【正文】 2022/2/5 70 本章小節(jié) ? 現(xiàn)代倉儲的任務、功能及目標 ? 庫存管理（重點－計算題） ? 倉庫規(guī)劃（重點－計算題） 。所選定的兩個機械配置方案為： ? 方案 Ⅰ ： 5座庫房各配置 1臺 5t橋式起重機； ? 方案 Ⅱ ： 5座庫房共配置 8臺叉車（ 5t— 2臺，3t— 3臺， 2t— 2臺， 1t— 1臺）。 2022/2/5 68 表 7 19 叉車配置 起（載）重量 （ t ） 臺 數(shù) 起（載）重量系數(shù) β 單位工作小時平均吊 裝或搬運次數(shù)hn 時間利用系數(shù) ρ 年日歷工作小時 t 5 2 0 ． 7 4 0 ． 65 1 9 6 0 3 3 0 ． 8 4 0 ． 65 1 9 6 0 2 2 0 ． 8 4 0 ． 65 1 9 6 0 1 1 0 ． 7 4 0 ． 65 1 9 6 0 2022/2/5 69 ? 根據(jù)表 719所列參數(shù)計算， 8臺叉車年物流作業(yè)量為 t，滿足 5座庫房年機械作業(yè)物流量 t的要求。根據(jù) 5座庫房。庫房單件物品最大重量為 5t，平均重量為2． 25t(5 0． 45＝ 2． 25)，說明產(chǎn)品重量在5t以內(nèi)變化，如果全部用 5t叉車作業(yè)，既浪費又不方便。即 ? ? ihecii tnZ??=0． 96臺－橋式起重機 1． 6臺 — 叉車 2022/2/5 67 ? 根據(jù)計算結果，每座庫房配置一臺 5t橋式起重機或兩臺 5t叉車則可滿足需要。 ? （ 2）機械設備數(shù)量配置：根據(jù)物品單重分布狀況、機械運行速度和距離、物資進出庫時間頻率及設備故障率等因素，采用類比法確定各類機械工作狀況參數(shù)，如表 718所示。要求合理配置搬運裝卸機械設備。每座庫房面積為 60 15＝ 900平方米，每座庫房年吞吐量為 t，無二次搬運。這時 Qc為已知（即倉庫機械計劃完成的物流量），求所需配置機械的數(shù)目 Z，可將公式（ 729）轉化為公式（ 731）進行計算。 2022/2/5 61 ? 2．倉儲機械設備能力 Qc ? 倉儲機械設備能力 Qc是指倉儲機械所能完成的物流量。 ? （ 1） Qt＝ H a ? 其中 H為倉庫年吞吐量， α為重復搬運次數(shù) α＝ 1～ 2, 若無二次搬運，則 a＝ 1。 ? 1．倉儲機械設備配置系數(shù) K K＝ ? 其中 Qc是倉儲機械設備能力（ t/年）， Qt是倉儲總物流量（ t/年），若 K；若 K=～ ；若 K表明機械化作業(yè)程度低。 ?=101 ni nin總面積通道面積2022/2/5 54 （ 2）空缺損失： 空缺損失＝可利用的庫容量 空缺系數(shù) H的期望值 ＝（ 1通道損失） 空缺系數(shù) H的期望值 在圖 720中空缺損失＝（ 160%） ＝ 庫容量損失＝通道損失 + 空缺損失＝ + ＝ 2022/2/5 55 ? 庫容量損失表 715，由該表可知，貨堆越深，通道的損失越小，雖然蜂窩損失越大，但通道損失降低得速度比空缺損失增加的速度快，所以總的庫容量損失有所減少。 3 列 2 列 1 列 4 層 3 層 2 層 1 1 m 1 層 通道 1m 3 m 1 m 圖 720 貨物在地面上的堆放 2022/2/5 52 ? 下面來研究空缺系數(shù)計算公式。從而影響了倉庫空間的充分利用，造成了儲存空間的浪費。通道兩側各有一排或二、三排物品，每排貨品有數(shù)列，每列有數(shù)層。 2022/2/5 50 ? 二、儲存系統(tǒng)的規(guī)劃與布置 ? 一旦確定了所存儲的單元載荷的計劃數(shù)量，就必須規(guī)定儲存單元載荷的方法。 ? （ 4）所有物料最容易接近。 ? （ 2）設備利用最大化。 ? 配送中心往第一個倉庫送貨的 LT=1周， Q=50單位， SS=10單位 ? 配送中心往第二個倉庫送貨的 LT=2周， Q=60單位， SS=15單位 ? 