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正文內(nèi)容

20xx年注會財(cái)務(wù)成本管理模擬題及答案一(參考版)

2025-01-17 06:19本頁面
  

【正文】 6.【答案】(1)分配直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用①直接人工費(fèi)用:第一車間直接人工費(fèi)用分配率=100000/10000=10(元/小時(shí))601號直接人工費(fèi)用=300010=30000(元)701號直接人工費(fèi)用=400010=40000(元)第二車間直接人工費(fèi)用分配率=72000/8000=9(元/小時(shí))601號直接人工費(fèi)用=26009=23400(元)701號直接人工費(fèi)用=28009=25200(元)②制造費(fèi)用:第一車間制造費(fèi)用分配率=80000/10000=8(元/小時(shí))601號制造費(fèi)用=30008=24000(元)701號制造費(fèi)用=40008=32000(元)第二車間制造費(fèi)用分配率=56000/8000=7(元/小時(shí))601號制造費(fèi)用=26007=18200(元)701號制造費(fèi)用=28007=19600(元)(2)計(jì)算填列601號訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單批號:601(甲產(chǎn)品)開工時(shí)間:2006年6月1日批量:10臺完工數(shù)量:10臺完工時(shí)間:2006年7月20日項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品56000140001520085200其中:第一車間56000140001520085200第二車間本月生產(chǎn)費(fèi)用240005340042200119600其中:第一車間300002400054000第二車間24000234001820065600合計(jì)800006740057400204800完工產(chǎn)品成本800006740057400204800其中:第一車間560004400039200139200第二車間24000234001820065600 (3)計(jì)算填列701號訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單批號:701(乙產(chǎn)品)開工時(shí)間:2006年7月1日批量:8臺完工數(shù)量:3臺完工時(shí)間:2006年 月 日項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用960006520051600212800其中:第一車間672004000032000139200第二車間28800252001960073600完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出540004920038800142000其中:第一車間25200240001920068400第二車間28800252001960073600月末在產(chǎn)品成本42000160001280070800其中:第一車間42000160001280070800第二車間①701號第一車間直接材料費(fèi)用分配率=67200/8=8400(元)完工701號第一車間直接材料成本=84003=25200(元)②701號第一車間直接人工費(fèi)用分配率=40000/(3+540%)=8000(元)完工701號第一車間直接人工成本=80003=24000(元)③701號第一車間制造費(fèi)用分配率=32000/(3+540%)=6400(元)完工701號第一車間制造費(fèi)用=64003=19200(元)四、綜合題1.【答案】(1)外部融資額=(15000/20000-3000/20000)2000030%-5%20000(1-60%)=(75%-15%)6000-520=3080(萬元) (2)內(nèi)含增長率=〔5%(1-60%)/(60%-5%(1-60%)〕=%(3)2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=20000/16000=權(quán)益乘數(shù)=16000/6000=可持續(xù)增長率==% (4)①提高銷售凈利率20%==%②提高權(quán)益乘數(shù)計(jì)劃銷售收入=20000(1+20%)=24000(萬元)計(jì)劃資產(chǎn)=24000/=19200(萬元)計(jì)劃所有者權(quán)益=6000+5%24000(1-60%)=6480(萬元)權(quán)益乘數(shù)=19200/6480=③提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)劃銷售收入=20000(1+20%)=24000(萬元)計(jì)劃所有者權(quán)益=6000+5%24000(1-60%)=6480(元)計(jì)劃資產(chǎn)=6480=(萬元)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=24000/=④提高收益留存率20%==%(5)計(jì)劃銷售收入=20000(1+30%)=26000(萬元)計(jì)劃資產(chǎn)總額=26000/=20800(萬元)計(jì)劃股東權(quán)益總額=20800/=7800(萬元)從外部籌資股權(quán)資金=7800-6000-5%26000(1-60%)=1280(萬元)2.【答案】(1)股權(quán)價(jià)值=(++)/31225=12600(萬元) EV=12600+5500600=17500(萬元)EV/EBITDA=17500/3500=5 (2)預(yù)計(jì)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表(單價(jià):萬元)年份200620072008利潤表項(xiàng)目(當(dāng)年)營業(yè)收入100001100011550EBITDA35003850折舊500550EBIT 300033003465利息550550605稅前利潤245027502860所得稅122513751430凈利潤122513751430年初未分配利潤400045005050應(yīng)付股利725825本期利潤留存500550年末未分配利潤45005050資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目(年末)凈營運(yùn)資本100011001155固定資產(chǎn)凈額100001100011550資產(chǎn)總計(jì)110001210012705凈負(fù)債55006050股本100010001000年末未分配利潤45005050股東權(quán)益合計(jì)55006050凈負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì)110001210012705注:股東權(quán)益增加=本期利潤留存+股本增加,本題中各年的凈利潤都大于股東權(quán)益增加,所以,不需要增加股本。故W公司應(yīng)購買A債券。2+10008%247。2.【答案】(1)計(jì)算綜合變化系數(shù)d2==d3==綜合標(biāo)準(zhǔn)差D==現(xiàn)金流入預(yù)期現(xiàn)值=+=綜合變化系數(shù)Q==(2)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率K=6%+=%(3)計(jì)算凈現(xiàn)值:NPV=+-400=+-400=-22(元)該項(xiàng)目不可行。=2000+100=4000(元)(4)①交貨期內(nèi)的需求量為=34=12(件)②保險(xiǎn)儲備TC(B=0)=[(1312)+(1412)+(1512)]8027=(元)TC(B=1)=[(1413)+(1513)]8027+1100=(元)TC(B=2)=[(1514)]8027+2100=(元)TC(B=3)=08027+3100=300(元)所以保險(xiǎn)儲備應(yīng)為2臺。三、計(jì)算分析題1.【答案】(1)Q*==40(件)(2)I*= (元)(3)TCa=F1+19.【答案】A、B、C【解析】業(yè)績評價(jià)中,對于制造費(fèi)用的分?jǐn)偡椒òǎ?1)直接計(jì)入責(zé)任中心;(2)按責(zé)任基礎(chǔ)分配;(3)按受益基礎(chǔ)分配。18.【答案】BCD【解析】本題的考核點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算的編制。又因?yàn)?,變動成本比? 550/1000=55%;固定成本比重=1-55%=45%,所以,記入“固定制造費(fèi)用”賬戶為110045%=495元,同時(shí)記入“變動制造費(fèi)用”賬戶為變動制造費(fèi)用分配額=110055%=605元。其實(shí),選項(xiàng)D是教材中的原話,強(qiáng)調(diào)能量差異反映“未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失”(而未涉“實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所形成的固定制造費(fèi)用效率差異”),由于未用“能量差異就是未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失”之類的語言,所以,所表述的內(nèi)容雖然小于能量差異的外延,但也不能算錯。其中,固定制造費(fèi)用閑置能量差異是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的差額,固定制造費(fèi)用效率差異是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所形成的差額。其中,固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是固定制造費(fèi)用實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額;能量差異則是固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。所以,屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的成本差異有:直接材料數(shù)量差異、直接人工效率差異、變動制造費(fèi)用效率差異。
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