廣告主體與客體ppt課件(參考版)
2025-01-07 07:58本頁(yè)面
【正文】 ? 這種收費(fèi)方式是客戶根據(jù)廣告公司的工作量每月付出一定的金額，而廣告公司在媒介代理方面不加收傭金。后者除了如數(shù)交款之外，還要按慣例給廣告公司 %，這是對(duì)廣告公司代理購(gòu)買拍片服務(wù)和安排，協(xié)調(diào)工作的報(bào)酬。 ? 在廣告制作過程中，廣告公司經(jīng)常需借助于公司以外專業(yè)人員的幫助 。 ? 廣播電視廣告部門的組織結(jié)構(gòu) ? 廣播電視廣告部門，一般都隸屬業(yè)務(wù)部，稱廣告科，下設(shè)外勤業(yè)務(wù)人員，安排播放人員，編導(dǎo)制作人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員 日本朝日新聞社的廣告部門的組織結(jié)構(gòu) （典型的列舉制） 廣告經(jīng)理 廣告管理部 管理課 聯(lián)絡(luò)課 校對(duì)課 特輯課 整理課 制作股 企劃調(diào)查課 校正股 審查股 地方版廣告課 分類廣告課 外務(wù)課 外務(wù)課 國(guó)際課 外務(wù)第一課 外務(wù)第二課 廣告第三部 廣告第二部 廣告第一部 媒體廣告組織 總經(jīng)理 調(diào)查 計(jì)劃科 業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)科 設(shè)計(jì) 制作科 編排 校對(duì)科 財(cái)務(wù) 管理科 ? 報(bào)紙廣告部門的組織結(jié)構(gòu) 一個(gè)較完善的報(bào)社廣告部門，起碼要具有： 綜合制組織架構(gòu)圖 總編輯 辦公室 編輯部 發(fā)行部 印刷部 公關(guān)部 編輯組 美工組 廣告組 校對(duì)組 編輯 營(yíng)業(yè) 分類廣告 策劃 印刷 廣告公司的財(cái)務(wù)管理 ? 廣告公司的贏利狀況 ? 廣告公司利潤(rùn)低的原因： ? 行業(yè)壁壘低，造成惡性競(jìng)爭(zhēng) ? 營(yíng)業(yè)額并不等于利潤(rùn) ? 人員費(fèi)用的投入高 ? 廣告公司的計(jì)費(fèi)方法 ? 傭金制 ? 實(shí)費(fèi)制 ? 廣告公司的支出 廣告公司的財(cái)務(wù)管理 ? 廣告公司的計(jì)費(fèi)方法 ? 傭金制 ? 媒體接受代理商傭金制度的原因： ? 解除媒體的創(chuàng)意負(fù)擔(dān) ? 減少信用風(fēng)險(xiǎn) ? 減輕業(yè)務(wù)成本 ? 免除時(shí)段安排的瑣事 ? 制作工作已由廣告商代為處理妥當(dāng) 廣告公司的財(cái)務(wù)管理 ? 廣告公司的計(jì)費(fèi)方法 ? 傭金制 ? 傭金制的兩種形式 ? 固定（標(biāo)準(zhǔn)）傭金制 媒體傭金固定在 15％ ? 協(xié)商傭金制 ? 即針對(duì)一些媒介支出較高的廣告業(yè)務(wù)，廣告主和廣告公司協(xié)商確定一個(gè)小于 15％的傭金比率。展示 代理商 企業(yè)廣告部門的組織結(jié)構(gòu)類型 ? 產(chǎn)品性組織（ anization by product） 廣告及促銷主管 廣告及促銷經(jīng)理 科學(xué)性儀器 廣告及促銷經(jīng)理 眼科儀器 A代理商 B代理商 企業(yè)廣告部門的組織結(jié)構(gòu)類型 ? 市場(chǎng)性組織（ anization
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