某裝飾公司市場經營部20xx年工作計劃(參考版)
2024-10-21 16:30本頁面
【正文】 六、合作管理 ? 確定合作經營管理費用的標準 ? 規(guī)范合作項目登記及備案程序 ? 規(guī)范雙方簽訂的 《 合作協(xié)議 》 ? 協(xié)助分析項目，提高項目中標率 cooperation 七、資源配置 希望部門獨立 配備掃描儀一臺， 由于市場經營部用于投標的資質、合 同資料掃描較多，所以提出此計劃，這樣認為有利于提高工作效率。 ? 努力開拓思路： 結合部門職能，針對市場環(huán)境，積極開拓新的工作思路，把握機遇。 市場經營部部門人員 3人，部門經理、經理助理、招投標專員 部門工作要求 ? 嚴謹、準確、高效： 市場經營部為公司的牽頭部門，其圍繞著信息收集 —— 工程立項 —— 項目投標 —— 合同洽談 —— 合同簽訂 —— 合同管理，是一個企業(yè)經營發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，因此本部門的工作必須保證嚴謹、準確、高效的工作方針。 6. 12月做好全年工作的總結及 2021年工作計劃。 4. 做好部門內部規(guī)范管理的總結。 2. 做好建委駐京企業(yè)年度評審。 6. 配合好經營合作單位的工作。 4. 加強外部事宜的溝通及協(xié)調。 2. 現有備案項目及正在施工項目的跟進、協(xié)調工作。 7. 配合好經營合作單位的工作。 5. 跟蹤其它備案可行性項目。 3. 有效組織項目招投標工作。 ? 第二季度 1. 完成第一季度部門工作總結。 7. 抓好市場信息和合同管理建設。 5. 嚴格按照部門流程開展工作。 3. 完善部門人員崗位分工設置。 四、工作進度 ? 第一季度
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