【正文】 交清橡膠連接板是否完整，有無損壞。 交清皮帶是否損壞，接頭是否良好，各軸承溫度是否正常。 十一、膠帶機(jī)司機(jī)交接班制度 膠帶機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 交接前或交班時(shí)發(fā)生一般的故障，交班人員必須協(xié)助處理完畢后，方可離開工作崗位。 材料、工具有無丟失，必須填寫清楚。 詳細(xì)交清本班各臺充電設(shè)備完好情況，有無遺留問題。 雙方交接清楚后在記錄本上簽字。 （ 6）交班不交給無上崗證和喝酒的人，非當(dāng)班人員交接班，可不接班。 （ 4）交班前打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，不清潔不接班。 玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 37 （ 2）交清該故障需處理而未處理的原因，交待不清不接班。 交接班時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六交”、“六不接”。 九、配電室值班工交接班制度 交接班時(shí)，必須在工作崗位按時(shí)進(jìn)行交接。 接班人員必須問清 上一班具體情況，同時(shí)核實(shí)交班的設(shè)備、材料、工具等數(shù)量和完好情況。 交班人未按規(guī)定和要求進(jìn)行交接班時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并及時(shí)匯報(bào)。 八、鉗工交接班制度 鉗工必須堅(jiān)守工作崗位，并按規(guī)定的時(shí)間和要求在工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班。本班處理不了的，需要交給下一班處理時(shí)，必須向接班人員交待清楚，并向管理人員匯報(bào)后，方可離開工作崗位。 交班前或交班時(shí)發(fā)生一般性故障或問題，交班人必須協(xié)助處理完畢后，方可離開工作崗位。 交接班時(shí)，交班人員必須把本班情況及各種設(shè)備、材料、工具，以及管理人員的要求、存在的問題、注意的事項(xiàng)如實(shí)向接班人詳細(xì)交待清楚。 玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 36 接班人員必須提前 10 分鐘到達(dá)本崗位工作地點(diǎn)等 候交接班。 七、電工交接班制度 電工必須在現(xiàn)場按規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行交接班。 接班司機(jī)認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)，有權(quán)拒絕接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （ 6）交清各類（種）記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時(shí)不接班。 （ 4）交清工具、材料和配件等 ，不清楚和數(shù)量不符合不接班。 （ 2）交清設(shè)備故障及隱患，交待不清不接。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”、“七不接”制度。 六、絞車司機(jī)交接班制度 交接班必須按時(shí)在規(guī)定的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行。 被盜而下落不明的 ，必須交接清楚被盜數(shù)量和可能流向的范圍。 被掩埋或淹沒的爆破材料必須交接清楚具體的位置、數(shù)量及其原因。 （ 1）出現(xiàn)瞎炮； （ 2）冒頂掩埋爆破材料； （ 3）因透水淹沒爆破材料； 玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 35 （ 4）遺失爆破材料； （ 5）爆破材料被盜。 出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，必須及時(shí)向當(dāng)班管理人員匯報(bào)處理。 交接清楚鉆探地點(diǎn)通訊設(shè)施的完好情況。 交接清楚當(dāng)班瓦斯檢測、鉆探設(shè)備運(yùn)行、鉆進(jìn)深度、方位、巖芯及涌水等情況。 （ 5）監(jiān)控室及材料庫要保持清 潔衛(wèi)生，各種物品、儀器、材料、工具等擺放整齊，并交接清楚。 （ 3）瓦斯監(jiān)控值班員交接班時(shí)應(yīng)將當(dāng)班瓦斯監(jiān)控、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、傳感器調(diào)校等情況交接清楚。 （ 1）瓦檢員應(yīng)將當(dāng)班的通風(fēng)、防塵、瓦斯牌板情況交接清楚。 玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 34 當(dāng)班出現(xiàn)的問題，當(dāng)班應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的，必須向接班人員交待清楚，并及時(shí)向值班員或當(dāng)班管理人員匯報(bào)，以便采取 措施進(jìn)行處理。 