【正文】 生活區(qū)在在場內(nèi)布置主要管理人員和施工人員辦公室 100m2，民工宿舍 300m2. 水電本工程的施工用電、用水就近在租借，掛表接入施工現(xiàn)場，并在施工現(xiàn)場布置一臺 60KW 發(fā)電機(jī)作為備用。 第三節(jié) 施工總進(jìn)度表（具體見施工總進(jìn)度表） 第四節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)本工程的段面較長、工程量大、工期緊的特點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)地踏勘現(xiàn)場的實(shí)際情況，擬將工程的臨時(shí)設(shè)施布置交通較為便利的場地上，在臨 時(shí)場地內(nèi)布置拌合場、機(jī)械停放場、材料倉庫、鋼木加工車間等臨時(shí)設(shè)施，整個(gè)臨時(shí)設(shè)施占地面積達(dá)到 1200m2. 拌合場在臨時(shí)場區(qū)內(nèi)布置拌合場拌合砼等拌和物，面積為 400m2 加工區(qū)在加工區(qū)內(nèi)設(shè)置鋼筋加工車間及材料倉庫，在場內(nèi)設(shè)置鋼筋木工加工車間80m2；材料倉庫 100m2；并設(shè)置土工試驗(yàn)室，面積 20m2；試驗(yàn)室內(nèi)配齊本工程所需的各種儀器設(shè)備。 （ 2）電纜溝、電纜井施工 （ 3）清場 第二節(jié) 施工斷面劃分及施工安排根據(jù)工程項(xiàng)目 的分布情況及施工特點(diǎn)，將本工程劃分為二個(gè)施工段面同步平行施工，即：起點(diǎn)開始到 公里處為第一施工段面，長 2500 米，終點(diǎn)到 公里處為第二施工段面，長 2600 米。 工程竣工后，應(yīng)迅速拆除臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清。 生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。 現(xiàn)場及生活區(qū)經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)清掃，明確施工各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。 噪音大的機(jī)械、設(shè)備隔音消聲間，有效地消除噪音危害。 施工選用低噪音設(shè)備、機(jī)具，對人為的施工噪音采取降噪措施。 施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場前進(jìn)行環(huán)保檢查，尾氣排放超標(biāo)的不予使用。 現(xiàn)場暫存土要采取遮蓋措施，防止起風(fēng)揚(yáng)塵。 施工現(xiàn)場按照區(qū)劃分確定環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)掛牌明示。業(yè)余時(shí)間開展健康文明的文體活動(dòng)。 施工作業(yè)區(qū)干凈、整齊，辦公生活區(qū)明亮、清潔，圖表上墻，禮貌接待來訪人員。 施工過程中，保持現(xiàn)場道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，并設(shè)專人隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場容地 貌的整潔，在車輛、行人通行的區(qū)域施工，設(shè)置施工標(biāo)志。 主要管理人員在現(xiàn)場佩戴胸卡，施工人員戴工地出入證。 現(xiàn)場用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程?，F(xiàn)場排水系統(tǒng)完整、通暢。 第一節(jié) 文明施工的具體組織措施 施工現(xiàn)場在明顯位置沒置 “五牌一圖 ”標(biāo)牌，并按施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。我公司此項(xiàng)目承諾達(dá)到文明樣板工地，若不能實(shí)現(xiàn)文明施工及環(huán)境目標(biāo)，愿以工程總造價(jià)的 %進(jìn)行處罰。 第九章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的規(guī)定和要求。 派專門的隊(duì)伍對進(jìn)場道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證物資運(yùn)輸車輛的暢通。 認(rèn)真按生產(chǎn)計(jì)劃編制機(jī)械配件計(jì)劃，超 前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機(jī)械配件供應(yīng)。 加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。在施工中采用微機(jī)進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)施工管理的科學(xué)化和信息化。采用新技術(shù)，新工，對施工技術(shù)難題，組織 QC 小組攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。 抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 深化改革、完善競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)，把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。以項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的工期承諾。 組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，急用機(jī)械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。 施工人員進(jìn)入工地后若施工用電未能及時(shí)接通，即自備電源和內(nèi)燃動(dòng)力作為前期過渡。 第八章 確保工程工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo)為：在 72 天內(nèi)工程全部完工，比業(yè)主指定的工期提前 12 天完工，為達(dá)到此目標(biāo)，采取如下措施。 