【正文】 (5) 嚴(yán)格檢驗(yàn)原材料，控制材料質(zhì)量。 (3) 保證混凝土供應(yīng)，確保不留冷縫。 施工中應(yīng)注意事項(xiàng) (1) 混凝土澆筑不應(yīng)留冷縫，保證澆筑的交接時(shí)間，應(yīng)控制在初凝前。若溫差大于 25℃，采碘鎢燈照射，將溫差控制在 25℃內(nèi)。當(dāng)分段分層混凝土澆搗后 34h 內(nèi)，表面找平凝固后，澆溫水保養(yǎng)，表面及時(shí)鋪一層塑料薄膜，中間覆蓋 1— 2層麻袋，上面再鋪一層塑料薄膜進(jìn)行保溫。若出現(xiàn)超過(guò)溫差 25℃，應(yīng)及時(shí)采取措施 (加高水溫，并用碘鎢燈照射 )，溫差控制在 25℃內(nèi)。 在人力安排上，每個(gè)施工段各組織一個(gè)混凝土工班施工，每個(gè)班 8 人，其中 2個(gè)振 27 動(dòng)手，混凝土澆筑完畢后，每個(gè)施工段專設(shè) 2 人負(fù)責(zé)淋水養(yǎng)護(hù) 工作， 24 小時(shí)輪流不間斷養(yǎng)護(hù)。 (9）注意天氣預(yù)報(bào)，不宜在雨天澆筑混凝土，在天氣多變季節(jié)施工，為防止不測(cè)，應(yīng)有足夠的抽水設(shè)備和防雨措施。 (7）安排好人手及機(jī)具。 (5）備用電源、備用水是否準(zhǔn)備完畢。安裝前應(yīng)清除鐵銹和油污，洞口要按圖紙加強(qiáng)。墻體、柱子的插筋綁扎完畢后，經(jīng)檢查符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，要有可靠的加固措施。 (3）澆灌前派專人澆水濕模板和修整鋼筋，專人清理雜物，用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿堵塞模板腳。 (2）澆灌前先檢查驗(yàn)收模板支撐是否穩(wěn)定、牢固，模板是否符合圖紙，軸位是否偏差，模板是否垂直 ，模板間裂縫寬度是否符合要求。 基礎(chǔ) 混凝土施工 (1) 申報(bào)廠家并得到監(jiān)理、業(yè)主的批復(fù)。 (6) 墊層混凝土澆筑過(guò)程，以 灰餅作為水平控制點(diǎn)，校平混凝土面層，當(dāng)混凝土面平整度符合要求時(shí)，凝固前將灰餅挖除，填補(bǔ)同等級(jí)混凝土抹平，以此減少地下水上涌。 (4) 墊層混凝土澆筑前，先定水平標(biāo)高及牽線定位，定位線比基礎(chǔ)底板加寬 100mm，在模板內(nèi)邊區(qū)埋設(shè)鋼筋固定，水平點(diǎn)用紅色筆做標(biāo)記，并用紅色膠布貼轉(zhuǎn)一圈。 墊層混凝土施工 (1) 墊層混凝土施工工序：測(cè)量放線 — 夯筑 4%水泥石粉渣 — 支撐墊層模板 — 清理基層雜物 — 排除基層積水 — 墊層混凝土澆筑 — 水泥砂漿找平壓光 — 養(yǎng)護(hù) (2) 墊層混凝土澆筑前，先對(duì)水泥石粉渣基層雜物清理干凈，并將積水進(jìn)行排除。 (2) 地面排水溝設(shè)置在圍護(hù)欄桿外側(cè)，規(guī)格 20 20cm 四周連通。機(jī)修用電耗電量不超過(guò) 100W。夜間照明采用固定燈架，在挖機(jī)和鋸樁機(jī)布置范圍內(nèi)每 50 米搭設(shè)一個(gè)燈架，每個(gè)燈架安裝一個(gè) 3KW 探照燈，基坑內(nèi)禁止照明出現(xiàn)死角。 (8) 如出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，則加厚混凝土墊層，或用級(jí)配砂石回填夯實(shí)。 (6) 承臺(tái)開(kāi)挖成型后，重物距基坑邊有一定安全距離，堆放物不小于 3m，高度不超過(guò) 。并在基坑四周設(shè)臨時(shí)排水溝，溝底深度比承臺(tái)基礎(chǔ)底低 50cm，寬度 100cm，坡度 1%，基坑邊角設(shè)集水井。 25 (2) 土方工程開(kāi)工前，根據(jù)施工圖紙及軸線樁要求 開(kāi)挖 (3) 開(kāi)挖時(shí)，水平儀、監(jiān)測(cè)標(biāo)高，并采用人工 清基。 標(biāo)高施測(cè)時(shí)要注意：前后視距離必須等長(zhǎng)或近似等長(zhǎng)；鋼尺使用前必須經(jīng)過(guò)計(jì)量部門(mén)檢測(cè)；中午高溫時(shí)不宜操平， 儀器嚴(yán)禁在高溫、暴曬情況下工作。 3mm 以內(nèi)。 ?、用鋼尺沿鉛直方向向上測(cè)量出施工層，應(yīng)測(cè)出每層 500 水平標(biāo)高線，各層的標(biāo)高線均由多處的起始標(biāo)高線向上直接量取。 ?、先用水準(zhǔn)儀（ S2 級(jí)）根據(jù)甲方提供的基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)出177。 在主體施工的測(cè)量放樣中，遵循二次放樣、三線到位、內(nèi)外結(jié)合、主次分明、步步校核的原則。首層以上各層樓面澆筑混凝土?xí)r，在對(duì)應(yīng)于下層控制點(diǎn)的位置處均預(yù)留 300mm 300mm 的激光傳遞孔，并在留孔四周筑設(shè)高 50mm 的阻水圈。 在首層樓面上放樣出 4個(gè)內(nèi)控點(diǎn) ，內(nèi)控制點(diǎn)布置在投影面積內(nèi)，考慮到控制軸線一般與梁、墻等構(gòu)件的中心重合，不便在樓板上預(yù)留測(cè)設(shè)洞口，因此將控制軸線向樓板中平移 2M，引測(cè)到施工作業(yè)層后再返回。 