【正文】 為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了 5 名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。 今年 6 月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對， 提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。 今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。 完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。 部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控 制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了 檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。 二、安全工作管理目標(biāo)方面 安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重， 電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。 在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施?，F(xiàn)將 2020年上半年工作完成情況匯報(bào)如下： 一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和 典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。 在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 共 2 頁 第 1頁 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。 協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將 維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。 在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識”。同時也加深了消防行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。 正副部門作為部門安全工作管 理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中， 嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了 篇八：電梯維保年終總結(jié) 年終總結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗(yàn)和磨礪。的思想。安全責(zé)任重于泰山amp。的方針，牢固樹立 amp。安全第一、預(yù)防為主 amp。 我部嚴(yán)格按照與中心簽 訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行amp?；顒拥南嚓P(guān)工作。迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采 amp。同時按要求做好了 amp。rdquo。ldquo。 按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工 作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉 獻(xiàn)了一份自己的；我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。工作目標(biāo)的重要性，積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和 部門的內(nèi) 部管理。1133amp。工作主題，以及實(shí)現(xiàn)中心 amp?？萍夹畔⑻嵘阛mp。大討論、市局 amp。解放思想、擴(kuò)大開放 amp。 2020 年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府 amp。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。我部嚴(yán)格 按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行 篇二：電 梯維保年終總結(jié) xxxx 年上半年 ,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下 ,在相 關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成 績?；顒拥南嚓P(guān)工作。迎、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采 amp。同時按要求做好了 amp。rdquo。ldquo。按照中心開展創(chuàng)建市級活動的部署，我部積極進(jìn) 行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位大會上發(fā)出了倡議。我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重 建出了自己的一份力。工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一 步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識。1133amp。工作主題、實(shí)現(xiàn) amp?？萍夹畔⑻? 升年 amp。大討論、市局 amp。解放思想、擴(kuò)大開放 amp。通過組織學(xué)習(xí)，使全部門每 一個同志都深刻理會了 市委市府 amp。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。工作目標(biāo)的重要一年。1133amp。以及實(shí)現(xiàn)中心 amp?？萍夹畔⑻嵘?amp。 大、市局 amp。、擴(kuò)大開放 amp?，F(xiàn)將 2020年上半年工作完成如下：一、 思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 2020 年是市委市府a(chǎn)mp。電梯維 保專業(yè) 的工作取得了業(yè)戶 的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。顧一年 的工作，緊張忙碌的 工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做 到安全第一思想不放松。 上一年的工作大概有以下幾項(xiàng) :把電梯轎廂內(nèi)的 4個 22w的環(huán)型管燈 ,換成 2 根 20w的 長日光燈 ,這樣 即了能源 ,又下降了的損耗 .做好了電梯的保養(yǎng)工作 ,無隱患梯 ,電梯的 年檢通過率達(dá)到了 100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時 .問題不過夜巡視 工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決維修電梯電話和電話線電梯設(shè)備有待解決的問題 : 5樓 8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重 ,經(jīng)常接觸不好造成 電梯故障 ,須更換 .9 樓 4 單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用電梯 轎廂內(nèi)的多部電話 損壞嚴(yán)重 ,須更換 .外部電話線老化已無法使用 ,須更換 .電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版 支撐木丟失嚴(yán)重 ,許更新 .電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重 .工人從在粗暴使 用電梯現(xiàn)象 ,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn) .三電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃 , 做好日巡視 ,周 ,月 ,季的保養(yǎng)工作 .加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強(qiáng)節(jié)假日的 值班和巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng) 弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。電梯維保專 業(yè)的工作取得了業(yè) 戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。 —— 西塞 羅】 篇二：電梯維保工年終總結(jié) 電梯 維保工年終總結(jié) 總結(jié) [] 篇一：電梯維 保工 顧一年的，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。這 也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。 還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散， 管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實(shí)際操作 水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。保養(yǎng)部承擔(dān)著 xxx 臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少 投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部 的工作重點(diǎn)。比 如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做 到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題， 這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重 點(diǎn)。并 在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時 上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患 ,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。 在這個階段的安裝工作中，我們 并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安 全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做 出了相應(yīng)的處理。每個星期每個工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理 親自開會，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。在今年年 初的里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、 xxxxx等這樣的大工 地，同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆 蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)制，每個項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。 ⑤建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方 式，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率。 ③增強(qiáng)及時解決處理 投訴的能力。這些方面還有很多的工作要去做。（目前超過兩年的有 xx人，其中超過三年的有 xx人） ⑤ 操作證復(fù)審及考證工作。 ③ 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問 題。 運(yùn) 行下一步的主要工 作： ① 不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對 穩(wěn)定。 3 運(yùn)行工作： 電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大 的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是 90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方 式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到 30%左右，所以增減人員的工作量很大。 ⑥ 完善生活保障工 作。 ④ 加強(qiáng)整體維保工的形象。 主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。 目前除 xxxx站剛確定了新的站 長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性 較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作 需要去做 目前，還有的維修點(diǎn)兩個人的生活工作空間在 6 平米以下的情況，有的維修 點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問 題還有很多需要去解決。這其中包括他們主要關(guān)心的情 況、技術(shù)能力的曾長、工作生活（吃、住、行）這三個方面。 2 維保工作： 維保工作是維保部 門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話， 了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門對公 司的看法想法及他們的希望。新增加和續(xù)簽的維 保項(xiàng)目都了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入 被動和尷尬的局面。唯有 xxx 維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在 的不確 定性的更大損失而主動的項(xiàng)目。 1 營業(yè)工作： 營 業(yè)計(jì)劃的主要 工作是理清維保、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原 有合同，《》 ()。 篇二：電梯維 修保養(yǎng)部門工作總結(jié) 20xx 年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié)，根 據(jù)實(shí)際調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。在新的一年里，相信在 服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 八 .精心組織認(rèn)真布置安排設(shè)備檢修工作臨近年底，制定應(yīng)急，組織安排人員對對電梯 機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要 素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中 發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作 積極性。在工作中以老帶新， 上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造 ***氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。rdquo。ldquo。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知 識筆試，實(shí)際操作技能，取得了很好的效果。 六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視， 中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生 設(shè)備及人身