裝配車(chē)間班組管理幻燈片-修改版(參考版)
2025-01-15 11:11本頁(yè)面
【正文】 ② 工具消耗： 主要控制的對(duì)象有焊槍、電極等， 各班組根據(jù)去年的控制方法繼續(xù)控制，若發(fā)生不正常的使用狀態(tài)應(yīng)馬上向車(chē)間反饋信息，車(chē)間則申請(qǐng)仲裁。 ?缺員兩人以上時(shí)，可向工長(zhǎng)申請(qǐng)支援。 出勤情況確認(rèn) — ? 在開(kāi)班前會(huì)的過(guò)程中以點(diǎn)名的形式確認(rèn)部下的出勤情況，并填寫(xiě)考勤表， 作為員工績(jī)效管理的評(píng)價(jià)依據(jù)。 ? 在工作中需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)當(dāng)面向班長(zhǎng)說(shuō)明情況。 ⒌ 人事管理 ⑴ 考勤管理 ① 明確關(guān)于請(qǐng)假的要求 事假 — ? 在事先可以預(yù)知的情況下，應(yīng)提前一天當(dāng)面向班長(zhǎng)說(shuō)明情況。 ⑶ 定保：等同于一級(jí)保養(yǎng) ? 節(jié)假日、夏修及月末開(kāi)展 ? 根據(jù)設(shè)備具體類(lèi)型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備各部進(jìn)行徹底清查（箱、傳動(dòng)表面接觸部位、油箱、水箱等） ? 對(duì)設(shè)備操作部位及可拆處，拆洗油氈、清洗水箱、油箱。 ? ②班中：嚴(yán)格遵守工藝和安全操作規(guī)程，及時(shí)排除一般故障或找維修人員排除。 ? 定保主要是在月末、元旦、春節(jié)、五一夏修、十一檢修。 ⑸五不流 不合格零件不流入車(chē)間 不合格零件不裝配 不合格零件不流入下序 不合格總成不流出車(chē)間 不合格總成不流出公司 （ 4） 排除 設(shè)備工裝管理 ? ⑴ 維護(hù)保養(yǎng)： ? 列保：主要由操作工人完成，一般是在班前、班中和班后進(jìn)行。 ※ 由車(chē)間質(zhì)量員負(fù)責(zé)排除。 ※ 向車(chē)間質(zhì)量員反饋。 （ 2） 檢查 ① 記錄分析方法 ※ 即時(shí)：將缺陷填入“缺陷統(tǒng)計(jì)表”中 ※ 每周和每月：根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表將缺陷進(jìn)行周和月匯總分析，確定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題 。 ⑴ 執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū) *工藝參數(shù)：是指作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定的本工序的產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1