交接班人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄本，如實(shí)填寫當(dāng)班驗(yàn)收單，接班人員對上一班人員所驗(yàn)收的工程進(jìn)行實(shí)地復(fù)查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格工程要及時(shí)匯報(bào)處理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 安全隱患應(yīng)在本班消除，不得把隱患留給下一班，以免事態(tài)擴(kuò)大和發(fā)生事故；處理不完的，必須詳細(xì)交接清楚給下一班。 交、接班安全員（驗(yàn)收員）必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，認(rèn)真進(jìn)行交接班。交接班時(shí)雙方在交接班本上簽字認(rèn)可。 交接班工作遇到不能處理的問題時(shí)，及時(shí)匯報(bào)管理人員處理。 接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對，符合實(shí)際情況即可接班，不得無理刁難或無故不接。 玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 33 交班人必須做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清楚不離崗；凡本班發(fā)生的故障未處理好不離崗；因交班不清楚，接班人不同意接班不離崗。 接班人員應(yīng)充分了解上班工作情況及設(shè)備情況，把遺留問題核實(shí)清楚后向班組長或管理人員報(bào)告。 各級管理人員必須在現(xiàn)場從嚴(yán)從細(xì)檢查落實(shí)各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，做好現(xiàn)場指揮和監(jiān)督管理，杜絕“三違”現(xiàn)象；對高危作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)堅(jiān)守勞動現(xiàn)場，直到安全隱患徹底排除。 各點(diǎn)作業(yè)人員必須根據(jù)總結(jié)內(nèi)容做出自檢，進(jìn)一步把各項(xiàng)整改措施和防范措施落實(shí) 到實(shí)處。 班后總結(jié)應(yīng)有重點(diǎn)、有針對性和具體性。 當(dāng)班收工時(shí)，每班必須針對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安全情況進(jìn)行班后總結(jié)教育。 班前教育要有針對性和側(cè)重點(diǎn)，必須把本班各作業(yè)點(diǎn)的安全情況及突發(fā)事故的安全防范措施等情況交待清楚。上班工作進(jìn)度、安全情況要對下班詳細(xì)說清楚；當(dāng)班的重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)必須清楚明白。內(nèi) 容記錄不全或未記錄，按照規(guī)定進(jìn)行處罰。 教育內(nèi)容必須用記錄本記錄。 1其它事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。 1發(fā)生大的機(jī)電設(shè)備事故及其它災(zāi)害，上報(bào)礦長處理。 1不按生產(chǎn)安全部安排或嚴(yán)重違反規(guī)定作業(yè)的，當(dāng)班產(chǎn)量或進(jìn)尺全部扣除。 1工作面移溜子時(shí)，當(dāng)班產(chǎn)量任務(wù)由生產(chǎn)安全部在班間調(diào)整。 1延溜子時(shí)，機(jī)尾頂柱未打或打不合格的，扣 進(jìn)尺給下班處理 。 掘進(jìn)迎頭本班沒有架設(shè)支架或支架架設(shè)不合格，由下班架設(shè)或重新架設(shè)的，該部分進(jìn)尺扣給下班進(jìn)行處理。 膠帶機(jī)尾和膠帶機(jī)邊的落渣必須清理干凈交班，并保證水溝暢通。 各水倉必須派人及時(shí)將水抽干，現(xiàn)場交接班。 玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 31 溜子巷和皮帶運(yùn)輸機(jī)巷內(nèi)的浮渣必須清干凈，遺留渣子由驗(yàn)收員根據(jù)情況進(jìn)行處理，并交下班完成。 掘進(jìn)迎頭支架必須 嚴(yán)格按規(guī)定要求支護(hù)。 ； （ 9）短木長用； （ 10）接頂背幫不規(guī)范； （ 11）沒有架設(shè)在實(shí)底上。 ； （ 4）坑木直徑?jīng)]有達(dá)到規(guī)定尺寸（坑木小頭）； （ 5）坑木長度沒有達(dá)到要求尺寸； （ 6）下寬偏差超過177。 ； （ 2）對角線偏差超過177。有下列情況之一的，視為不合格工程，必須重新架設(shè)支架，直到符合要求為止。單邊抬棚按一半進(jìn)尺計(jì)算，十字抬棚按全進(jìn)尺計(jì)算。