北京市科技計劃項目中后期管理有關問題的解說(參考版)
2025-01-14 07:13本頁面
【正文】 謝謝！ 。可能伴與新聞發(fā)布會、成果推廣會、現(xiàn)場會等多種形式，宣傳項目的成果和強化項目的影響。 課題結題工作流程圖 課題承擔單位 項目依托單位 科委主管處 （主管副主任） 條財處 計劃處 準備結題的課題 檢查，研究，確認 研究確認 準備結題材料錄入 MIS，打印簽字，蓋章 一般項目課題 交流意見 重大項目課題 交流意見 審計，經(jīng)費清算 同意 審核，簽字蓋章 組織，驗收會或函審 一般項目修改材料 不合格，整改 審計確認書 修改材料 處長、主管主任審批簽字 在 MIS上填報成果登記材料 完成確認書或結題確認書，MIS入庫 七、（重大）項目結項驗收的工作要點 ? 項目驗收時間： 項目的所有課題驗收通過后三個月內申請并完成結題工作。 ? 結題文件： 《 北京市科技計劃項目課題總結報告書 》 《 北京市科技計劃項目課題經(jīng)費總決算表 》 其他詳細的驗收資料。 無法完成課題的處理 —— 結題確認。 此審批單做為變更后執(zhí)行課題和審計驗 收的依據(jù)。 市科委主管處處長、主管主任簽字后 ,由 主管處室送計劃處 , 計劃處審核蓋章，并修改 MIS內容。 審批單的填寫內容經(jīng)主管處室同意后，打印三份。 聽取匯報
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