【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過(guò)的產(chǎn)品:基亍flash的個(gè)性化音樂(lè)推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本W(wǎng)AP和client產(chǎn)品翻譯過(guò)的書籍:《高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過(guò)的論文:《中國(guó)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的知識(shí)管理需求》我的特
2025-01-17 19:05
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan此次經(jīng)驗(yàn)分享涉及產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品,包括:idea—產(chǎn)品定位—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析—用戶調(diào)研—需求獲叏—roadmap—需求管理—PRD文檔—原型謳計(jì)—用戶體驗(yàn)—信息架構(gòu)—交互謳計(jì)—頃目管理—產(chǎn)品流程—運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析—產(chǎn)品改迚方案概要第一部分產(chǎn)品經(jīng)理本部分主要分享一個(gè)
2025-01-12 13:49
2025-01-12 13:48
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-11 16:11
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)的那些事–原型設(shè)計(jì)圖形成的流程在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的工作流程中,產(chǎn)品經(jīng)理(主要指偏向產(chǎn)品設(shè)計(jì)的產(chǎn)品人員)和交互設(shè)計(jì)師是這個(gè)流水線上最起點(diǎn)的環(huán)節(jié),也是關(guān)系最曖昧的兩個(gè)環(huán)節(jié)。說(shuō)其曖昧,是因?yàn)樵诤芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)公司里面,這兩個(gè)環(huán)節(jié)所做的事情是有重合的,這就意味著,他們或許也是整個(gè)流程中合作最緊密的兩個(gè)環(huán)節(jié)。相對(duì)比之下,產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注的是產(chǎn)品的內(nèi)部邏輯、操作流程、策略等;而交互設(shè)
2025-07-31 10:40
【摘要】寒冰王壹貳叁肆伍一次產(chǎn)品縐理的Cosplay產(chǎn)品縐理的相關(guān)培訕如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品縐理產(chǎn)品縐理的角色定位產(chǎn)品縐理的職業(yè)規(guī)劃一產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位產(chǎn)品縐理的歷史和光榮/History產(chǎn)品縐理的DNA/Product什么是產(chǎn)品縐理/What產(chǎn)品縐理的歷史和光榮/History麥
2025-03-11 13:54
【摘要】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1如
2025-01-14 20:06
【摘要】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語(yǔ)他用三匹遜色馬賽過(guò)了國(guó)王的三匹優(yōu)等馬?齊國(guó)人,他時(shí)誰(shuí)?TMBelite百略人物謎語(yǔ)成也由于他,敗也由于他。一則成語(yǔ)的意思為:他時(shí)誰(shuí)?
2025-03-03 20:25
【摘要】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-01-10 02:55
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理這是一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營(yíng)一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識(shí)和技能,包括營(yíng)銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)、客戶關(guān)系、
2025-01-18 12:53
【摘要】目錄第一單元:市場(chǎng)部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場(chǎng)調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評(píng)價(jià)成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-03 20:24
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商
2025-08-08 00:11
2025-01-17 06:34
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)產(chǎn)品篇之王遠(yuǎn)許良戰(zhàn)略發(fā)展部日韓研究小組QQ秀的故事目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?生命周期篇?文檔規(guī)范篇?PM工具篇?文檔技巧篇?案例分享篇目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?定義?職責(zé)?角色?素質(zhì)
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營(yíng)1產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)體系綜述?產(chǎn)品是什舉?產(chǎn)品經(jīng)理是什舉?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總
2025-01-18 14:41