建筑平面控制網(wǎng)的豎向傳遞 為保證建筑物的測(cè)量精度， 對(duì)177。 施工測(cè)量 平面控制測(cè)量 根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場(chǎng)的基準(zhǔn)控制點(diǎn)，用全站儀在場(chǎng)區(qū)按相當(dāng)于二級(jí)導(dǎo)線精度要求進(jìn)行兩測(cè)回的測(cè)角、測(cè) 距，聯(lián)測(cè)的數(shù)據(jù)精度滿足測(cè)量規(guī)范的要求后，即將其作為本工程布設(shè)平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和起算數(shù)據(jù)。垂直軸線控制網(wǎng)的建立階段 3 人，垂直軸線的引伸階段 3 人，其中儀器操作 1人，樓面投點(diǎn) 1 人，現(xiàn)場(chǎng)記錄、內(nèi)業(yè)整理 1 人，樓面的平面軸線放線階段 2～ 3 人。（ 2+2ppm D） mm 2 水準(zhǔn)儀 S2 2 其它工具：鋼尺（ 50m、 Tajima 防水、防銹 ）、塔尺、卷尺、線墜、墨線盒等。 儀器及測(cè)量人員的配備 測(cè)量?jī)x器的選用： 對(duì)精度進(jìn)行估算并結(jié)合工程的特點(diǎn)，選擇下列儀器以保證建筑物的垂直度。 長(zhǎng)方向、長(zhǎng)邊控制短方向、短邊。 施工測(cè)量的基本原則 23 整體控制局部。 主體及裝飾施工階段組織工種齊全、數(shù)量充足、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍約 200 人。 （二）電氣施工隊(duì)：負(fù) 責(zé)配合土建預(yù)埋管道、電氣安裝施工； （三）給排水施工隊(duì)：負(fù)責(zé)基配合土建預(yù)埋管道、給排水安裝施工； 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及措施 根據(jù)工程工期要求和工程特點(diǎn)，勞動(dòng)力使用相對(duì)集中。 施工任務(wù)及分工 施工階段劃分 本工程劃分四個(gè)施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段；主體結(jié)構(gòu)施工階段；安裝、裝修及配套工程施工階段；零星收尾、清理。根據(jù)施工組織安排，分別組織流水施工。 擬投入周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 模板 δ＝ 12mm m2 800 以實(shí)際投入量為主 2 鋼管 Φ 48 t 60 以實(shí)際投入量為主 3 木枋 50 100 M3 100 以實(shí)際投入量為主 4 扣件 直角 萬(wàn)個(gè) 1 以實(shí)際投入量為主 5 扣件 旋轉(zhuǎn) 萬(wàn)個(gè) 以實(shí)際投入量為主 6 頂撐 套 200 以實(shí)際投入量為主 7 夾具 套 50 以實(shí)際投入量為主 8 對(duì)拉螺栓 Φ 14 T 1 以實(shí)際投入量為主 9 對(duì)拉螺栓 Φ 14 T 1 以實(shí)際投入量為主 主要機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃 本工程施工所需機(jī)械設(shè)備眾多，公司將提前做好調(diào)遣安排，根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間安排，對(duì)可以上路行走的機(jī)械，在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場(chǎng)；其它機(jī) 22 械設(shè)備，原則上考慮用汽車(chē)及平板車(chē)運(yùn)輸，除滿足城市道路有關(guān)規(guī)定外，切實(shí)保證運(yùn)輸安全；依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，滿足服務(wù)周期，各種設(shè)備均運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）根據(jù)材料需要計(jì)劃，按月提出計(jì)劃表，根據(jù)計(jì)劃提前落實(shí)材料的訂貨，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。 ◆ 材料采購(gòu)要求 （ 1）物資部門(mén)作好前期工程的工程材料和周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃和供應(yīng)工作，一旦開(kāi)工，能夠迅速組織有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)。 