【摘要】一、單選擇題1、飼料生產(chǎn)成本包括三項(xiàng)內(nèi)容,下列選項(xiàng)中不屬于這三項(xiàng)內(nèi)容的是()A、原料成本;B、財(cái)務(wù)成本;C、制造成本;D、車(chē)間管理成本。2、省煤器是一種通過(guò)熱交換原理進(jìn)行節(jié)能降耗的設(shè)備。下列說(shuō)法不正確的是()。A、可使鍋爐進(jìn)水溫度達(dá)到80-100℃;B、節(jié)煤率或相當(dāng)于增加
2025-01-10 17:14
【摘要】生產(chǎn)管理訂貨生產(chǎn)流程業(yè)務(wù)生管設(shè)計(jì)物控采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)制造產(chǎn)品規(guī)格訂貨單登記簿登記簿制單收料單訂購(gòu)單材料表流程圖庫(kù)存表訂貨單材料表產(chǎn)品規(guī)格流
2025-07-25 18:56
【摘要】,安全發(fā)展理念;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)組織管理、安全生產(chǎn)投入制度、教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制、方式和內(nèi)容,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察體制.方式和內(nèi)容,特種設(shè)備安全監(jiān)察體制、方式和內(nèi)容;安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容、程序及方法,安全評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫(xiě),危險(xiǎn)有害因素的分類及辨識(shí);重大危險(xiǎn)源知識(shí)、辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和方法,重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控措施;
2024-09-01 20:20
【摘要】?jī)?nèi)蒙古伊利奶食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)四廠生產(chǎn)管理流程制度1伊利奶食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)四廠生產(chǎn)管理流程制度審批人:審批日期:內(nèi)蒙古伊利奶食品有限責(zé)任公司
2025-04-30 11:04
【摘要】安全生產(chǎn)管理措施堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重傷以上工傷事故;年工傷事故頻率控制在3‰以內(nèi);月輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
2025-04-30 08:34
【摘要】第1頁(yè)共8頁(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定1目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,并明確各級(jí)管理人員和員工在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,特制定本規(guī)定。2適用范圍本公司所有部門(mén),本公司各級(jí)管理人員及員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全事項(xiàng)(包括消防安全)均適用本管理規(guī)定。3組織機(jī)構(gòu)
【摘要】在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,更需要老調(diào)新彈,重新思考生產(chǎn)管理的創(chuàng)新問(wèn)題,因?yàn)椋羌揖咂髽I(yè)復(fù)活的關(guān)鍵。1企業(yè)要生存和復(fù)活,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是必由之路隨著金融風(fēng)暴的危害日益彰顯,人們花錢(qián)的力度和范圍也越來(lái)越萎縮,因此價(jià)廉物美成了刺激消費(fèi)最重要的因素。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,第一要?jiǎng)?wù)就是滿足消費(fèi)者的需求,所有的銷售模式也好,銷售策略也好,品牌包裝也好,目的都是為了滿足客戶。那么實(shí)實(shí)在在,
2025-07-25 18:16
【摘要】一、領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安全工作職責(zé)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制一、全處安全生產(chǎn)實(shí)行第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本處安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)綜合治理,協(xié)同做好安全工作的責(zé)任。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)安全負(fù)全部責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和建管處管理?xiàng)l例,制定和發(fā)布本處以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做到每個(gè)崗位和部門(mén)都有章可循
2025-07-25 18:08
【摘要】生產(chǎn)管理制度1.不遲到、不早退。遲到30分鐘以上按曠工半天處理。遲到一次扣獎(jiǎng)金20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分;早退一次扣獎(jiǎng)金20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。(說(shuō)明:在正點(diǎn)線以后簽到為遲到)。2.上班后要簽到,交班班長(zhǎng)要在交班時(shí)對(duì)接班人員的簽到進(jìn)行封簽,封簽要及時(shí),一次不封簽扣交班班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個(gè)人綜合測(cè)
2024-08-27 12:54
【摘要】一、安全組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、安全保證體系的內(nèi)容1、建立安全組織和制定安全規(guī)章制度,建立完整的安全保證體系。建立以駐地監(jiān)理工程師為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的安全管理協(xié)調(diào)和重大安全事故處理工作,安全管理工作實(shí)行責(zé)任制制度,逐級(jí)簽字安全承包責(zé)任書(shū),明確到人,使項(xiàng)目安全管理自上而下形成
【摘要】1安全生產(chǎn)與安全管理馬宏圖目錄第一章安全與安全生產(chǎn)第一節(jié):安全第二節(jié):災(zāi)害一、自然災(zāi)害㈠氣象災(zāi)害㈡地質(zhì)災(zāi)害㈢海洋災(zāi)害㈣農(nóng)作物生物災(zāi)害和農(nóng)林災(zāi)害㈤流行病災(zāi)害二、人為災(zāi)害三、災(zāi)害損失第三節(jié):安全生產(chǎn)概述
【摘要】-1-安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策,進(jìn)一步理順安全管理關(guān)系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的生命安全,促進(jìn)****公司(以下簡(jiǎn)稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展,制訂本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、中華人民共和國(guó)國(guó)
【摘要】安全生產(chǎn)管理手冊(cè)第一章總則為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《國(guó)家安全生產(chǎn)法》,依法治理施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,為從業(yè)人員創(chuàng)造安全的作業(yè)條件,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行,達(dá)到有章可循,形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本制度。第一條本規(guī)定適用范圍于黑龍江省龍建路橋第一工程有限公司第三項(xiàng)目部各部室、施工作業(yè)隊(duì)、工段、班組及安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的責(zé)任
【摘要】一、安全管理組織體系經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人氣瓶檢查員安全員門(mén)衛(wèi)瓶閥維修人員瓶庫(kù)管理人員氣瓶充裝人員氣瓶收發(fā)人員罐車(chē)
【摘要】
2024-08-28 06:12