把握代維發(fā)展脈搏提高代維綜合質(zhì)量(參考版)
2024-12-11 09:36本頁面
【正文】 二、公司代維管理的措施 規(guī)范的基礎(chǔ)管理 嚴(yán)格的代維配置 統(tǒng)一的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 有效的人事機(jī)制 有力的 IT化支撐 二、公司代維管理的措施 規(guī)范統(tǒng)一的管理流程、制度 分專業(yè)制定各維護(hù)作業(yè)計(jì)劃 建立規(guī)范的維護(hù)資料檔案，按時(shí)檢查 規(guī)范的基礎(chǔ)管理 二、公司代維管理的措施 組織架構(gòu) 駐點(diǎn)設(shè)置 人員、車輛、儀器儀表等配置 嚴(yán)格的代維配置 二、公司代維管理的措施 維護(hù)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)考核 維護(hù)人員技能考核 統(tǒng)一的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 二、公司代維管理的措施 定崗定級，定期評定 技能比賽，職位晉升 績效考核激勵(lì)制度 高效的培訓(xùn)體制 有效的人事機(jī)制 二、公司代維管理的措施 建立綜合維護(hù)信息管理系統(tǒng)，通過 IT技術(shù)手段，能對各類維護(hù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效的加強(qiáng)了對整個(gè)維護(hù)作業(yè)流程的控制，在提高維護(hù)質(zhì)量方面起到了積極的推
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