財務(wù)主管全方位訓(xùn)練(參考版)
2025-01-09 20:36本頁面
【正文】 溝通理解為目標(biāo)，思路創(chuàng)新再提升。 計劃執(zhí)行要跟蹤 ， 及時反饋不放松 。 開源節(jié)支找措施，方法手段要可行。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做比較，增減因素要摸清 。 事前籌劃創(chuàng)效益，業(yè)績考核看效果。 素質(zhì)道德要宣揚，團(tuán)隊精神要提倡 。 稽核結(jié)果作導(dǎo)引，主動觀事防漏洞。 稅事財事要籌劃，貫徹目標(biāo)不放松 。 財務(wù)關(guān)系處理好，基礎(chǔ)管理必達(dá)標(biāo)。 協(xié)調(diào)溝通解疑點，流程控制不放松 。 核算基礎(chǔ)必規(guī)范，財政法規(guī)定執(zhí)行。 準(zhǔn)確及時是目標(biāo)，信息提供決策中 。 集中精力及時 ,準(zhǔn)確的將財務(wù)信息提供給決策者、經(jīng)營者。 設(shè)立財務(wù)核算部 結(jié)合企業(yè)新架構(gòu)，采取會計委派制管理方式，實施橫向管理，分別核算，結(jié)合各中心經(jīng)營導(dǎo)向及戰(zhàn)略目標(biāo)，建立兩個會計核算中心，系統(tǒng)的反映各中心的財務(wù)信息。 設(shè)立財務(wù)管理部 —實現(xiàn)財務(wù)管理的監(jiān)督 ?設(shè)立制度建設(shè)崗： 在企業(yè)與部門的架構(gòu)上，以工作目標(biāo)為宗旨，以財政法規(guī)為依據(jù)，完善制度與流程的建設(shè)，使會計核算、財務(wù)管理快速、高質(zhì)的在制度規(guī)范下標(biāo)準(zhǔn)運行，同時不斷完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任制，使會計行為達(dá)到規(guī)范化。 設(shè)立財務(wù)管理部 —實現(xiàn)財務(wù)管理的監(jiān)督 ?設(shè)立稽核崗位： 提升會計基礎(chǔ)工作，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時對存在問題反饋，使問題控制在事前與事中。 實現(xiàn)會計核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。 清楚上司對你的要求時 計財部應(yīng)該 依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，接受與理解上司對你及你部門的目標(biāo)要求： ?制定本部門的財務(wù)工作戰(zhàn)略 ?制定措施與手段，保證目標(biāo)的完成 計財部的工作目標(biāo) 加強(qiáng)預(yù)算管理體系，保證工作的計劃性，保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
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