組裝產(chǎn)品并將其送到配送中心的 LT=1周，生產(chǎn)批量 Q=200單位， SS=40單位 配送需求計劃實例 2022/2/5 43 SS : 1 0 時期（周）批量 : 5 0 L T : 1 PD 1 2 3 4 5預測需求 30 40 30 40 40已在途的訂貨 50計劃庫存 60 80 40 10 20 30計劃應收到的訂貨 50 50計劃應發(fā)出的訂貨 50 50SS : 1 5 時期（周）批量 : 6 0 L T : 2 PD 1 2 3 4 5預測需求 70 80 50 60 50已在途的訂貨 60計劃庫存 110 100 20 30 30 40計劃應收到的訂貨 60 60 60計劃應發(fā)出的訂貨 60 60 60SS : 4 0 時期（周）批量 : 2 0 0 L T : 1 PD 1 2 3 4 5總需求 60 60 110 50已在途的訂貨計劃庫存 110 50 190 80 230 230計劃應收到的訂貨 200 200計劃向工廠發(fā)出的訂貨 200 2002022/2/5 44 配送 “樹” CO L U MB U S D C B a la n c e o n H a n d = 3, 235 Q = 5, 700 S S = 2, 935 L T = 1 Jan . Jan / F e b WEEK 1 2 3 4 5 6 7 F o r e c as t 1, 460 1, 460 1, 460 1, 485 1, 500 1, 500 1, 500 S c h e d u le d R e c e ip t s 0 5, 700 0 0 5, 700 0 0 B a lan c e o n H an d 1, 775 6, 015 4, 555 3, 095 7, 310 5, 810 4, 310 P lan n e d O r d e r 5, 700 0 0 5, 700 0 0 5, 700 A c tu al O r d e r 5, 700 5, 700 5, 700 CO L U MB U S D C B a la n c e o n H a n d = 3, 235 Q = 5, 700 S S = 2, 935 L T = 1 Jan . Jan / F e b WEEK 1 2 3 4 5 6 7 F o r e c as t 1, 460 1, 460 1, 460 1, 485 1, 500 1, 500 1, 500 S c h e d u le d R e c e ip t s 0 5, 700 0 0 5, 700 0 0 B a lan c e o n H an d 1, 775 6, 015 4, 555 3, 095 7, 310 5, 810 4, 310 P lan n e d O r d e r 5, 700 0 0 5, 700 0 0 5, 700 A c tu al O r d e r 5, 700 5, 700 5, 700 CO L U MB U S D C B a la n c e o n H a n d =3, 235 Q = 5, 700 S S = 2, 935 L T = 1 Jan . Jan / F e b WEEK 1 2 3 4 5 6 7 F o r e c as t 1, 460 1, 460 1, 460 1, 485 1, 500 1, 500 1, 500 S c h e d u le d R e c e ip t s 0 5, 700 0 0 5, 700 0 0 B a lan c e o n H an d 1, 775 6, 015 4, 555 3, 095 7, 310 5, 810 4, 310 P lan n e d O r d e r 5, 700 0 0 5, 700 0 0 5, 700 A c tu al O r d e r 5, 700 5, 700 5, 700 CO L U MB U S D C B a la n c e o n H a n d =3, 235 Q = 5, 700 S S = 2, 935 L T = 1 Jan . Jan / F e b WEEK 1 2 3 4 5 6 7 F o r e c as t 1, 460 1, 460 1, 460 1, 485 1, 500 1, 500 1, 500 S c h e d u le d R e c e ip t s 0 5, 700 0 0 5, 700 0 0 B a lan c e o n H an d 1, 775 6, 015 4, 555