現代安全生產知識-hse管理體系(參考版)
2024-10-19 01:43本頁面
【正文】 事故原因模型 ? 事故鏈 —— 導致事故發(fā)生的一系列屏障失效 – 隱患 根本原因 間接原因 直接原因 損失 ? （ 不安全的行為、條件） – 從直接原因分析到間接原因， 80%是管理造成的 ? 海因里希法則 1 ： 29 ： 300 死亡 輕傷 無傷事故 風險消減、控制方法 ? 風險消減目的： ? — 減少事故發(fā)生的可能性 ? — 控制事故范圍和時間 ? — 降低事故影響 ? 消除 ? 替換 ? 降低 ? 隔離 ? 控制 ? 保護 ? 延時 ? 紀律 體系化 文件化的表現 ? 中國石油的 HSE管理文件層次 ? 集團公司：管理手冊、體系建立指南、指導意見 ? 公司：管理手冊、程序文件、規(guī)定、管理方案、作業(yè)文件、兩書一表 ? 基層組織：程序文件、規(guī)定、作業(yè)文件、兩書一表、應急方案 HSE管理體系的建立 ? 企業(yè)實行 HSE管理體系，就是按照 HSE管理體系程式化的識別評估、風險控制和績效評估三個步驟進行規(guī)范化的管理運作，把以往“經驗型”和“事后型”管理改變?yōu)椤邦A測型”和“超前型”管理，將大大提高企業(yè)的管理水平和工作績效。 第三類 油氣泄漏后引發(fā)的爆炸和（或）著火事故 油氣泄漏后引發(fā)的爆炸和（或）著火事故，如果 不是發(fā)生在加工、儲存或裝卸石油產品的場所附近 ，控制和撲救比較容易。著火 油罐產生的強輻射熱或沸溢爆噴出來的油品，又可能 引燃或引爆鄰近的油罐或其他設施，從而使事故進一 步擴大，甚至波及到周圍的社區(qū)。這種事故往往要延續(xù)幾天或更長的時間，才能得到控制和撲滅，而在撲救過程中也可能會造成人員傷亡和（或）設備損壞，并且要耗費大量的人力、物力和財力用于撲救與恢復生產。 第一類 井噴失控后引發(fā)的著火和爆炸事故 在鉆井過程中，如果泥漿壓力不能夠平衡地層壓 力，則井中的流體（油或氣）將流（噴）出井口， 此時，如果防噴器失靈導致井噴失控的話，將引發(fā) 著火和（或）爆炸。 石油企業(yè)易發(fā)生的重特大事故 石油工業(yè)的生產特點，導致在石油工業(yè)生產中常會發(fā)生一些其他行業(yè)中不可能或很少發(fā)生的重大事故。 石油企業(yè)容易發(fā)生事故的原因和防范辦法 中毒事故 石油產品及其蒸氣具有一定的毒性，當石油蒸氣 及石油氣從口、鼻進人人的呼吸系統(tǒng)，能使人體器 官受害而產生急性或慢性中毒。 石油企業(yè)容易發(fā)生事故的原因和防范辦法 電氣事故 電氣事故主要表現為人體接觸或接近帶電物體時 造成的電擊或電傷，電弧或電火花引發(fā)的爆炸事故， 以及由電氣設備異常發(fā)熱而造成的燒毀設備、甚至引 起火災等事故。此外，人員行走、穿脫衣服等活動會 產生靜電，物體之間摩擦也會產生靜電。這兩種現象不僅直接造成經濟損失， 而且還會導致火災及爆炸事故。其中，發(fā)生較多的是 鍋爐、加熱爐及壓力容器的爆炸和油氣泄漏后引起的 爆炸。這些 機器與設備需要使用大量的各種規(guī)格、不同性質的 金屬材料來制造，并由多種零部件及輔助裝置、控 制元件等組裝而成，一個不容易檢查出來的、極微 小的內在缺陷，或制造裝配過程中未能消除的附加 應
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