國網(wǎng)五統(tǒng)一、知行效、精氣神(參考版)
2025-01-10 10:55本頁面
【正文】 。 在履行社會(huì)責(zé)任和利益相關(guān)者管理中落地。 在制度和信息化建設(shè)中落地。 在執(zhí)行力建設(shè)和行為規(guī)范中落地。 在推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中落地。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，以“三貼近”原則走基層，大興調(diào)研之風(fēng)，公司總經(jīng)理已走訪了 125 個(gè)班組，黨委書記 參加了 34 個(gè)支部組織生活，著力抓好基層班組建設(shè)和支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)場了解處理問題，保證工作執(zhí)行效果。品形勢、夯基礎(chǔ)；品平安、強(qiáng)執(zhí)行；品經(jīng)典、養(yǎng)心志；“一月一主題”拓展著眼界和影響力，讓員工品味著工作的快樂、大家庭的和諧。 2022 年公司黨委在班子建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、經(jīng)營管理、文化建設(shè)、監(jiān)督管控等十個(gè)基礎(chǔ)領(lǐng)域設(shè)置十面流動(dòng)紅旗，每月一評(píng)一授一兌獎(jiǎng)，這種“對(duì)標(biāo)爭優(yōu)”的良好機(jī)制促使企業(yè)內(nèi)部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，將過程管理落實(shí)到了實(shí)際工作中。 知行合一
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