管理的定義與特性ppt課件(參考版)
2025-01-13 22:45本頁面
【正文】 第一節(jié) 管理的定義與特性 管理的概念 一、人類的管理活動 （一）人類管理活動的特點 目的性 依存性 知識性 （二 ） 管理的必要性 二、管理的定義 管理是管理者為有效地達到組織目標(biāo)，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協(xié)調(diào)活動。 三、管理的特性 （一）動態(tài)性 （二 ） 科學(xué)性 （三）藝術(shù)性 （四）創(chuàng)造性 （五）經(jīng)濟性 四、管理者追求效率和效益 第二節(jié) 管理的目標(biāo)與基本手段 管理的概念 一、管理的目標(biāo) （一）管理的目標(biāo)是雙重的 （二 ） 組織既定目標(biāo)的雙重性 功利性 非功利性 管理道德與社會責(zé)任 （三）管理的目標(biāo)與組織目標(biāo) 二、管理的不確定性 （一）管理客體的不確定性 （二）管理運行時空的不確定性 （三）管理工具、手段的不確定性 （四）管理實施結(jié)果的不確定性 三、管理的基本手段 （一）計劃 （二）組織 （三）指揮 （四）協(xié)調(diào) （五）控制 （六）激勵 （七）決策 第三節(jié) 管理的創(chuàng)新 管理的概念 一、熊彼特的管理創(chuàng)新思想 二、科斯及其追隨者的意見 三、管理創(chuàng)新的概念 第一節(jié) 資源與資源配置 管理的基本問題 一、人類的管理活動 （一）人類管理活動的特點 目的性 依存性 知識性 （二 ） 管理的必要性 二、資源配置 （一）組織存續(xù)資源與所需的資源 人力資源 金融資源 物質(zhì)資源 信息資源 關(guān)系資源 （二）資源配置的要求及配置過程 資源配置的定義 資源配置的要求 （三 ） 資源配置機制 行政機制 價格機制 第二節(jié) 管理中的人性假定 管理的基本問題 一、人性的假定 （一）受雇人 （二 ） 經(jīng)濟人 （三）社會人 （四）管理人 （五）自我實現(xiàn)人 （六）“復(fù)雜人” 二、管理心理學(xué)的人性觀 第三節(jié) 環(huán)境變動與管理模式選擇 管理的基本問題 一、組織環(huán)境的構(gòu)成及特征 （一）組織環(huán)境的要素構(gòu)成 外部利益相關(guān)要素 對組織產(chǎn)生間接影響的環(huán)境要素 內(nèi)部利益相關(guān)要素 （二）組織環(huán)境的變動特性 不確定性 復(fù)雜性 交叉性 二、組織外部環(huán)境的構(gòu)成 （一）政治與政策環(huán)境 政治因素 政府的宏觀經(jīng)濟政策 國家經(jīng)濟安全 經(jīng)濟自由指數(shù) （二）經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟發(fā)展水平及其趨勢 農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施 經(jīng)濟周期與通貨膨脹 市場規(guī)模 生產(chǎn)要素 人口 經(jīng)濟全球化的發(fā)展 （三）社會文化環(huán)境 社會階層 家庭因素 文化與社區(qū) 宗教 教育 （四）法律與技術(shù)環(huán)境 與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的法律事務(wù)管理 技術(shù)革新與進步 三、管理模式的類型與選擇依據(jù) （一）直線管理系統(tǒng) （二）科層系統(tǒng) （三）直線－參謀系統(tǒng) （四）矩陣系統(tǒng) （五）管理模式的選擇依據(jù) 第一節(jié) 管理理論的萌芽 管理理論的形成和發(fā)展 一、中國早期的管理思想 （一）順道 （二）重人 （三）人和
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