【摘要】制度名采購(gòu)管理辦法電子文件編碼GLZD129頁(yè)碼2-1第一條為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,做到有章可循,以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行,特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購(gòu)方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì):、物力,簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量,降低庫(kù)存量,減少資金積壓。手法,以降低材料采購(gòu)成本。,以確保采購(gòu)品質(zhì)及成本
2025-07-25 20:02
【摘要】考勤管理辦法(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二
2025-07-25 19:27
【摘要】文書(shū)管理辦法第一章總則第一條為制度化,規(guī)范化文書(shū)管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書(shū)范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來(lái)文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條收文
2025-07-25 18:23
【摘要】物資管理辦法第一章固定資產(chǎn)管理第一條公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)
2025-07-25 18:50
【摘要】出差管理辦法Ⅰ國(guó)內(nèi)部分第一條本公司以及所屬工廠及營(yíng)業(yè)所的員工因公奉派國(guó)內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依本辦法規(guī)定第二條本公司員工乘坐火車(chē)、輪船、飛機(jī)按表:(一)乘坐火車(chē)及長(zhǎng)途汽車(chē),原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車(chē)公司的購(gòu)票證明單,如因故未能取得購(gòu)票證明單者,由出差人出具憑單。(二)乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購(gòu)票證明單或船
2025-07-25 17:40
【摘要】宿舍管理制度第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得第二條(一)(二)12(三)(四)第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時(shí)該員工
2025-07-25 18:16
【摘要】車(chē)輛管理辦法主旨:為使本公司之車(chē)輛經(jīng)濟(jì)有效之應(yīng)用,以達(dá)成辦理公務(wù)之目的,特頒訂本辦法,希遵照。說(shuō)明:第一條車(chē)輛之管理:一、本公司之公務(wù)車(chē)輛,由總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理,并按車(chē)號(hào)登記管理。二、車(chē)輛由專任司機(jī)駕駛,如由他人駕駛時(shí),應(yīng)善盡駕駛
2025-07-25 19:52
【摘要】□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)主要是指對(duì)科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的第三條□項(xiàng)目的范圍與來(lái)源
【摘要】現(xiàn)金管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司現(xiàn)金使用管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司業(yè)務(wù)特征,特制定本辦法。第二章使用范圍第二條使用現(xiàn)金范圍:1.員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用;2.出差人員差旅費(fèi);3.采購(gòu)辦公用品或其他物品,金額在使用支票結(jié)算起點(diǎn)元以下的;
2025-07-25 18:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()
2024-09-04 11:34
【摘要】,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由辦公室事先填制物品申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購(gòu)單和發(fā)票入賬。
【摘要】深圳市安吉龍科技有限公司本頁(yè)更改序號(hào)00頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理辦法版本號(hào)A文件編號(hào)WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)有章可循,確保物料的安全和準(zhǔn)確,使倉(cāng)儲(chǔ)管理正常運(yùn)行,特制定本辦法。本辦法適用于所有
2025-07-25 17:28
【摘要】、車(chē)輛管理辦法第一條本公司為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車(chē)輛第二條第三條公務(wù)用甲種車(chē)輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車(chē)輛的附帶資料,除行車(chē)執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由總務(wù)部門(mén)保管,不得遺失如該車(chē)移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車(chē)轉(zhuǎn)移。第五條
2025-07-25 19:54
【摘要】文章來(lái)源:中顧法律網(wǎng)免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問(wèn)題拍賣(mài)管理辦法摘要:本文主要介紹了商務(wù)部為規(guī)范拍賣(mài)行為,維護(hù)拍賣(mài)秩序,推動(dòng)拍賣(mài)業(yè)的對(duì)外開(kāi)放,促進(jìn)拍賣(mài)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)和規(guī)章,制定的《拍賣(mài)管理辦法》。 第一章 總則 第一條 為規(guī)范拍賣(mài)行為,維護(hù)
2024-08-29 16:28
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督
2024-09-02 02:57