特別是未完成計(jì)劃和未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程，以及設(shè)備安裝、安全隱患等，必須交待和記錄清楚。當(dāng)班驗(yàn)收員對上 班所驗(yàn)收的工程要進(jìn)行復(fù)查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)報(bào)告處理。 玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 30 第二十節(jié) 礦井工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 一、驗(yàn)收員必須熟悉礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求和規(guī)定，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 井巷維修操作人員，必須樹立安全意識、質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。 在頂、幫較穩(wěn)定的地方維修，一次換支架不得超過兩架棚，不穩(wěn)定時(shí)，只準(zhǔn)拆一架、支一架，必要時(shí)作業(yè)點(diǎn)前后支架必須打頂柱、加托棚；修理抬棚時(shí)，應(yīng)先在梁頭上打好頂 柱，防止大面積垮冒。維修時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)格、斷面尺寸要求進(jìn)行作業(yè)；更換支架時(shí)，退路必須安全、暢通無阻；維修過程中，不準(zhǔn)間斷工作或離開工作地點(diǎn)。 二、井巷維修制度 維修前必須全面、細(xì)致地檢查工作地點(diǎn)的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理，不能處理時(shí)，必須及 時(shí)上報(bào)；嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行維修。懸頂區(qū)面積過大、頂板破碎時(shí)，先打帶帽頂柱，由有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板，確認(rèn)無危險(xiǎn)方可作業(yè)。 “敲幫問頂”方法：人站在安全地點(diǎn)，用手鎬由輕而重地敲打頂板和煤幫，如果有空響聲，表示頂板煤（巖）塊有立即掉下來的危險(xiǎn)，應(yīng)馬上用長柄 工具將懸空的煤塊或巖石撬落；如發(fā)出清脆聲音，且無震動感，說明頂幫結(jié)實(shí)；若手指感到有震動，說明頂板石塊已經(jīng)脫離整體，有冒落的危險(xiǎn)，應(yīng)立即補(bǔ)設(shè)支架，支撐好頂板，防止冒落。如故意丟棄和損壞，除照價(jià)賠償外，處 20 元罰款。 每班專人發(fā)放，發(fā)放人員必須嚴(yán)格執(zhí)行礦燈、自救器、便攜式瓦檢器的相關(guān)管理規(guī)定，認(rèn)真檢查使用情況，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處 理，并向調(diào)度室報(bào)告。 愛護(hù)財(cái)物，保護(hù)公共設(shè)施。 值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 出入井人員必須嚴(yán)格 遵守入井須知規(guī)定，并接受值班人員的檢身，服從值班人員的管理。值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 值班人員必須對全體職工進(jìn)行嚴(yán)格的出入井時(shí)間登記。 入井人員的煙火存放值班室，必須妥善保管，出井后如數(shù)歸還。 深井管理值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗或做與工作無關(guān)的事；對每個入井人員必須認(rèn)真檢身，嚴(yán)禁攜帶煙火或其它危險(xiǎn)物品的 人員入井。 鉆孔放水前，根據(jù)礦井排水量和水倉容量，控制放水孔的流量，并做好觀測水壓變化觀測記錄工作。 鉆孔內(nèi)水壓過大時(shí)，應(yīng)采用 反壓和防噴裝置的方法鉆進(jìn)，并有防止孔口管和煤（巖）壁突出的措施。放水過程中，根據(jù)水泵排水能力控制放水量；同時(shí)，全過程監(jiān)測放水，計(jì)算放水量，直到老空積水放完為止。 探放 老空水前，首先要查明老空水體的具體位置，然后對老空水量進(jìn)行分析、預(yù)測，根據(jù)預(yù)測水量制定探放水方案及安全技術(shù)措施。 確定主要探水孔的位置時(shí)，由地測人員和探放水人員在現(xiàn)場共同確定鉆孔方位、角度、鉆孔數(shù)量以及鉆孔深度。 （ 2）清理巷道，挖好排水溝。 二、探放水安全 探放水過程中必須遵守下列規(guī)定： 探放水鉆機(jī)必須指 定專人操作。 底板原始導(dǎo)水裂隙有透水危險(xiǎn)時(shí)。 接近有出水可能的鉆孔時(shí)。 打開隔離煤柱放水時(shí)。 接近水文地質(zhì)復(fù)雜的區(qū)域，并伴有出水征兆（掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底臌或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水，水色發(fā)渾有臭味等異狀）時(shí)。 