【正文】 Metals Ltd 以色列 100 用戶 ? Saey . 比利時 30 用戶 ? … 部分客戶的應(yīng)用情況 Thank You !! 。 ? 通過集中管理，使數(shù)據(jù)穿透各中間層直接到達管理者，最大限度的減少數(shù)據(jù)失真。 。 運營 設(shè)計修改 資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng) ?A 預(yù)防性維修 人工輸入 庫存 檢修人員 檢修過程 批準(zhǔn) 預(yù)留 發(fā) 放 采購申請 采購單 發(fā)票 工單批準(zhǔn) 關(guān)閉 工單 設(shè)備 狀態(tài)檢測 設(shè)備檢修流程 NC U8 OTHER 數(shù)據(jù)倉庫 分析模型 預(yù)測模型 決策模型 杜邦體系 業(yè)務(wù) 分析 決策 支持 。 ！實時、動態(tài)的反映業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 ！ 財務(wù)數(shù)據(jù)來自基層，解決了數(shù)據(jù)滯后和數(shù)據(jù)經(jīng)過加工后的失真問題。 。 20噸 將銷售需求轉(zhuǎn)換到批排產(chǎn)的產(chǎn)品 尋找符合的批和位置需求 送出結(jié)果 (交貨日期 ) 變型處理 輸入 : 大卷 輸出 : 張 批排產(chǎn) (基于產(chǎn)能 ) 生產(chǎn)管理 準(zhǔn)確 多維 礦 石 消 耗 能 耗 。 鋼鐵消費 W S ? 巨大的內(nèi)部市場： 16%的世界人口、申奧成功、西部大開發(fā) ? 距離鋼鐵消費大國較近（日本、韓國 … ） ? 政府正在強力推動鋼鐵業(yè)的合并及技術(shù)改進 國內(nèi)鋼鐵業(yè)挑戰(zhàn)及機遇 ? 企業(yè)小而多 ? 競爭力不強 計劃經(jīng)濟的限制 ? 盈利性差 過高的債務(wù)、沉重的社會負擔(dān)、低效的生產(chǎn)率、高能耗 ? 鋼材品種失調(diào) 純進口國 ? 鐵礦石品味低 造成鋼材質(zhì)量低下的原因之一；不得不從國外進口大量的鐵礦石 O T ?高附價值的鋼材生產(chǎn)能力不足 如鍍鋅鋼等、汽車用鋼等 ?國外廠商的競爭 ?關(guān)稅的降低 ?過高的成本造成價格競爭力不足 ?小鋼廠及假冒偽劣鋼材 ? 政府已意識到需要進行企業(yè)聯(lián)合并推動企業(yè)尋求國外投資，而且國外投資者也準(zhǔn)備到中國投資鋼鐵業(yè) ? 與其他國家相比，中國人均消耗鋼材的水平還很低 ? 國內(nèi)建筑、汽車等行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶動了鋼鐵消費的增長，預(yù)計 2022年前增長 4000萬噸，平均每年增長30% 國內(nèi)鋼鐵企業(yè)小而多 5 95 13 8 52 27 1042戶 生產(chǎn)企業(yè) 產(chǎn)量 生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量 粗鋼產(chǎn)量 年產(chǎn)量 600萬噸：四家（寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼） ?具有一定的新技術(shù) ?參與了全球化競爭（原料進口和產(chǎn)品銷售） 年產(chǎn)量介于 110萬至 600萬噸之間： 30家 ?有限的新技術(shù) ?部分進口原料 年產(chǎn)量介于 50萬噸至 100萬噸： 15家 ?很少的的新技術(shù) ?本地原料 年產(chǎn)量小于 50萬噸： 900家 ?陳舊的技術(shù) ?本地原料 13月鋼鐵進出口情況 進口鋼材對國內(nèi)市場的實質(zhì)性沖擊已經(jīng)開始！ 出口鋼鐵、鋼坯： 99萬噸 進口鋼材： 491萬噸 同比減少% % 13月份產(chǎn)量與收入情況 鋼材產(chǎn)量 4330萬噸，增長 % 銷售收入增長 % 利潤下降 % 價格下降，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑 ?聯(lián)合與重組 ?改善鋼鐵生產(chǎn)結(jié)構(gòu) ?提高生產(chǎn)效率 ?降低生產(chǎn)成本及交易費用 國內(nèi)鋼鐵企業(yè)策略 借助信息化 提高企業(yè)競爭力 ? 