隆福物業(yè)管理工作自查報(bào)告(參考版)
2024-10-10 07:16本頁面
【正文】 重慶 **物業(yè)管理有限公司 2020 年 11 月 21 日 。 七、存在主要問題及下步打算 4 業(yè)主消費(fèi)意識和業(yè)主責(zé)任意識淡薄，部分居民自覺繳 納物業(yè)管理費(fèi)的意識較差，常以房屋質(zhì)量和服務(wù)差為由拒絕交費(fèi)，往往帶來不良的連鎖反應(yīng)；較低的收費(fèi)水平，難以引入高水平的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，導(dǎo)致業(yè)主對物業(yè)服務(wù)更多的不滿，形成了惡性循環(huán)的怪圈 ； 個(gè)別業(yè)主和物業(yè)服務(wù) 部門 之間的矛盾因缺少溝通而無法解決，致使物業(yè)服務(wù)質(zhì)量更難保證。劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理，保證了草坪整潔，樹木生長正常，花卉修剪及時(shí)。 六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理 物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際，制定有切實(shí) 可行衛(wèi)生保潔年度工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等， 組建清潔隊(duì)，細(xì)化工作任務(wù)，明確職責(zé)定位，大力推行日保潔和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制 度 ，垃圾箱、 噴霧器
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