我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度定(參考版)
2025-01-14 14:26本頁(yè)面
【正文】 不到兩年的時(shí)間，鹿群便增長(zhǎng)了 10倍，但是 5年后鹿群只剩下 200只了，最后人們不得不把狼先生重新請(qǐng)來，這樣鹿群很快恢復(fù)了生機(jī)。于是他們就自創(chuàng)了一種辦法：把一種好動(dòng)的鯰魚放幾條在船艙里，他就會(huì)不停的游來游去，帶動(dòng)了沙丁魚游動(dòng)，從而使水中的溶氧量大增，沙丁魚便很少死掉。 我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度 公有制經(jīng)濟(jì) 非公有制經(jīng)濟(jì) 主體 重要組成部分 我國(guó)的社會(huì)主義的本質(zhì)要求（與較高生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相適應(yīng)） 初級(jí)階段的國(guó)情決定的（ 生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次） 從根本上說 —— 由 生產(chǎn)關(guān)系一定要符合生產(chǎn)力 發(fā)展的客觀規(guī)律決定。 對(duì)待非公有制經(jīng)濟(jì)的 態(tài)度 毫不動(dòng)搖地 鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo) 非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ； 堅(jiān)持以公有制為主體，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能把兩者對(duì)立起來。 二、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展 個(gè)體經(jīng)濟(jì) 私營(yíng)經(jīng)濟(jì) 以 雇傭勞動(dòng) 為基礎(chǔ)：規(guī)模較大，有較先進(jìn)的設(shè)備，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高。發(fā)展商品生產(chǎn)、促進(jìn)商品流通、擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)、方便人民生活、增加居民就業(yè) 滿足人民生活需要；增加勞動(dòng)者就業(yè)和收入，提高國(guó)家稅收。 后然 ， 隨著利潤(rùn)不斷增加 ， 夫婦的資金規(guī)模越來越大 ， 并與香港某老板合資共同成立 “ 小南瓜 ” 有限股份公司 。 他們把農(nóng)民賣不出去的小南瓜加工成美味食品 ，遠(yuǎn)近聞名 。 （ 2）股份制企業(yè)的性質(zhì)：如果國(guó)家、集體控股，企業(yè)具有明顯的公有性。 學(xué)生探究 3： 波導(dǎo)公司 是混合所有制企業(yè) 混合所有制經(jīng)濟(jì) 公有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式 公有制的實(shí)現(xiàn)形式是指公有財(cái)產(chǎn)的具體組織形式和經(jīng)營(yíng)方式。波導(dǎo)公司從各方面廣泛籌集資金，成為國(guó)家、集體、私人多方持股的新型企業(yè)，僅用 10年時(shí)間，就成為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)銷量最大
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