第十七節(jié) 探放水管理制度 一、探放水要求 工作面遇到下列情況時(shí)，必須制定探放水安全技術(shù)措施，并認(rèn)真落實(shí)，確認(rèn)無水害威脅后方可作業(yè) 。 四、根據(jù)掘進(jìn)打超前探眼情況，及時(shí)收集資料，預(yù)測前方的地質(zhì)變化，針對影響掘進(jìn)的地質(zhì)情況編制安全技術(shù)措施。 三、掘進(jìn)工作面施工前，必須對施工區(qū)域地質(zhì)情況進(jìn)行預(yù)測，編制掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書。 第十六節(jié) 礦井地質(zhì)及儲量管理制度 一、礦井各項(xiàng)采掘工程在設(shè)計(jì)、編制作業(yè)規(guī)程及施工前，地測人員必須按規(guī)定提交地質(zhì)說明書，編制的地質(zhì)說明書應(yīng)有針對性，并能指導(dǎo)生產(chǎn)。 井下接地保護(hù)、漏電保護(hù)、過電流保護(hù)裝置，必須嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的電氣保安規(guī)程安裝、整定。所有開關(guān)手柄在切斷電源時(shí)均應(yīng)閉鎖，并懸掛“有人工作、禁止送電”警示牌，必要時(shí)必須設(shè)專人守護(hù)，只有執(zhí)行此項(xiàng)工作的人員，才有權(quán)摘牌送電。檢修或搬遷前，必須切斷電源，并用與電源電壓等 級相適應(yīng)的驗(yàn)電器檢驗(yàn)。 高、低壓防爆開關(guān)及其它電器設(shè)備，必須嚴(yán)格按照煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、維護(hù)、修理。 二、井下供電管理制度 每臺防爆電氣設(shè)備都應(yīng)建立卡片檔案，卡片要能正確反映電氣設(shè)備的簡要規(guī)格，技術(shù)性能和歷次檢修記錄。 停電必須根據(jù)工作票執(zhí)行，嚴(yán)禁口頭約時(shí)或電話約時(shí)停送電。 （ 4）沒有查明原因的跳閘，在已查找配電室內(nèi)外設(shè)備外表后，尚未發(fā)現(xiàn)可疑事故征兆，可以連續(xù)合閘一至二次。 （ 2）將已損壞設(shè)備隔離開或有受損設(shè)備威脅其他設(shè)備時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場情況可以停電。 下列各項(xiàng)操作，可不經(jīng)機(jī)電值班員的命令通知，而由配電室值班人員就可親自執(zhí)行，但處理后，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電 部匯報(bào)事故情況。 線路停電后，不管任何原因停電（包括自動跳閘、事故停電、人工拉閘等），停多長時(shí)間，沒有得到機(jī)電值班員許可不得在線路或設(shè)備上作業(yè)。玉溪市東方煤業(yè)公司華蓋山煤礦安全生產(chǎn)管理制度 24 第十五節(jié) 礦井停電和井下供電管理制度 一、礦井停電管理制度 10KV 以上線路設(shè)備的停送電指揮，統(tǒng)一由機(jī)電值班員執(zhí)行，其他人員無權(quán)指揮停送電。 機(jī)電設(shè) 備事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，重大機(jī)電事故應(yīng)保留現(xiàn)場，并由礦長或主管安全的礦領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查、分析，追查事故原因，查清責(zé)任，寫出事故報(bào)告。 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 包機(jī)組必須保證設(shè)備的完好率達(dá) 90%以上，待修率在 5%以下，事故率在 1%以下，原材料耗用不超過規(guī)定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 四、檢修的包機(jī)制和專責(zé)制 為了加強(qiáng)礦機(jī)電設(shè)備管理工作，提高設(shè)備完好率，降低待修率和事故率，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，延長使用壽命，為此，對實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)、快速優(yōu)質(zhì)檢修、節(jié)約材料配件的班隊(duì)和個人，應(yīng)給予 獎勵和表揚(yáng)，對工作不負(fù)責(zé)任，浪費(fèi)原材料、玩忽職守、造成事故的班隊(duì)和個人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育，直至經(jīng)濟(jì)處罰。 井下接地電阻的測定每年至少一次，全礦變壓器油的化驗(yàn)一年一次。 建立健全線路的圖紙資料 ,資產(chǎn)明細(xì)帳冊，檢查、檢修、巡查等記錄資料，并按規(guī)程定期