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升方面。 能源管理服務(wù)模式 EMC 公司不僅提供節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)，還提供能源管理業(yè)務(wù)。該模式適用于節(jié)能意識(shí)很強(qiáng)、知道節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。該模式適用于誠(chéng)信度較低、沒(méi)有節(jié)能意識(shí)的企業(yè)。在項(xiàng)目合同期內(nèi)，雙方按約定的能源費(fèi)用和管理費(fèi)用承包企業(yè)的能源消耗和維護(hù)。該模式適用于誠(chéng)信度很高的企業(yè)。 節(jié)能效益分享模式 節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由 EMC 公司承擔(dān)，項(xiàng)目實(shí)施完畢，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。 EMC 節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式 節(jié)能量保證支付模式 節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由 EMC 公司承擔(dān)，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMC公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量，用于支付工程成本；達(dá)不到承諾節(jié)能量的部分，由 EMC 公司負(fù)擔(dān)；超出承諾節(jié)能量的部分，雙方分享；直至EMC公司收回全部節(jié)能項(xiàng)目投資后，項(xiàng)目合同結(jié)束，先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。通過(guò)效益分享， EMC 公司獲取相應(yīng) 報(bào)酬與合理利潤(rùn)。 節(jié)能及效益監(jiān)測(cè)：改造工程完工后，將由企業(yè)和 EMC公司共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè)，作為雙方效益分享的依據(jù)。 19 人員培訓(xùn)、設(shè)備管理及維護(hù)： EMC 公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)企業(yè)的相關(guān)人員，以增強(qiáng)企 業(yè)的節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能觀(guān)念由 “ 要我節(jié)能 ” 轉(zhuǎn)變到 “ 我要節(jié)能 ” 。 設(shè)備采購(gòu)、工程施工及性能調(diào)試：合同簽訂，設(shè)計(jì)圖紙出臺(tái)后，進(jìn)入了節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施階段。 能源管理合同的談判與簽署：節(jié)能整體解決方案與企業(yè)達(dá)到共識(shí)后，EMC公司將本著公平、公正的原則與企業(yè)簽訂 “ 節(jié)能績(jī)效保證合約 ” ，合同中將規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)、改造工程的驗(yàn)收方式、效益分享的方式、節(jié)能量監(jiān)測(cè)的方式等雙方共同關(guān)心的要點(diǎn) 。企業(yè)通過(guò)能源審計(jì)可以掌握本企業(yè)能源管理狀況及用能水平，排查節(jié)能障礙和浪費(fèi)環(huán)節(jié) ，尋找節(jié)能機(jī)會(huì)與潛力，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。此階段需要企業(yè)的緊密配合，以盡可能地發(fā)掘節(jié)能改造的潛力，獲得最佳的改造效果。 18 項(xiàng)目自?xún)斝? 節(jié)能改造投資成本的償還及 EMC 公司的合理利潤(rùn)、企業(yè)的節(jié)能收益 全部來(lái)自于項(xiàng)目節(jié)省之能源費(fèi)用，因此，節(jié)能項(xiàng)目必須具有良好的節(jié)能效益，才能做到共贏的局面。 投資回收短 節(jié)能項(xiàng)目易銷(xiāo)售，投資額度較大，投資回收期不長(zhǎng)，從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來(lái)看回收期平均為 2 年左右。 項(xiàng)目易拓展 EMC 項(xiàng)目是按合同能源管理機(jī)制來(lái)運(yùn)作的，企業(yè)零投資、零風(fēng)險(xiǎn)，還座擁節(jié)能收益，因此頗受大中小型耗能企業(yè)的歡迎，也是一般運(yùn)營(yíng)機(jī)制無(wú)可比擬的，項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的難度并不大，關(guān)鍵是把握好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中雙方 的密切配合與精誠(chéng)合作。 * 企業(yè)零風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目實(shí)施后，只有在企業(yè)產(chǎn)生了節(jié)能效益，企業(yè)才會(huì)將節(jié)能效益的一部分支付給 EMC公司，因此企業(yè)不存在項(xiàng)目技術(shù)成熟、項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工安排、項(xiàng)目節(jié)能成敗等技術(shù)與資金的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)全由 EMC 公司承擔(dān)，企業(yè)可直接獲得降低能源消耗成本的效益 。 17 企業(yè)零投資 節(jié)能項(xiàng)目審計(jì)、設(shè)計(jì)、融資、采購(gòu)、施工等均由 EMC 公司負(fù)責(zé)，不需要企業(yè)額外費(fèi)用投資，便可得到 EMC 公司的服務(wù)和先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)。企業(yè)借助EMC公司實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專(zhuān)業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。 管理更科學(xué) EMC 公