轉(zhuǎn)【余世維精典講義】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)(參考版)
2025-01-18 14:44本頁面
【正文】 ? 克制，執(zhí)行，謙遜 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 第一部分：余世維精彩講座分享 ［已測］［ 11/29］［余世維］如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)場密訓(xùn)（ 8集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/26］［余世維］如何提升管理者的執(zhí)行力（ 12集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/15］［余世維］成功經(jīng)理人講座（ 11集） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］經(jīng)理人常犯的 11個錯誤（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］贏在執(zhí)行（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］市場競爭策略與最佳選擇（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］企業(yè)變革與文化（ 6集全） 網(wǎng)址： 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ［已測］［ 11/03］［余世維］有效溝通（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］如何成為卓越管理者（南昌講座錄音）（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/11］［余世維］領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)（片斷） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］突破人才經(jīng)營瓶頸（ 7集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］管理者情商 EQ（ 6集全） 網(wǎng)址： 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? 第二部分：余世維精彩資料分享 ? ［ PDF］［余世維］這樣做，上司會喜歡（ 2P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］市場營銷策略分析與最佳策略選擇（ 67P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］企業(yè)變革管理（ 22P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］怎么讓上司喜歡你（ 3P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］成功經(jīng)理人講義（ 47P） ? ? ? ［ PDF］經(jīng)理人常犯的十三個錯誤（ 187P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］一個有效管理者的 11面鏡子（ 3P） ? ? ［ PDF］［余世維］為下屬疏減壓力（ 2P） ? 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? ［ PPT］卓越管理者的為人處世（ 41P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（ LQ）（ 27P） ? ? ［ PDF］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（ 84P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力（ 45P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］解讀中國式藍(lán)海戰(zhàn)略（ 1P） ? ? ? ［余世維］職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11個錯誤（ 7份講義） ? ? ? ［ PDF］［余世維］經(jīng)理溝通技巧訓(xùn)練（ 72P） ? ? ? 更多精彩資料請光臨 洱吧論壇余世維專版 。 ? 不要在部屬面前擺出一副累畢了的樣子，緊張兮兮的模樣，以免傳染病情。 高明的應(yīng)對工作壓力之道 ? 不要把部屬累垮，但是也不要讓部門出現(xiàn)悶得發(fā)慌的閑人。 ? 讓每個人都知道你對他們在工作上有何期許。 附： ? 優(yōu)秀的管理人員就像優(yōu)秀的教練員一樣，他們了解員工潛能，熟知應(yīng)如何鼓勵員工改進(jìn)工作，如果提高員工的知識水平，輔導(dǎo)行為應(yīng)貫穿于管理過程的始終，不應(yīng)僅限于成績考核及年度評估，作為經(jīng)理，應(yīng)主動幫助員工確立工作目標(biāo)，不時鼓勵員工向更高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)發(fā)，并討論員工的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，當(dāng)接受輔導(dǎo)的員工贏得了信心，并取得一定成績后，他們會自覺確立更高的個人目標(biāo)，以求改進(jìn)工作。 ? 留心員工面臨的問題，因?yàn)檫@些問題會影響他們的工作。 ? 實(shí)現(xiàn)自我價值，而不是為掙錢，做企業(yè)的最終目的可能還是為社會做貢獻(xiàn)，在自身愿望得到滿足之后，去想怎么去幫助別人，回報(bào)社會，也許有人認(rèn)為這是唱高調(diào)，但事實(shí)上，成就感可能就是在回報(bào)社會時，在別人的目光中體現(xiàn)。 ? 一個人在企業(yè)里賺了十萬塊錢，和用十萬塊錢做企業(yè)，給社會創(chuàng)造價值是不一樣的，因?yàn)檗k企業(yè)是為了解決就業(yè)，讓更多的人有了生存的機(jī)會，同時為社會創(chuàng)造了稅收，所以我們也明白，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)不僅僅是賺錢賺了多少，最重要的是看他的社會價值。 ? 市場沒有問題的時候，就需要找到準(zhǔn)確的市場定位。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 完 2022年 4月 6日星期四 2時 55分 13秒 附 : ? 能夠成功應(yīng)以挑戰(zhàn)的企業(yè)將獲得領(lǐng)先其競爭對手的無可質(zhì)疑的優(yōu)勢，因?yàn)樗鼈儾粌H能在對客戶和市場變化的反應(yīng)方面獲得成功，還能以更快的速度，更高的效率把產(chǎn)品推向市場。 ? 你的部屬有壓力，你要和他共同舒解這個壓力。 ? 不忙的時候要幫助別人，要自動自發(fā)，不是等主管來給分配任務(wù)。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 情況許可時，多讓部屬參與自己的決策，要一直認(rèn)為他們也是優(yōu)秀的，他們在前線打仗，看到的不少于你，他們面對敵人，知道的情報(bào)很多，你為什么不讓他參與你的決策？我們總認(rèn)為我們比較高，經(jīng)驗(yàn)比較多，站的位置在上面，其實(shí)有時不是這個樣子，因?yàn)樽隼习宓挠袀€很悲哀的事情，因?yàn)槔习遄约宏P(guān)在一個房間里面，不知道外面發(fā)生了什么事情，下邊的人是耳目，但下邊不講話，他就瞎了，聾了。 ? 面對逆境，大家要沉著，面對壓力調(diào)整情緒。 ? 中國主管死陰沉著臉，就不愿意去夸獎，中國的爸爸也常常莫明其妙，對子女的成就不給予一個肯定，所以都造成他們的壓力，你的員工在你的底下，在工作當(dāng)中因?yàn)槟銢]有期許，所以他一直承受一種壓力，你為什么不愿意適當(dāng)?shù)谋響B(tài)，這就是所謂的一個安慰和期許。 ? 給一個人一些期許，表示他的重要是非常的好的。 ? 做生意從來不能拿自己的家去底壓，房子是家里人的命，不能讓自己的孩子和太太睡在風(fēng)雨里。 ? 人生三大悲哀： 少年喪父 中年喪偶 晚上喪子 ? 另三大悲哀： 讀一個沒有興趣的科系 作一個沒有興趣的工作 找一個沒有興趣的男人或女人 ? 有錢人三大悲哀： 覺睡不著 酒喝不醉 錢花不完 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 社會壓力評量表 配偶死亡 壓力 100分 離婚 壓力 73分 分居 壓力 65分 在監(jiān)獄里 壓力 63分 家里親人死亡 壓力 63分 自已重傷或生病 壓力 53分 結(jié)婚 壓力 50分 割職 壓力 47分 跟前配偶離婚再結(jié)婚 壓力 45分 退修 壓力 45分 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 成功的男人，回家通常是不修理太太的，了不起的男人，在外面是總司令，回家是二等兵，一個男人如果在外事業(yè)非常順利，他們回家后像貓一樣，為什么？不需要表現(xiàn)。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 在部屬面前要沉的住氣，要擔(dān)起責(zé)任。 ? 做主管的，可以常常不做事情，但是你的眼睛要常常注意觀察。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 人生最愉快的事是第一個一百萬。 ? 現(xiàn)在的孩子沒有逆境，沒有敵國外患，這個國家會衰敗的，沒有競爭和逆境，這個人是沒有辦法有斗志的。 ? 一個人擁有危機(jī)感和壓力感，歸屬感是象一個老板的首要條件，你越具備這種感覺，人家越覺得你是個核心干部，你越不具備這種感覺，人家越覺得你是靠不住的。有這三點(diǎn)才象個老板，不然，還是不太象。 ? 敵人幫助成長，危機(jī)提高警覺，困境刺激思維。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 為什么人會面對逆境？逆境分三種程度。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 空城計(jì)：司馬恞這樣的人，不可能不知道諸葛亮那城是空的，根據(jù)思馬遷的記載，那里有沒有軍隊(duì)，事先是做過情報(bào)的，應(yīng)該知道那里面有什么人的，因?yàn)樗浪涣舻浇裉欤擎i住諸葛亮，他一死，司馬
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1