安盛咨詢和光物流報(bào)告---倉儲(chǔ)管理(參考版)
2025-01-13 08:46本頁面
【正文】 若按年計(jì)算，并根據(jù) IBM銷售額占集團(tuán)銷售額的百分比推算，總運(yùn)輸費(fèi)用將增加 7萬元。 ? 目前運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算假設(shè) ? 調(diào)撥費(fèi)用以鐵快費(fèi)用計(jì)算 ? 二次分貨費(fèi)用按每一分貨單分貨數(shù)量估算分?jǐn)偟?IBM產(chǎn)品 ? 未來運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算假設(shè) ? 調(diào)撥量按目前調(diào)撥量分類累加計(jì)算，然后按 80%汽運(yùn)、 20%鐵快的比例計(jì)算調(diào)撥費(fèi)用 ? 配送量等于各分公司銷售量，配送費(fèi)用按 50%汽運(yùn)、 50%鐵快的比例計(jì)算 運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算必須基于實(shí)際數(shù)據(jù)，但由于和光現(xiàn)有運(yùn)輸數(shù)據(jù)分類細(xì)化程度不夠或不全，在計(jì)算模型中采用了 IBM產(chǎn)品 97/1098/6的調(diào)撥與銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，然后根據(jù) IBM占集團(tuán)銷售的比例推算至其它產(chǎn)品類。 短期銷售 計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 18 頁 物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 ? 共同假設(shè) ? 分貨費(fèi)用由報(bào)關(guān)行承擔(dān)，此處假定不變 ? 鐵快費(fèi)用中包括發(fā)運(yùn)費(fèi)、提貨費(fèi)及運(yùn)費(fèi)。 ? 建立物流中心對總物流費(fèi)用的影響以 1997年 10月到 1998年 6月的實(shí)際調(diào)撥、倉庫租金及人事費(fèi)用為基礎(chǔ)進(jìn)行分析 ? 總物流費(fèi)用包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和人事費(fèi)用三大項(xiàng) 短期銷售 計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 17 頁 物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸費(fèi)用 = 分貨費(fèi)用 + 二次分貨費(fèi)用 + 調(diào)撥費(fèi)用 未來網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸費(fèi)用 = 分貨費(fèi)用 + 配送費(fèi)用 + 調(diào)撥費(fèi)用 分貨費(fèi)用 目前的運(yùn)輸費(fèi)用分為分貨費(fèi)用、二次分貨費(fèi)用及調(diào)撥費(fèi)用，未來物流中心的運(yùn)輸費(fèi)用分為分貨費(fèi)用、配送費(fèi)用及調(diào)撥費(fèi)用。貨品入關(guān)后將從分貨點(diǎn)分貨至五大物流中心，物流中心之間按需進(jìn)行調(diào)撥。 由于成都和西安之間有秦嶺相隔，汽運(yùn)不便，加之西北地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不如東部地區(qū)，故也可考慮由北京物流中心負(fù)責(zé)配送西安分公司；或根據(jù)集團(tuán)對西北地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮在西安建立物流中心。 短期銷售 計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 13 頁 北京 哈爾濱 上海 沈陽 長春 濟(jì)南 南京 成都 西安 大連 廣州 根據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)建立原則，選擇北京、上海、廣州、成都、及沈陽五地建立物流中心。 短期銷售 計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計(jì)劃 制定 /執(zhí)行 進(jìn)口分貨計(jì)劃 物流中心運(yùn)作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物
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