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商業(yè)計劃書的總結ppt課件(參考版)

2025-01-15 10:29本頁面
  

【正文】 REBJ980615BJGB 十個要素的特征決定了它們在三階段中各有側重 創(chuàng)業(yè)計劃概要 ?總體綱要 ?公司概要 ?產品和服務 初步的創(chuàng)業(yè)計劃 ?行業(yè)市場 ?市場營銷 最終的創(chuàng)業(yè)計劃 ?管理方法及主要人員配置 ?學習途徑 ?五年財務計劃 ?機會及風險 ?籌資需要 REBJ980615BJGB “總體綱要”概括了創(chuàng)業(yè)計劃 ?客戶價值 ?產品及服務 ?目標市場 ?關鍵管理技能 ?籌資需要 ?投資回報 . . . 的概覽 方法及技巧 ?首先激發(fā)起讀者的興趣 ?如果是給投資者,應在前三分之一處提出籌資需要 ?讓讀者在十分鐘之內瀏覽完畢并能完全理解 內容 REBJ980615BJGB “公司概要”明確了公司背景和立足點 方法與技巧 方法及技巧 ?生動描述 ?不宜過長 ?不要依賴于以后章節(jié)中對其它要素將要做出的詳細的闡述 ?基于對市場潛力的評估,探討擴展業(yè)務的機會 說明我們知道自己在做什么 ?公司定位 ?公司戰(zhàn)略 ?重要取勝因素 內容 REBJ980615BJGB 設問舉例 創(chuàng)業(yè)計劃概要 公司目標 ?公司的長期目標是什么? ?關鍵成功因素是什么? ?用什么戰(zhàn)略達到這些目 標?低成本?標新立異?專業(yè)化? ?主要的中期任務是什么? ?第一步 (下一步 )是什么? ?中期目標? 初步的創(chuàng)業(yè)計劃 最終的創(chuàng)業(yè)計劃 公司概覽 ?業(yè)務范圍? ?目標是什么? ?公司背景? ?公司所有制形式? ?所有權結構? REBJ980615BJGB “產品和服務”是企業(yè)未來價值的基礎 方法與技巧 方法及技巧 ?將自己置于客戶的位置 ?集中于最重要的產品,同時涉及其它產品 ?避免過多的技術細節(jié) ?力求簡單 ?可引用產品和服務已試點成功的例子 客戶價值 ?產品和服務的功能和將為客戶提供的價值
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