改善工程-961-品質(zhì)工程、生產(chǎn)力(參考版)
2024-10-02 23:16本頁面
【正文】 這個過程在一秒之間會不斷的重覆數(shù)千次，直到所需要的型狀形成在工件上。這些被蒸發(fā)的粒子會 迅即固體化 ，然後變成小球體並且會被非電導(dǎo)性油即時沖走。它是以精確控制的電子火花去 侵蝕金屬 ，從而得到 切割的效果 。 因為田口式品質(zhì)工程的 基本原理是實驗設(shè)計 ，故此套作法又稱田口方法。 適用對象：研發(fā)設(shè)計人員、生產(chǎn)製程技術(shù)開發(fā)、工程改善、品質(zhì)工程等相關(guān)工程師。 田口方法將日本產(chǎn)品導(dǎo)引至優(yōu)異品質(zhì)境界，顛覆傳統(tǒng)技術(shù)藩籬，打破要好品質(zhì) 就須好材料 的傳統(tǒng)觀念，利用 直交表與 S/N比 兩工具在實驗計劃中使 工程參數(shù)的設(shè)計最適化 。 工業(yè)管理於實驗設(shè)計這一門課應(yīng)用必須有所加強，在工作上可以藉由實驗設(shè)計找出 工作問題點 ，改善因子以解決問題。 直交法原理類似於 統(tǒng)計推論方法 ，藉由 少部份樣本 推論整個 母體 。 品質(zhì)可以從三方面下去著手，但又以 參數(shù)設(shè)計的成本較低且容易執(zhí)行。 hit rate。 百萬機會缺失數(shù) (Defects Per Million Opportunities, DPMO)是每檢查一百萬個機會點有幾個缺點。 結(jié)束 課程內(nèi)容 1. 改善工程提要 、 六個標準差品質(zhì)管理哲學(xué) 2. 品質(zhì)績效衡量 (2~3 weeks) 3. 理論 , 實務(wù) , 與改善方法 (新舊 QC七大手法 ) 4. 實驗設(shè)計與分析 – 田口方法 (810 weeks) 5. 機能展開 QFD ?管理與改善 結(jié)束 課程內(nèi)容 7. 失效分析 FMEA 8. 生產(chǎn)力績效指標 9. 時間指標與機器稼動力 結(jié)束 提示 品質(zhì)指標 結(jié)束 Example 發(fā)生缺點的 機會數(shù) (Opportunity, O)，產(chǎn)品或製程可能會出現(xiàn)缺點的機會。 ?老師會準備 A4紙張以供課堂
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