【正文】 經(jīng)過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！ 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 48 / 48 。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 47 / 48 加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。 在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。 立足長遠，加強人才儲備工作 重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。作 為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一 個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才 更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。表現(xiàn)在檔案館項目部組織機構(gòu) 人員配置較為松散、殘缺，管理人員的責(zé)任心不強，施工管理較為混亂，沒有進行科學(xué)、認真地規(guī)劃、安排、部署，盲目施工 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 46 / 48 ，混亂施工，施工環(huán)境較差，文明工地建設(shè)保持較差，現(xiàn)場文明施工氛圍不足，對現(xiàn)場管理人員提出的建議、整改意見落實慢 、不到位，處理效率不高。但由于施工單位不配合，整體效果不 明顯，主觀方面管理不力、組織不善。由于操作工藝復(fù)雜， 必定引起概算調(diào)整、增加，城投領(lǐng)導(dǎo)再次付出巨大努力，為項目多方爭取資金，確保項目計劃順利實施。 六、由于檔案館項目設(shè)計理念體現(xiàn)了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵，屬陜西省首屈，施工工藝要求嚴格、 復(fù)雜，施工難度很大，給現(xiàn)場決策和施工帶來相當大的難度。 五、我項目部在面臨監(jiān)理工作復(fù)雜客觀不利因素。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。 業(yè)內(nèi)管理 由專人負責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和 管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。必要時建議業(yè)主中止合同。 合同管理 現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定，對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅 決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其 學(xué)習(xí)精神，盡快成才；對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。現(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結(jié)和向心力?？蓪嶋H往 往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能獨擋一面；有的話不成文? 錯字連篇；有的態(tài)度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙 方的關(guān)系，贏得對方的尊重。 如何處理好與施工單位的關(guān)系 實際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門，對工程的順利 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 42 / 48 開展有著非常重要的影響，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用。如果施工單位素質(zhì)好，監(jiān)理 是比較輕松的，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現(xiàn)場管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系，則監(jiān) 理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報批評，或者遭業(yè)主處罰。 如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系 代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的 質(zhì)監(jiān)站 (包括安監(jiān)站和材監(jiān)站 )，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為 是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。 如何處理好與業(yè)主的關(guān)系 目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意 進行的。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及 主動向主管部門報告。檢查并督促施工單位，按照建筑施工 安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 40 / 48 工序的安全防護措施； e：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 39 / 48 d：針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素，項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施 工單位及時調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強 化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好 總結(jié)，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調(diào)整。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復(fù)雜程度、 施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理 可行，是否與勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。 進度控 制 a: 以預(yù)控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方 法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。 c： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ) 上報監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改，并 跟蹤復(fù)查，合格后可以進行下道工序。 b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場，有目的的進行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然 沒有改正時，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù)，并由監(jiān)理人員進行復(fù)查確認。 事中控制 a： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。保證進場的機械設(shè)備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質(zhì)量 。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部 門檢測，并有檢測報告，現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗。只有施工組織設(shè)計、專項施工方 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 36 / 48 案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。 b：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助 施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實項目部管理人員的責(zé)任制。 ⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。 ③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。 本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則 ①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍 ，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設(shè)備 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 34 / 48 、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否 符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標準的規(guī)定，以及對安全設(shè)施和防護 裝置是否實行專業(yè)管理。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計，以及由針對性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專業(yè)性較強 的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計方案、措施。 在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理 ，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 48 學(xué)性，公正性。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 48 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān) 理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制 度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為 公司盡職盡責(zé)。 xx 年 79 月綜合布線完成， xx 年 910 月監(jiān)控線纜布線完成， xx 年 10 月有限電視布線完成， xx 年 10 月光纜語音布線完成， xx 年樓宇控制系統(tǒng)完成 ddc 之間布線， xx 年 11 月設(shè)備之間布線完成部分（圖紙未確定） 二、項目監(jiān)理部工作總結(jié) 項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。消防工程：開工日期 xx 年 7 月 27 日， xx 年 7 月 8 月對一、二層前期質(zhì)量整改， xx 年 8 月 10 月火災(zāi)報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝， xx年 1011月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。xx 年 9 月 10 月吊頂二層、三層全部完成，四層已開始施工。 xx 年 8 月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。 xx年 7 月 9 月室內(nèi)石材墻面全部完成。 xx 年 3 月 15 日 至 xx 年 8 月 10 日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成。 xx 年 11 月 15 東歇停工， xx 年 3 月 1 日復(fù)工， xx 年 4 月份地下室填充墻完成。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故。以上，衛(wèi)生間等 用水房間的隔墻用 kf1 非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊，砂漿為混合砂 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 48 漿。 一年來，在城投集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員 的共同努力下，基本圓滿的完 成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告 工程概況 xx 市檔案館工程位于 xx 市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長興路北，總建筑面積為 15570m2，局部地下一層，地上 5 層 .地基為砂地基和砂石地基的 人工地基，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為 c35,地下 室底板外墻砼為 c30s6,主體梁、板、柱砼為 c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為 c25。繼續(xù)在全員營銷全員服務(wù)上下精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)