【摘要】第一章安全會議制度煤礦管理制度匯編第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會議制度,星期二、五必須召開安全會。。。,總體布置安全生產工作。辦公會由礦長組織召開,礦所有安全生產管理人員參加。,落實各級領導檢查時所提出的隱患整改意見,制定安全措施并分解具體人員,對未按期整改的安全隱患追究責任。,對存在的安全隱患進行研究分析
2025-04-19 06:54
【摘要】第一章安全會議制度第1頁共261頁煤礦管理制度匯編第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會議制度,星期二、五必須召開安全會。工作和次日工作的安全注意事項。。6日召開一次安全辦公會議,總體布置安全生產工作。辦公會由礦長組織召開,礦所有安全生產管
2024-09-20 04:52
【摘要】目錄運輸車間安全管理制動運輸事故管理制度斜井井口管理制度斜巷運輸管理制度皮帶機運輸管理制度井口上下超長材料管理制度架空乘人裝置安全運行管理制度井巷運輸管理制度手動擋車欄使用管理制度設備運行維修保養(yǎng)制度設備定期檢修制度機電運輸干部上崗查崗制度設備管理制度事故分析追查制度油脂管理制度小絞車及下,上山管理制度鋼絲繩管理制度
2025-04-12 04:07
【摘要】第一章安全會議制度第1頁共261頁第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會議制度,星期二、五必須召開安全會。工作和次日工作的安全注意事項。。6日召開一次安全辦公會議,總體布置安全生產工作。辦公會由礦長組織召開,礦所有安全生產管理人員參加。,落實
2025-04-28 15:52
【摘要】神東圣圓實業(yè)有限責任公司財務管理制度按照公司設立后財務管理的要求,結合六家股東公司(以下簡稱六公司)財務管理的發(fā)展歷史,建立符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的財務管理體制,為公司經(jīng)營管理工作不斷進步提供堅實的管理支持,制定本制度。第一條財務管理架構根據(jù)公司股權結構,鄂爾多斯市神東圣圓實業(yè)有限責任公司由神華神東煤炭集團有限責任公司、鄂爾多斯市圣圓煤炭運銷有限責任公司、神東天隆集團有限責任公司
2025-04-21 00:34
【摘要】煤礦煤礦管理制度管理制度匯編前言鄭煤集團騰升煤礦有限公司自成立以來,隨著與鄭煤集團公司管理的接軌公司各項工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營管理理念,在公司經(jīng)營班子和各只能部門的共同努力下,相繼修訂和完善了安全生產經(jīng)營管理等方面規(guī)章制度,制訂和補充了生產調度、工程技術等方面的制度空缺,是公司各系統(tǒng)管理制度日趨健全,基礎管理工作
2024-10-11 19:16
【摘要】安全目標管理制度1、公司各礦、部門,在安全上實行安全目標管理與考核,公司全年安全目標:礦井無工亡,重傷不超過一人,輕傷不超過9人。2、每年年初前由公司(業(yè)主)和礦長組織相關部門及人員,結合下年度生產計劃安排制定全年安全目標,并組織不同季節(jié)、不同采掘區(qū)域的災害程度制定相應的安全目標管理重點。3、礦的安全目標確定后,各部門圍繞礦的安全目標制定和分解本部門的安全目標。安全管理上實行
2025-04-19 07:38
【摘要】煤礦應急救援管理制度百里杜鵑渝興煤礦目錄一、工作例會制度二、應急救援職責履行情況檢查制度三、重大隱患排查與治理制度四、重大危險源檢測監(jiān)控制度五、預防性安全檢查制度六、應急宣傳教育制度七、應急培訓制度八、應急預案管理工作制度九、應急預案演練與評估制度
2025-04-22 05:05
【摘要】安全生產管理制度匯編黑寶山礦業(yè)有限責任公司2011年1月前言為推動露天礦規(guī)章制度的貫徹落實,現(xiàn)將建礦以來制定的安全生產有關制度、管理辦法、規(guī)定整理出臺匯編成冊,使其在執(zhí)行中更加科學化、規(guī)范化,本匯編適用于露天礦各項管理工作中。本匯編相關內容有與國家法律、法規(guī)相抵觸之處,以國家相關法律、法規(guī)為準。
2025-04-16 03:42
【摘要】銀逢煤礦管理制度管理制度匯編二0一三年二月編撰委員會主任:副主任:委員:顧問:前言銀逢煤礦自成立以來,隨著管理的接軌煤礦各項工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營管理理念,在煤礦經(jīng)營班子
2025-04-22 05:08
【摘要】目錄第一章學校綜治及安全保衛(wèi)工作總思路一、學校綜治及安全保衛(wèi)工作崗位職責……………………………………………………3二、學校綜治及安全保衛(wèi)工作實施意見……………………………………………………10三、學校安全和預防學生傷害事故工作細則………………………………………………13四、周家學校安全教育常規(guī)…………………………………………………………………15
2025-04-20 08:48
【摘要】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團辦公室職責、職權一、職權、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會、董事長、總經(jīng)理決定事項的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團公司所屬集團在生產、經(jīng)營政各方面的信息,主動做好典型經(jīng)驗的調查總結推廣,及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作,為領導決策和指導工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負責組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務
2025-04-22 04:17
【摘要】質量管理規(guī)章制度**********公司項目經(jīng)理崗位職責一、在公司總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定,對所負責的工程項目的生產經(jīng)營、行政實行全面領導,切實地下達各項任務。二、嚴格履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同,在落實公司經(jīng)濟責任的條件下,負責組織落實項目的各種經(jīng)濟
2025-04-15 08:44
【摘要】企業(yè)技術質量管理制度一、技術質量管理的內容技術質量管理的內容主要有以下方面:(1)施工圖與資料管理。(2)方案的編制與審批的管理。(3)圖紙會審。(4)設計變更與洽商管理。(5)測量管理。(6)試驗管理。(7)現(xiàn)場技術、質量問題處理。(8)新技術、新材料推廣應用。(9)協(xié)調相關單位的技術管理等。二、技術質量管理機構的設置根據(jù)工程特點、規(guī)模、專業(yè)內容、設計到位情況,
【摘要】前言近年來,為適應公司的飛速發(fā)展,公司對管理制度進行了數(shù)次修訂。2010年在前幾次修訂的基礎上公司對所有管理制度進行全面調整,此次調整是對原管理制度的承接和延續(xù),經(jīng)過公司各級領導及各部門的共同努力,于2010年年末完成全部工作。管理制度匯編分為四冊,如下:管理制度匯編手冊共收錄制度135個,未收錄進制度匯編手冊的制度均單獨成冊。第一冊收錄財務部管理制度
2025-04-20 02:04