【摘要】工具工裝管理程序編制:審核:日期:
2024-10-22 19:27
【摘要】文件名稱:ISO9001設(shè)備工裝管理程序文件編號QP-008版本A/0生效日期2020-8-26頁碼共頁修訂記錄序號版本號修訂人修訂記錄日期1A/0首次發(fā)行23456
2024-09-09 11:05
【摘要】制定日期2020-10-3工裝夾具管理程序文件編號UPC-QP/制定部門技術(shù)部版次A0第1頁共10頁目的:建立和實(shí)施工裝管理系統(tǒng),以確保生產(chǎn)過程順暢,保證產(chǎn)品質(zhì)量。范圍:適用于公司所有用于生產(chǎn)的可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的工具、模具、治具之管理。定義:工裝:泛指生產(chǎn)所需之工裝夾具等生
2024-09-10 08:55
【摘要】文件編號版本號文件名稱工裝/模具管理程序生效日期工裝/模具管理程序部門姓名簽名日期編制審核批準(zhǔn)受控標(biāo)記
2025-04-10 21:23
【摘要】制定日期2020-10-3工裝夾具管理程序文件編號UPC-QP/制定部門技術(shù)部版次A0第1頁共55頁目的:建立和實(shí)施工裝管理系統(tǒng),以確保生產(chǎn)過程順暢,保證產(chǎn)品質(zhì)量。范圍:適用于公司所有用于生產(chǎn)的可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的工具、模具、治具之管理。定義:工裝:泛指生產(chǎn)所需之工裝夾具等生
2024-09-16 21:37
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)鋼化玻璃工裝夾具管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-12 10:05
【摘要】XXXX有限公司編號:版本:供應(yīng)商管理程序生效日期:第1頁共11頁審閱部門總裁辦:日期:管理者代表:
2025-01-24 20:10
【摘要】第一篇:12設(shè)備和工裝管理程序 設(shè)備和工裝管理程序 對設(shè)備和工裝進(jìn)行管理,并建立有效的、有計(jì)劃的全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng),以保持持續(xù)的過程能力,穩(wěn)定地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。 本程序適用于設(shè)備和工裝的管理...
2024-10-28 14:38
【摘要】G021-007XXXX集團(tuán)汽車電子有限公司編號QD-Q-C13名稱工裝設(shè)計(jì)與開發(fā)管理程序版號1/A修訂記錄
2024-09-11 10:34
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工裝模具管理程序通過對工裝模具的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)證、使用、維護(hù)保養(yǎng)、周檢、修理、報(bào)廢等幾個(gè)環(huán)節(jié)工作程序的規(guī)定,保證合格的工裝模具及時(shí)投入使用,確保工裝模具滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求和生產(chǎn)進(jìn)度要求。本規(guī)范適用于我公司所用的彈簧加工、沖壓、機(jī)加工、焊接,測量等工裝模具的設(shè)計(jì)、制造
2024-11-16 16:23
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居(二期)項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評標(biāo)辦法)
2024-08-10 00:12
【摘要】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的
2025-07-03 21:34
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)TPM管理程序(ISO9001:2021)1目的為明確TPM管理推行工作內(nèi)容、部門職責(zé),加強(qiáng)TPM管理考核,在公司范圍內(nèi)順利開展設(shè)備全員維護(hù)(以下簡稱TPM)管理工作,達(dá)到推行工作目標(biāo),特制定本程序。2范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)設(shè)備管理中開展TPM
2024-12-20 14:18
【摘要】9/101目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,
2025-07-03 19:15
【摘要】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-07-03 19:27