【摘要】生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)指導(dǎo)材料?示范文本內(nèi)容:?1、責(zé)任制體系:負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理員及崗位和職能科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制?2、規(guī)章制度體系:工作例會制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、檢查和隱患整改制度、作業(yè)場所(放火、防爆、放毒、防塵)制度、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)用品管理制度、生產(chǎn)安全事故報告、
2025-01-12 11:54
【摘要】企業(yè)管理概論課時安排和考核方式?總課時:2學(xué)分?考查:?期末成績50%?期中成績10%?平時成績40%?基礎(chǔ)習(xí)題?案例分析?出勤教學(xué)思路?主題教學(xué):四大模塊--基礎(chǔ)篇、管理篇、市場篇、創(chuàng)業(yè)篇?實(shí)例教學(xué)--基礎(chǔ)習(xí)題案例分析?推薦書目--
2025-01-12 12:01
【摘要】第一章企業(yè)納稅基礎(chǔ)第一節(jié)稅收基本知識一、稅收的概念與特點(diǎn)(一)稅收的含義稅收是國家為滿足社會公共需要,憑借公共權(quán)力,按照法律所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,參與國民收入分配,強(qiáng)制地、無償?shù)厝〉秘?cái)政收入的一種方式。對稅收的內(nèi)涵可以從以下幾個方面來理解:①國家征稅的目的是為了滿足社會成員獲得公共產(chǎn)品的需要;
2025-05-14 12:01
【摘要】1第二章企業(yè)價值評估基礎(chǔ)收益法原理?一棵蘋果樹的價值評估2?以前有一位聰明的老人,他有一棵極好的蘋果樹,只需稍加照料每年就可以結(jié)出一大堆蘋果,每年可以為老人帶來100美元的收入。老人變得越來越老了,他打算退隱來享受余生,因此他決定賣出這棵樹。這個老人很有經(jīng)驗(yàn),他在《華爾街日報》的商機(jī)版上刊登了一則廣告,聲明他
2025-05-15 06:13
【摘要】旅游企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)說課根據(jù)現(xiàn)代高職教育理念,在尊重人、自然、社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們在開展教學(xué)時應(yīng)以學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的形成為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),融“教、學(xué)、做”為一體,在建構(gòu)理論的指導(dǎo)下,突出教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性。下面我對《旅游企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)》從課程性質(zhì)和作用、課程設(shè)計(jì)的理念與思路、課程內(nèi)容改革、課程資源建設(shè)
2025-05-03 18:16
【摘要】第5章物料管理——企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)一、物料管理概述“物料管理”比通常所說的“庫存管理”具有更廣泛、更深刻的含義物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平任何一個制造企業(yè)的生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇任何
2025-02-18 19:06
【摘要】班組管理班組管理概念?是對班組的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動,實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制。?現(xiàn)代班組建設(shè)的基本要求:不僅要組織好生產(chǎn)勞動,而且要懂技術(shù)、會管理,能從事一定的技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā),以及一定范圍的經(jīng)營活動。班組在企業(yè)中的地位和作用?1、是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭:班組是職工從事勞動、創(chuàng)造財(cái)富的直接場所,主人翁地位首先在班組活動中體現(xiàn)出
2025-01-12 10:43
【摘要】第一章運(yùn)輸管理基礎(chǔ)第一節(jié)運(yùn)輸概述第二節(jié)運(yùn)輸系統(tǒng)第三節(jié)運(yùn)輸方式第四節(jié)運(yùn)輸市場學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):通過學(xué)習(xí),掌握運(yùn)輸?shù)母拍?、功能和特點(diǎn),了解運(yùn)輸系統(tǒng)的組成要素,掌握各種運(yùn)輸方式的優(yōu)缺點(diǎn),并了解運(yùn)輸市場的基本概念以及組成。能力目標(biāo):通過調(diào)查,了解本地運(yùn)
2025-01-13 03:29
【摘要】設(shè)備基礎(chǔ)管理(IS09000驗(yàn)證的設(shè)備管理內(nèi)容)(一)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容(5個)?憑證管理?數(shù)據(jù)管理?定額管理?檔案資料管理?規(guī)章制度管理(二)設(shè)備憑證管理?1、含義:在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中,用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動,以及經(jīng)濟(jì)核算,并明確管理各方責(zé)任的書面證明,就是設(shè)備管理憑證。?2
2025-01-13 03:39
【摘要】第三章病案基礎(chǔ)管理第一節(jié)病人姓名索引?索引是加速資料檢索的方法。?通常索引需要將資料歸納成類、列成目錄,并按特定的標(biāo)記和一定順序排列。?病案哪些信息可以制成索引??病人姓名索引是醫(yī)療信息系統(tǒng)中最重要的索引,通過它可以鏈接所有的醫(yī)療信息,因此被稱為病人主索引(Patientmasterindex,PMI)。–在建立
2025-01-09 01:10
【摘要】管理人員技巧發(fā)展課程基礎(chǔ)管理技巧完成課程後,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.促進(jìn)與屬員的關(guān)係2.提高你及屬員的工作效益3.減少工作壓力4.提昇管理技巧管理是什麼??管理的定義就是運(yùn)用資源來獲得工作成果anpoweroneyachine/MethodaterialMM
2024-11-06 19:22
【摘要】安全知識培訓(xùn)韓政偉13009692735前言安全,是個老生常談的話題。每次學(xué)習(xí)時只要一談到“安全”,就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情,埋怨說:天天講安全,回回講安全,講來講去就是安全意識、安全規(guī)程,聽都聽煩了,這些誰人不知,誰人不曉,真是浪費(fèi)時間。今天我們有責(zé)任使大家有一個安全的開始。不論大家以前進(jìn)行過多少次安全培訓(xùn),今
2025-01-21 07:49
【摘要】5S現(xiàn)場基礎(chǔ)管理青島海碩鋼塑制品有限公司青島海碩鋼塑制品有限公司目錄?5S的定義?5S的起源與作用?推行5S的目的?5S—整理?5S—整頓?5S—清掃?5S—清潔?5S—素養(yǎng)?5S之間的關(guān)系?5
2025-02-24 16:18
【摘要】?第三章預(yù)測?教學(xué)內(nèi)容:預(yù)測的概念、作用、種類、方法,預(yù)測與信息的關(guān)系。?教學(xué)目的:理解預(yù)測的概念、預(yù)測的作用,掌握預(yù)測的方法,理解信息在預(yù)測中的重要性。?重點(diǎn):預(yù)測的概念、作用、方法。?難點(diǎn):預(yù)測的方法?第一節(jié)預(yù)測概述?預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,運(yùn)用人們的知識
2025-01-13 04:23
【摘要】機(jī)械企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理考評張永興安全生產(chǎn)責(zé)任制考評:企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。,,且提供人力資源,4次,且解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,2建立各職能部門的安全職責(zé):1)有文本,覆蓋企業(yè)內(nèi)所有單位和部門,2)現(xiàn)場抽查部分
2025-01-13 01:22