工會工作與領(lǐng)導(dǎo)方法(參考版)
2025-01-09 02:32本頁面
【正文】 三、領(lǐng)導(dǎo)方法的討論 中外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的研究、論述非常多。 寶鋼組織結(jié)構(gòu)、體制管理水平專業(yè)性質(zhì)決定了領(lǐng)導(dǎo)方式以民主方式為主，在鋼鐵制造單元實行以集權(quán)方式為主。民主方式更適合未來社會發(fā)展、社會進步、經(jīng)濟發(fā)展。 哪一種方式好？ 現(xiàn)代企業(yè)管理理論普遍認為：未來的領(lǐng)導(dǎo)方式是趨向民主。 兩種方式可結(jié)合運用。 領(lǐng)導(dǎo)威信還不能服眾時，不管下級成熟與否，多采用民主方式；領(lǐng)導(dǎo)威信高，下級成熟度低，可采用集權(quán)；兩者都高，可采用民主。相對下級要素，自身要素其次。運用過程中要分析比較，靠積累，靠悟性，靠民主（聽取他人意見）。 —— 列寧 兩種方式都可用 領(lǐng)導(dǎo)方式?jīng)]有好壞之分，關(guān)鍵是要選擇適合自己的領(lǐng)導(dǎo)方式，選擇領(lǐng)導(dǎo)方式必須考慮五大要素： 組織狀況 業(yè)務(wù)狀況 團隊狀況 環(huán)境狀況 自身狀況 不同情況選擇不同方式 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇－－依組織狀況 項目 專制（集權(quán)）方式 民主方式 組織性質(zhì) 生產(chǎn)作業(yè)單元 技術(shù)、管理、營銷部門 組織結(jié)構(gòu) 垂直職能型 事業(yè)部制（品種事業(yè)部） 組織規(guī)模 中小型 大型多層級（中小型） 組織文化 積合作、協(xié)同、聚合水平 高合作、協(xié)同、聚合水平 組織管理 靠制度強制規(guī)制 執(zhí)行制度自覺 組織環(huán)境 非常動蕩、不可預(yù)見 正常、可預(yù)見 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇－－依業(yè)務(wù)狀況 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇－－依下級狀況 選擇因素 集權(quán)方式 民主方式 責(zé)任心、成就感、獻身精神 技術(shù)業(yè)務(wù)能力 工作條件、環(huán)境 對工作的熟悉和理解 下級習(xí)慣的領(lǐng)導(dǎo)方式 工作性質(zhì) 文化程度 作業(yè)協(xié)同性 差 差 差 一般 ○ 操作 低（高） 高 強 強 強 熟知 ○ 技術(shù) 中（高） 低 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇－－依環(huán)境狀況 選擇因素 集權(quán)方式 民主方式 社會民主建設(shè)程度 經(jīng)濟發(fā)展程度 居民生活水平 受教育水平 低 低 低 底 高 高 高 高 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇－－依領(lǐng)導(dǎo)狀況 項目 選擇因素 集權(quán)方式 民主方式 價值取向 追求工作效率、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、個人責(zé)任 追求人的發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)、集體責(zé)任 ● ● 領(lǐng)導(dǎo)影響力 (包括資格 ) 個人德高望重、威信高 影響力小 ● ○ ● 領(lǐng)導(dǎo)能力 組織統(tǒng)馭能力高 組織統(tǒng)馭能力低 ● ○ ● 自信 自信度高，職務(wù)安全感高 自信度低 ○ ● ● 職務(wù)性質(zhì) 行政 黨群 ● ○ ● 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇－－結(jié)論 以上五大要素中，不是哪一個單獨起作用，要綜合看。如果沒有理想的自覺性和紀(jì)律性，這種服從可以通過嚴(yán)格的獨裁來實現(xiàn)。 對下級素質(zhì)要求較高； 規(guī)范性差、調(diào)控量大； 容易弱化執(zhí)行力； 刺激成長、成就欲望，加大領(lǐng)導(dǎo)工作難度。起步慢、長期效果明顯。起步快、初始效果明顯。 主動性強、易發(fā)揮潛力，創(chuàng)造性工作、團結(jié)協(xié)調(diào)。 掌握信息較多，決策比較可靠，動員工作充分，心理壓力小。 指示型 —— 一般參與下級操作過程給下級以指示，但不干預(yù)； 激勵型 —— 樹立典型，以起示范、鼓勵作用，分階段給予激勵，調(diào)動積極性。 兩種方式的表現(xiàn)形式 —— 方法 專制（集權(quán)）方式 民主方式 分階段下達指令 直接嚴(yán)格監(jiān)督檢查 事先思想發(fā)動和目標(biāo)措施認同政策引導(dǎo)和典型示范。 情形 1： 領(lǐng)導(dǎo)者提出問題先聽取意見、建議，提出多種方案，再聽意見、聽建議，最后決策定方案。決定問題、制訂方案，不征求下級意見，只要求下級執(zhí)行。 定義界定： 領(lǐng)導(dǎo)者主動采取，又受被領(lǐng)導(dǎo)者的制約和影響； 領(lǐng)導(dǎo)方式又制約在一定環(huán)境中 （有邊界－－組織、權(quán)力、文化、技術(shù)、道德）； 具有指導(dǎo)、引領(lǐng)組織成員基本方向的功能； 注重達到預(yù)期
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