加強(qiáng)現(xiàn)場電器安全管理，所有線路按規(guī)定架鳳，所有電器均設(shè)漏電保護(hù)器。 機(jī)械挖運(yùn)土方，應(yīng)有專人指揮運(yùn)行，溝槽內(nèi)修坡清底人員與鏟斗保持一定距離。 在道口和溝槽周圍設(shè)置全封閉安全護(hù)欄，設(shè)紅燈示警，并派專人監(jiān)護(hù)和指揮過往車輛。 做好掛牌施工，將工程名稱、工程規(guī)模、施工期限、各級負(fù)責(zé)人及工程示意圖公布于眾，接受社會(huì)監(jiān)督。建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任負(fù)責(zé)人，安全員任安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。各施工區(qū)域每周進(jìn)行一次檢查，安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進(jìn)行一次巡查，并填寫《安全檢查日志》。 針對不同部位，不同工序的特點(diǎn)和要求，施工前要對操作人員進(jìn)行安全交底，并在施工中檢查落實(shí)。對安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人。若達(dá)不到 “五無 ”愿按工程總造價(jià)的 %處罰。 所有測量、測試儀器需妥善存放。 計(jì)量配備成套率達(dá) 99%，送檢率 100%，工作檢測率 95%.定期和不定期對砼攪拌設(shè)備的計(jì)量進(jìn)行檢查、調(diào)整。 建立質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故首先標(biāo)識，隔離再組織評審事故程度，（請業(yè)主和監(jiān)理參加），然后按評審意見處置，對事故上報(bào)不及時(shí)或隱蔽不報(bào)的要追究有關(guān)人員責(zé)任。 質(zhì)量記錄是質(zhì)量追溯的依據(jù)，做到真實(shí)和詳盡。 強(qiáng)化質(zhì)量檢測工作和施工質(zhì)量的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。 施工測量前對儀器進(jìn)行認(rèn)真校核，及時(shí)消除測量中產(chǎn)生的誤差，采用經(jīng)緯儀控制道路、管涵和構(gòu)筑物的軸線，澆筑砼前對攪拌設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，消除故障，減少誤差。 澆筑砼符合下列要求：拌合砼時(shí)每車材料均應(yīng)過磅計(jì)量，重量偏差不得超過規(guī)范要求，拌合時(shí)間嚴(yán)格控制在兩分鐘以上。 每道工 序完成，必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員簽證質(zhì)量合格的自檢資料，報(bào)監(jiān)理簽證合格后方可進(jìn)行下道工序，所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證之后方可進(jìn)行下道工序。 各類材料的試配、檢測均在使用前取得業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依據(jù)審定的施工組織設(shè)計(jì)和公司質(zhì)量體系文件組織實(shí)施，若遇特殊情況設(shè)計(jì)變更或其他原因所致，應(yīng)對實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充事宜，并報(bào)公司總工審批后實(shí)施。同時(shí)由工程負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理職能部門配合下，管理和掌握工程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況，并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。 質(zhì)量保證措施建立以總工程師為主的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理。各工作崗位定崗定員，分工明確，責(zé)任到人。若工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收達(dá)不到國家驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良等級，我單位愿接受建設(shè)方按工程合同總造價(jià)的 %進(jìn)行處罰。 第四章 工程投入的主要物資和機(jī)械設(shè)備情況 第一節(jié)工程投入的主要物資 第二節(jié) 計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備 第三節(jié) 計(jì)劃投入本工程的儀器、試驗(yàn)設(shè)備 第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃安排及勞務(wù)分包情況表 第一 節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 根據(jù)本工程的施工需求，我公司將選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊(duì)伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員 6 人，試驗(yàn)、測量人員各 2人，在生產(chǎn)最峰高配備勞動(dòng)力 240 人，由于本工程工期非常緊，每天考慮按 個(gè)工日來安排，確保整個(gè)工程按預(yù)定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 7）所有機(jī)電設(shè)備采取防雨防潮措施，用電設(shè)備安裝接地保護(hù)裝置。 （ 5）施工現(xiàn)場及加工車間合理設(shè)置排水系統(tǒng)，保證水流暢通，不集水，施工便道良好，并做好路拱以利排水，待晴天后迅速恢復(fù)施工。 （ 3）雨季施工砼澆筑盡量安排在無雨或小雨天氣下進(jìn)行，并搭設(shè)雨棚作覆蓋作用，且雨天不安排進(jìn)行管道接口施工。砼運(yùn)輸車要加強(qiáng)覆蓋，砼嚴(yán)禁受雨淋，現(xiàn)場預(yù)備輕便易于挪動(dòng)的工作雨棚。 （ 3）每日砌筑完畢，表面要覆蓋隔熱保溫材料（草袋、彩條布等）