酒店環(huán)境管理手冊word版(參考版)
2025-07-25 19:57本頁面
【正文】 (4)根據(jù)管理評審結(jié)果，必要時對環(huán)境方針、環(huán)境目標、指標、管理方案等環(huán)境管理體系要素進行修改。 (2)管理評審間隔不超過一年，特殊情況由總經(jīng)理決定。 ③辦公室提供評審所需資料，并落實 評審結(jié)果。 ●職責 ①管理評審由總經(jīng)理主持。 《不符合報告》，交相關責任部門進行 整改，并由審核組對不符合的糾正措施進行跟蹤驗證。 ③內(nèi)審的實施 《環(huán)境管理體系內(nèi)部審核實施計劃》開展內(nèi)審，編寫 審核報告。 (3)內(nèi)容 ①要求 、程序文件與 ISO 14001標準的符合性，手冊、程序文件與實 際運行的適宜性； 、法規(guī)的遵守情況； 、指標及管理方案的完成情況； 。 ②審核組長按計劃實施內(nèi)審，并負責對不符合項進行跟蹤確認，組織編制環(huán)境管理體系內(nèi)部審核報告。 (4)相關文件 《環(huán)境記錄控制程序》 ●環(huán)境管理體系審核 (1)目的 驗證環(huán)境管理體系是否符合 ISO 14001— GB／ T 24001標準和體系文件的要求，以及環(huán)境管理體系是否持續(xù)有效運行，確保環(huán)境管理體系得到持續(xù)改進，并為管理評審提供依據(jù)。 ②對環(huán)境管理體系運行過程中所保存的記錄必須標識明確，字跡清楚，具備對相關活 動或服務的可追溯性。 ②各部門按規(guī)定保存相應記錄。 (4)相關文件 《不符合糾正和預防措施控制程序》 《文件控制程序》 ●記錄 (1)目的 為確保環(huán)境管理體系的有效運行，對環(huán)境記錄的有關事項進行規(guī)定，為體系的有效運行提供見證。 ④對糾正與預防措施的實施效果進行跟蹤，以驗證其落實情況。 ②通過監(jiān)測、監(jiān)控及審核，確定不符合的內(nèi)容，分析產(chǎn)生不符合的原因。 (2)職責 相關責任部門對發(fā)生的不符合情況及時進行糾正，并做出相應的預防措施。 ④對監(jiān)測、監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的不符合，按《不符合糾正預防措施控制程序》進行糾正。 ②對目標、指標、管理方案進行監(jiān)控。 (2)職責辦公室負責環(huán)境管理體系運行中的監(jiān)測與測量，并對結(jié)果進行評價與管理。 ⑤事故和緊急狀態(tài)發(fā)生后，應對環(huán)境管理體系程序文件和應急措施進行重新評 價，必要時按《文件控制程序》對其做相應的修改。 ③發(fā)生事故、緊急狀態(tài)時，應采取措施使環(huán)境影響控制在最小范圍內(nèi)。 (3)要求 ①明確可能發(fā)生的緊急情況及部位。 文 件 名 酒店環(huán)境管理手冊范例 電子文件編碼 HJAL001 頁 碼 2824 (2)職責 ①辦公室會同職能部門負責確定可能發(fā)生的緊急情況，制定預防措施和發(fā)生緊急狀態(tài)的對策，并對控制情況進行檢查。 ，通過對本酒店的活動施加影響，促使其環(huán)境行為的改 善。 (2)職責與運行控制有關的職責在相應的程序文件中規(guī)定。 ②文件的修改文件的修改按《文件控制程序》進行。 文 件 名 酒店環(huán)境管理手冊范例 電子文件編碼 HJAL001 頁 碼 2823 、發(fā)放和管理，使對環(huán)境管理體系 有效運 行相關的崗位都能得到現(xiàn)行版本。 ③環(huán)境管理體系文件由辦公室歸口管理。 (2)職責 ①總經(jīng)理批準《環(huán)境管理手冊》、環(huán) 境管理程序文件和作業(yè)指導書。 ③文件的編制要求 環(huán)境管理體系文件的內(nèi)容按要求編制，其格式及管理按《文件控制程序》進行。 ，即為完成 環(huán)境管理體系要素所 ‘規(guī)定的方法，具備可操作性和可驗證性。 (2)職責 辦公室編制環(huán)境管理體系文件。 需要處置的信息由發(fā)出部門報環(huán)境管理者代表，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認后轉(zhuǎn)相關部門實施， 其處理結(jié)果由辦公室反饋給信息發(fā)生部門 。 ②環(huán)境信息的交流方式 信息的交流方式以電子郵件、書面交流、電話交流或口頭交流的方式進行。 ② 各部門負責本部門環(huán)境管理職責范圍內(nèi)的信息交流與處置。 (4)相關文件 《環(huán)境培訓控制程序》 ●信息交流 (1)目的 通過酒店內(nèi)部、外部的信息交流，確保環(huán)境管理體系的有效運行。 、環(huán)境管理者代表、中層干部、領班等進行相應培訓，提高對環(huán)境管理重要性的認識，明確自身在改善環(huán)境中的作用。 文 件 名 酒店環(huán)境管理手冊范例 電子文件編碼 HJAL001 頁 碼 2820 (3)要求 ①培訓計劃的制定 、不同崗位，根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重 要環(huán)境因素、環(huán)境目標和指標等內(nèi)容明確需培訓的崗位和人員。 (3)相關文件 《組織機構(gòu)圖》 ●培訓、意識與能力 (1)目的 提高
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