區(qū)城管執(zhí)法局20xx年工作總結(jié)(參考版)
2024-10-11 15:38本頁面
【正文】 。會同公安交警、交通運輸、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門，按照 “ 公司化運 作、密閉化運輸、跟蹤定位、嚴格獎懲 ”的原則，對中心城區(qū)渣土車輛運輸行業(yè)進行集中整治，強制入軌，規(guī)范管理。對接市區(qū)相關(guān)職能部門，提升改造垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)，積極爭取新建城東、城西、城南三座中型垃圾中轉(zhuǎn)站和市容環(huán)衛(wèi)基地；提升改造公廁 2 個，更新果皮箱 200 個。充分調(diào)研，總結(jié)前期市場化經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際制定 2018 年環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方案，主動協(xié)調(diào)市直相關(guān)部門，合理設(shè)定競標條件，引進服務能力強、工作務實的大型保潔公司，做好銜接工作，完善標后管理，切實提升清掃保潔質(zhì)量。進一步完善協(xié)同辦理機制，實現(xiàn)數(shù)字城管信息系統(tǒng)由線向面的拓展延，實現(xiàn)市區(qū)兩級平臺全面運行；充分運用數(shù)字化城管技術(shù)，科學、高效的實行開展城市管理新模式。持續(xù)抓好市容環(huán)境整治工作，重點開展城區(qū) “ 七整治 ” ，并鞏固整治成果，實現(xiàn)常態(tài)長效化管理。 2．全域環(huán)境整治。 （二）重點任務及措施 。 。 。 。 （一）工作目標 。壓縮轉(zhuǎn)運面臨的困難是垃圾量逐年增加（ 2020 年日平均垃圾量為 160 噸， 2017 年垃圾已達 210 噸），但收運力量 確在逐年減少， 2020 年初中心城區(qū)正常使用垃圾中轉(zhuǎn)站 8座，設(shè)備老化、城市提升需拆除等問題導致 2017 年能正常運轉(zhuǎn)的僅為 4 座，垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)亟待更新改造和重新規(guī)劃運力布局。今年體制改革后，隨著人員增加，預計全局系統(tǒng)人均面積將降至 1 平方米。 3．辦公場所捉襟見肘。 2．流動攤點管控難。今年我局在 “ 門前三包 ” 管理推進工作中通過教育引導、嚴管重罰等強有力措施和手段，中心城區(qū)占道經(jīng)營現(xiàn)象得到了有效遏制。嚴格落實 “ 三級督查 ” 運行機制，強化督查考核結(jié)果的運用，提升督查效率；完善考核評價體系，嚴格落實 “ 插旗亮牌 ” 制度，累計獎勵 65 人次、處罰 84 人次、辭退2 人。進一步推行交流輪崗、辦案輪訓制度，全年交流輪崗90 余人次、辦案輪訓 12 人次。全局 10 名科級干部參加全省城市管理執(zhí)法科級干部輪訓；參加安徽省城管系統(tǒng) 2017 年度春季、秋季培訓 4 人、 xx 市城市管理執(zhí)法科級以下干部培訓 24 人、 xx 區(qū) 2017年度行政 執(zhí)法人員暨 “ 七五 ” 普法骨干培訓 34 人。梳理我局重大行政執(zhí)法決定法制審核目錄清單和流程圖，確保在行政執(zhí)法過程中，主體合法、事實清楚、證據(jù)確實充分，適用法律正確，程序合法，作出的行政決定適當，有效保證了執(zhí)法行為的規(guī)范和公正，強化了對行政權(quán)力的制約，落實了法制機構(gòu)對行政執(zhí)法的監(jiān)督職責。 2．完善權(quán)責清單，推行重大行政執(zhí)法決定法制審核。積極推進市政務中心城管窗口標準化建設(shè)工作，
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