管理的層次多，管理的跨度大，造成數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真 ? 空有規(guī)章制度，卻缺乏有效的執(zhí)行手段，導(dǎo)致無法進行有效的業(yè)務(wù)監(jiān)控 ? 生產(chǎn)成本及交易費用居高不下 為什么要進行企業(yè)信息化改造 傳統(tǒng)方法無法處理解決上述問題所需的大量信息，無法將各種規(guī)章制度固化下來，形不成硬約束！ 國內(nèi)鋼鐵企業(yè)管理上面臨的挑戰(zhàn) 數(shù)據(jù)集中管理 有效的業(yè)務(wù)協(xié)同 預(yù)算編制與控制 集中財務(wù)核算，集中資金管理 及時、準(zhǔn)確的成本核算 優(yōu)化生產(chǎn)排程，設(shè)備管理 按定單生產(chǎn)，進行定單的全程跟蹤 供應(yīng)鏈可視 庫存和采購的集中管理 管控一體化管理 集團化管理 機構(gòu)龐大 效率低下 信息失真 無法監(jiān)控 成本控制 管理粗放 成本不準(zhǔn) 居高不下 利潤很薄 客戶忠誠 交貨周期 產(chǎn)品質(zhì)量 訂單準(zhǔn)確率 供應(yīng)鏈 高庫存 資源分散 反應(yīng)遲緩 生產(chǎn)管理 過程數(shù)據(jù) 管理數(shù)據(jù)分離 ?沒有整體規(guī)劃 ?信息孤島嚴(yán)重 ?在摸索中前進 信息化現(xiàn)狀 應(yīng)建立集成的、集中的、協(xié)同的、具有鋼鐵特色的、體現(xiàn)先進國際管理思想的信息系統(tǒng)！ 供應(yīng)商 客戶 電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理 企業(yè)資源計劃 系統(tǒng) 現(xiàn)場管理 生產(chǎn)過程控制與數(shù)據(jù)采集 自動 控制與分析 可靠 Palm Pilot UFSOFT CRM 客戶關(guān)系 SCM 供應(yīng)鏈 決策支持 ERP系統(tǒng) MRP/MRPII HMI人機界面 生產(chǎn)過程控制與數(shù)據(jù)采集 工業(yè)自動化系統(tǒng) PLC DCS 鋼鐵行業(yè)信息化結(jié)構(gòu) InTouch InSQL 全面計劃與預(yù)算 銷售、生產(chǎn)排程、采購、庫存管理 分析模型 預(yù)測模型 決策模型 用友鋼鐵解決方案幫您獲得競爭優(yōu)勢 生產(chǎn)與控制 供應(yīng)鏈 可視與多維 集中財務(wù)管理 設(shè)備維護管理 : B2B – 服務(wù)器 : 互聯(lián)網(wǎng)銷售 互聯(lián)網(wǎng)采購 需求計劃 , 內(nèi)部供應(yīng)鏈計劃 , 內(nèi)部供應(yīng)鏈排程 TQM/QMS 質(zhì)量管理系統(tǒng) 型材 ERP 物流供應(yīng) 決策支持 , 數(shù)據(jù)導(dǎo)航 制造執(zhí)行系統(tǒng) : 計劃、分析與決策 鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)流程 大型分銷中心 /分銷網(wǎng)絡(luò) 鋼鐵聯(lián)合企業(yè) 全流程企業(yè) 煉鐵 煉鋼 型材 燒結(jié)、焦化 煉鐵、煉鋼 選礦： 重選和磁選 連鑄、軋鋼 分銷及配送 型鋼、線材 熱軋板帶、鋼管 客戶 用友鋼鐵解決方案 大型分銷中心 /分銷網(wǎng)絡(luò) 鋼鐵聯(lián)合企業(yè) 全流程企業(yè) 煉鐵 煉鋼 型材 燒結(jié)、焦化 煉鐵、煉鋼 選礦： 重選和磁選 連鑄、軋鋼 分銷及配送 型鋼、線材 熱軋板帶、鋼管 客戶 打通 ERP和工控的隔墻 ERP系統(tǒng) 控制系統(tǒng) （ PLC/ DCS ） 高 墻 UFSOFT Wonderware 裁長度 切割 套裁 加工 TRO SFC Inventory Coil 1 Inventory Coil 2 Inventory Coil 3 510 sheets 840 sheets sheets 210 m 252 m 300 m Demand: 2300 Sheets of 300 x 400 x 1 mm mm Demand: 2250 Sheets of 300 x 200 x 1 mm Demand: 2350 Sheets of 300 x 300 x 1 mm 0 mm 600 mm 300 mm 100 mm Inventory Coil Scissors Bar Scrap Scrap SlitScis