二、材料保證措施 在工程正式開(kāi)工七天前，項(xiàng)目經(jīng)理必須要求各材料員對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審，確保進(jìn)貨質(zhì)量，同時(shí)材料員必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組提供的采購(gòu)任務(wù)單進(jìn)行及時(shí)采購(gòu)，需檢驗(yàn)的（如水泥、砂、灰沙磚、管道、電線等等）或試驗(yàn)的（如配合比等）同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)的質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 成品、半成品提前加工，按計(jì)劃要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，工程開(kāi)工前項(xiàng)目工程師根據(jù)工程備料計(jì)劃提出所用物資，由公司物資部門(mén)統(tǒng)一組織進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)配備采購(gòu)人員，對(duì)小型設(shè)備、少量和零星材料及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，保證設(shè)備和材料的正常供應(yīng)。 （ 2）做好后勤保障，以公司為堅(jiān) 實(shí)的后方基地，努力保障人、財(cái)、物、機(jī)的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。 （ 2）實(shí)行設(shè)備包管責(zé)任制，對(duì)設(shè)備實(shí)行所有權(quán)與使用權(quán)分離政策，使包管人自覺(jué) 20 地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備生產(chǎn)效率。根據(jù)工程需要，配備充足的工程技術(shù)人員 (包括地質(zhì)、工程試驗(yàn)、測(cè)量人員 )和技能工人，并采取各項(xiàng)措施，提高勞 動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 （ 2）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 （ 4）不斷加強(qiáng)工序作業(yè)循環(huán)調(diào)研工作，從 壓縮各工序時(shí)間、加強(qiáng)工序銜接管理入手，減少每一循環(huán)時(shí)間，增加全月的循環(huán)次數(shù)。 （ 3） 實(shí)施短期計(jì)劃控制， 根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的 計(jì)劃，編制分階段和月度 計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)。 施工組織不斷優(yōu)化，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理 （ 1）以施工設(shè)計(jì)和投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝細(xì)則，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批，并根據(jù)施工實(shí)際情況變化，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使勞動(dòng)力的組織、 機(jī)具設(shè)備的配備更趨合理和完善。 （ 3）盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，編制可行性施工組織設(shè)計(jì)，落信誠(chéng)富方施工總承包工程 經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部工期保證組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 施工作業(yè)層 施工隊(duì)技術(shù)人員 施工員 班組長(zhǎng) 操作人員 19 實(shí)關(guān)鍵工序的施工技術(shù)方案。 （ 2）安排精干人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，為全面展開(kāi)施工做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。 18 保證工期組織機(jī)構(gòu)圖 三、工期保證措施 成立高效精干的指揮機(jī)構(gòu)，抓緊抓好施工前期準(zhǔn)備工作 （ 1）公司做好了充分的思想、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和人員準(zhǔn)備。 二、 工期保證組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為主任，項(xiàng)目總工為副主任，各部 (室 )部長(zhǎng) (主任 )、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管為成員的工期保證委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究工程進(jìn)展情況，制定保證施工進(jìn)度方案。 施工進(jìn)度計(jì)劃表 本工程預(yù)計(jì) 20xx 年 4 月 1 日開(kāi)工，總工期不超過(guò) 6 個(gè)月，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，本著科學(xué)性、合理性、積極性的原則組織生產(chǎn)。 （ 3）機(jī)電安裝施工區(qū)段劃分 由于機(jī)電安裝各專業(yè)工程在平面及豎向上是一個(gè)完整的系統(tǒng)，無(wú)法人為地加以分割，所以在平面上不擬分區(qū)，而在豎向上分層施工。 主體施工應(yīng)注重各工序的流水安排，并配備足夠的機(jī)械、人力、物資等資源，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)的結(jié)構(gòu)工程。 c、第四階段： 零星收尾、清理 此階段包括包括后期零星收尾、清理、竣工驗(yàn)收等。 b、第二階段：地上主體工程施工階段 此階段為 基礎(chǔ) 至全部混凝土結(jié)構(gòu)主體完成階段。 （ 2）按項(xiàng)目建設(shè)工期先后順序劃分：在本工程項(xiàng)目建設(shè)工期的關(guān)鍵施工線路上， 16 隨著時(shí)間的進(jìn)展及空間工作面的逐步展開(kāi)，上述的幾大分部工程先后插入施工，相互間既有時(shí)間上的搭接，又有空 間工作面上的穿插。并盡早地與業(yè)主制定的分包商進(jìn)行聯(lián)系，為其創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件。 首先，在施工階段，將在各施工段中組織流水施工，在施工中加強(qiáng)各工序之間的銜接，仔細(xì)安排各中的作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度，提前做好施工準(zhǔn)備，合理組織人力、物力等各種資源，使各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃得 以實(shí)現(xiàn)，從而保證工程總工期。 施工平面布置圖 詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》 第 6 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 為了確保工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成，我們制定出來(lái)工期的技術(shù)保證措施和工期管理保證措施外，還對(duì)各階段的施工制定了工期目標(biāo)，將總工期目標(biāo)分解到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)配備保健醫(yī)藥箱和急救器材，應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的急救人員，并經(jīng)常性開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。 五、生活區(qū)管理： 生活區(qū)須配置足夠的滅火器材，并設(shè)立消防措施；制定生活區(qū)管理制度，宿舍周?chē)O(shè)專人負(fù)責(zé)打掃，床鋪和生活用品應(yīng)放置整齊，并應(yīng)有消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具應(yīng)按總平面布置堆放，料堆須掛名稱、 15 品種、規(guī)格等標(biāo)牌；施工過(guò)程中須做到工完場(chǎng)清；建筑垃圾的堆放應(yīng)整齊，及時(shí)清運(yùn)；易燃易爆品應(yīng)分類存放。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理 主要施工場(chǎng)地地面須做硬地化處理。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。 二、平面管理體系 由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用管理及統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，建立健全使用制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，各專業(yè)施工隊(duì)，各班組必須根據(jù)項(xiàng)目部的安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 第 5 章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 總平面布置原則 一、平面管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段規(guī)劃，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。 施工總程序 本工程總體施工工序 場(chǎng)地交接→ 測(cè)量放線→土方開(kāi)挖→ 基礎(chǔ)施工 →上部混凝土主體結(jié)構(gòu)→屋面工程→機(jī)電安裝（包括幕墻安裝）→內(nèi)、外裝飾施工→室外工程→清場(chǎng)、收尾 → 竣工驗(yàn)收 14 本工程施工工序主線是主樓正投影部分的地下室及主樓部分，此部分將是整個(gè)施工的主要控制點(diǎn)。施工任務(wù)書(shū)的工 作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)