數(shù)據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件(參考版)
2025-01-20 04:59本頁面
【正文】 針對 AMICOS 系統(tǒng)不及時(shí)關(guān)閉的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門分析各種造成不及時(shí)數(shù)據(jù)生成可能性原因，并根據(jù)這些原因，認(rèn)真制定了規(guī)避各種導(dǎo)致數(shù)據(jù)不及時(shí)錄入的措施，經(jīng)過數(shù)據(jù)管理幾個(gè)月來對各基地?cái)?shù)據(jù)采集員錄入數(shù)據(jù)及時(shí)率的連續(xù)考核，現(xiàn)系統(tǒng)里 OPEN 記錄所帶來的風(fēng)險(xiǎn)源可降低到可接受的標(biāo)準(zhǔn)值內(nèi)。 4）數(shù)據(jù)管理通過每月一期的月報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各基地?cái)?shù)據(jù)采集員存在業(yè)務(wù)問題，及時(shí)制定相 應(yīng)考核方案。 2）建立起知識(shí)共享的方式 ,對工作特殊問題的處理方法，可制作案例以供大家學(xué)習(xí)并提高大 家的業(yè)務(wù)水平。 風(fēng)險(xiǎn)緩解措施 人員工作態(tài)度 為避免數(shù)據(jù)采集人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，因馬虎大意出現(xiàn)的工作遺漏現(xiàn)象，數(shù)據(jù)采集應(yīng)建立 起嚴(yán)格的互審制度，對有遺漏數(shù)據(jù)及時(shí)補(bǔ)全。 數(shù)據(jù)采集考核指標(biāo) 個(gè)別基地?cái)?shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)能力沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)管理增加對不合格基地業(yè)務(wù)能力的考核頻率及力度。 采購部門原因 裝機(jī)件采購部不能及時(shí)收料，影響到裝機(jī)部件不能按時(shí)裝機(jī) 裝機(jī)件無法正常收料及時(shí)聯(lián)系采購部門，相互溝通尋求共同處理問題方法。 因素 子因素 影響可能性表現(xiàn) 緩解措施 環(huán) 維修記錄本填寫 記錄本中部件信息出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及漏填寫情況，導(dǎo)致部件拆裝錄入滯后 及時(shí)通知機(jī)務(wù)修改記錄本信息， 將典型事件做成案例發(fā)給相關(guān)部門。 機(jī) 部件拆裝及時(shí)率 裝機(jī)部件信息不正確導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能及時(shí)更新 確認(rèn)部件信息填寫是否正確 查看系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確原因并處理解決 對仍不能處理的問題反饋數(shù)據(jù)管理部門尋求處理方法 數(shù)據(jù)信息通報(bào)及時(shí)率 數(shù)據(jù)不能及時(shí)關(guān)閉，不及時(shí)通報(bào)。 工作連續(xù)性 交接不清楚，導(dǎo)致工作重復(fù)或遺漏。 個(gè)人技能 業(yè)務(wù)技能一般，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作差錯(cuò)。 例如：發(fā)動(dòng)機(jī)、 APU 發(fā)生拆換時(shí)，不能及時(shí)更新?lián)Q發(fā)數(shù)據(jù)，給工程師對發(fā)動(dòng)機(jī)的 管理、發(fā)動(dòng)機(jī)月報(bào)的生成及客戶方了解機(jī)隊(duì)狀況造成很大影響。 風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)： 3B (需要制定出有效措施） 部件拆換的及時(shí)率 1
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