產(chǎn)60萬方商品混凝土攪拌站可行性報告(參考版)
2025-01-20 11:30本頁面
【正文】 八、結論： 根據(jù)以上分析，得出本項目市場前景廣闊建廠快（現(xiàn)有辦公場所廠房、場地約155畝地只需輸入流動資金、設備資金）企業(yè)獲利較高，且對國民經(jīng)濟建設有著積極的影響，對進一步發(fā)展系列產(chǎn)品，前景樂觀，綜合各種因素，此項目是可行的。（3）質控部：負責對產(chǎn)品進行質量檢驗、化驗，確保合格產(chǎn)品出廠。研發(fā)部：（1）信息部：根據(jù)市場需求，負責收集、整理、分析市場，將信息及時、準確的反應給公司有關部門。從而調整企業(yè)的產(chǎn)品，服以及銷售方式，以滿足市場需求。維修部：對本企業(yè)的生產(chǎn)設備和動力設備及時進行保養(yǎng)與維修工作。（2）技術部負責對產(chǎn)品質量，技術工作，對國家規(guī)范標準的執(zhí)行對開發(fā)新技術新產(chǎn)品的技術研究，對本企業(yè)技術工作負責。與企業(yè)形象宣傳工作相關單位保持接觸與交流，與營銷部門結合，首先A選擇市場，B確定范圍，C細分市場以及研究消費者的態(tài)度編發(fā)和購買習慣然后，把這些信息傳遞給產(chǎn)品的定價，分銷和促銷計劃，以發(fā)現(xiàn)偏差，則加以糾正，負責進行新產(chǎn)品的市場試銷，最后轉化為商品化階段。職工檔案、人事合同等，對公司一些計劃的按排向總經(jīng)理反映工作中的問題。財務部：負責公司資金的管理，為公司發(fā)展籌措調配資金，并提供資本保值、增值勤的信息負責向公司內部管理提供基礎信息，為企業(yè)內部控制提供手段，通過確定各種成本費用開資標準，控制企業(yè)成本費用的發(fā)生數(shù)額，以節(jié)約費用，通過對經(jīng)濟活動的核算，提示經(jīng)濟活動的成效和缺陷，有利于控制經(jīng)濟效益。銷售收入和銷售稅金的估算銷售收入的估算：由于剛剛投入生產(chǎn)在投產(chǎn)期內，不可能滿負荷生產(chǎn)，估計在正式投產(chǎn)后，平均生產(chǎn)負荷只能達到50%，從第二年開始滿負荷生產(chǎn)，以年產(chǎn)量60萬m3的規(guī)模，每立方米售價220元－240元，平均按230元／m3。（二）商品砼攪拌站規(guī)格價目表序號品名規(guī)格出廠價備注1HZS50/60砼站進口主機模塊式723000帶整套裝配設備275／90進口主機模塊式945000拼裝式10000003100／120進口主機模塊式1056000
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