如何管理好現(xiàn)場品贓、成本、交期(參考版)
2025-05-27 17:28本頁面
【正文】 Practice(習(xí)慣及實(shí)踐 ):養(yǎng)成例 ? 行維持的習(xí)慣 ,及追求更進(jìn)一步的改善 . 39 五 .整理分類 : ? 需要與不需要 40 ? 將未來三十三內(nèi)用不著的任何東西都可 ? 移出現(xiàn)場 41 紅單作戰(zhàn) :將不需要的物品掛上紅單 ,並 移出現(xiàn)場 42 ? 建立起需要品的上限數(shù)量 ,超出現(xiàn)場所 ? 需的在製品數(shù)量 ,應(yīng)當(dāng)送到倉庫去 ,或者 ? 送回負(fù)責(zé)生產(chǎn)這些多餘在製品的前工程 ? 去 . 43 六 .思考 ? ,是什麼樣 ? 制度 . 44 ? ,是依據(jù)什麼的情報(bào) ? 資訊 45 ? ? 溝通 ,是用什麼樣的方式進(jìn)行 ? 46 ? ,公在他們認(rèn)為 ? 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間才下單 47 七 .辦公室 5S .分辨公物品及私人物品 . .規(guī)定數(shù)量及擺放地點(diǎn) 48 八 .整頓 ? ,以最少的找尋時(shí)間及工作量 ? 來安置這些東西 ,因此必須將每一項(xiàng)物品賦予儲位位 ? 置 ,名稱及數(shù)量 .明確規(guī)定客訴放置在現(xiàn)場的最大數(shù) ? 量 . 49 ? :用油漆或膠帶依條子大小繪出 ? 長方形的儲放區(qū) ,以及容許最多放置箱 ? 數(shù) . 50 ? ,前製程 ? 就必須停止 生產(chǎn) . 51 4. 先進(jìn)先出 52 ? ,可以繪在要儲存的板 ? 面上 . 53 ? ,在製品 ,消防箱 ,工具 ,夾具 ,模具 ? 及臺車的儲位要編定 . 54 九 .清掃 ? 工作環(huán)境打掃干淨(jìng) ,包含機(jī)器 ,工具以及地面 ,
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