【正文】 湖南省中欣建筑工程有限公司 33 第 ?章 ?主要分部分項工程施工方法 。 本工程鋼筋機械配備 1套、木工用機械配備 2套。 本工程配置 1臺 JZC750 型砼攪拌機及 1臺滾筒攪拌機。 ??、 ?材料部署 根據(jù)要求本工程預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制物資的需求，隨工程進度安排物資進場，并由專職人員進場對物資的數(shù)量、規(guī)格、品種等進行檢查、驗收，需要進行檢測的要取樣送檢，對不符合 要求的材料，要退回廠家或銷毀，不得在工程中使用。 （ 4）節(jié)假日放假期間，勞動力要進行合理安排，避免影響工程進度和質(zhì)量。 （ 2）所有班組配備人員應(yīng)滿足工程施工進度與質(zhì)量需要。 （ 2）根據(jù)本工程特點及主體施工要求配備施工班組，其中泥瓦工班組 1個，鋼筋班組1個，木工班組 1個，架子班組 1 個，安裝班組 1個，預(yù)應(yīng)力班組 1個 ，鋼結(jié)構(gòu)班組 1 個 ，空腹樓蓋班組 1個 。 湖南省中欣建筑工程有限公司 32 第 6節(jié) 勞動力、材料、設(shè)備和物資管理 ??、 ?勞動組織部署安排 建立工地領(lǐng)導機構(gòu) 根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復雜程序，確定工地領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效益高的工地領(lǐng)導機構(gòu)。 （ 3）項目經(jīng)理負責 主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開，一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。 ??、 ?協(xié)調(diào)方式 （ 1）按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 （ 3）要求各施工班組長每日參加班前晨會和班后小結(jié)會，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。 ??、 ?項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào) （ 1）由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業(yè)頻繁。 （ 3）協(xié)助建設(shè)單位組織進行分部驗收、中途驗收、竣工驗收。 ??、 ?與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) （ 1）定期邀請建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計單位召開工程協(xié)調(diào)會，向建設(shè)單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設(shè)單位意見，做好會議記錄，并按建設(shè)單位要求認真落實各改進意見，完成后以書面形式請建設(shè)單位 認證。 （ 4）、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量要求，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。項目部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有檢測責任，因而杜絕現(xiàn)場施工分包隊不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到迅速、正確、 湖南省中欣建筑工程有限公司 31 全面執(zhí)行。在單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （ 4）、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計院協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計院解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 （ 2）、參與施工圖審查，提出合理化建議。 第 5節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 ??、 ?與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) （ 1）、加強與設(shè)計院的聯(lián)系工作，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 木模、鋼筋現(xiàn)場配置，現(xiàn)場組裝。 施工現(xiàn)場的主要垂直運輸機械： 3 臺 5610 塔吊。 本 工程采用商品砼，配備 1臺砼輸送泵，砂漿攪拌采用一臺強制式攪拌機和一臺滾筒攪拌機。 ????屋面工程 主體封頂后即可穿插進行施工，盡快完成屋面工程，為外裝飾創(chuàng)造有利條件。門窗框跟隨砌體工程逐步進行安裝，門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進行安裝。每層砼澆筑完畢養(yǎng)護一天后方可繼續(xù)向上施工。 （ 2）、主體鋼結(jié)構(gòu)施工流程：測量彈線→吊裝鋼柱→鋼柱固定→吊裝鋼梁→鋼梁固定→綁扎梁筋→鋼板安裝→澆搗板砼。 （ 4）基礎(chǔ)施工完畢后，對其進行中間驗收，然后回填土，平整室內(nèi)外場地，將其回填平整至相應(yīng)的地面底標高，并為外墻腳手架和施工場地的使用作準備。 湖南省中欣建筑工程有限公司 29 （ 2）土方工程主要采用機械分層開挖土方，人工配合修整，土方工程施工完畢后，由砼工進行墊層澆筑， 鋼筋工綁扎鋼筋，木工進行支模，驗收合格后澆筑砼。 ??、 ?施工程序 由于工程班組較多，必須組織好相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系，實行科學管理，統(tǒng)籌組織施工，并充分利用時差，抓好關(guān)鍵，以保持均衡生產(chǎn)，按期達到竣工要求。上部按設(shè)計文件劃分的區(qū)域分為三個施工段，各工序穿插進行，流水作業(yè)。 ??、 ?文明施工目標 現(xiàn)場規(guī)范化管理嚴格按執(zhí)行市有關(guān)場容、場貌等方面的規(guī)定，遵守環(huán)保、創(chuàng)建辦等單位有關(guān)規(guī)定，保證工地周圍的道路完好，不得破壞市政設(shè)施，保持場內(nèi)清潔，爭創(chuàng)市文明施工工地。 ??、 ?質(zhì)量總目標 嚴格按國家有關(guān)規(guī)范要求精心施工，質(zhì)量目標為 確保芙蓉獎 ，爭創(chuàng) 魯班獎 工程。 第 2節(jié) 工 期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標 ??、 ?工期目標 本工程合同工期為 356 天，根據(jù)我公司的實力狀況，確定目標工期為 365天。 效益目標：讓建設(shè)單位滿意，樹社會信譽，創(chuàng)經(jīng)濟效益。 文明施工目標：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌規(guī)劃整密統(tǒng)一，整潔。 工期目標：在合同要求工期范圍內(nèi)，確保項目 365 天內(nèi)竣工。 工期緊、質(zhì)量要求高。 本工程爭創(chuàng)省級“安全文明施工標化工地”，現(xiàn)場平面布置必須根據(jù)實際操作條件，以其現(xiàn)場材料、機具、設(shè)備設(shè)施等場會合理化地安排布置，井 然有序。 根據(jù)本工程工期要求，總工期為 365 天，各施工階段要充分利用時間、空間實施交叉工作，按時完成施工任務(wù)。 （ 3）先主體后圍護：主體結(jié)構(gòu)與圍護結(jié)構(gòu)在總的程序上要有全理的搭接。 （ 1）先地下后地上：首先完成基礎(chǔ)地下工程的全面施工程序，并且在地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設(shè)施，土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成，以免對地上部分施工產(chǎn)生干擾，即給施工帶來不便，又會造成浪費，影響質(zhì)量。 ??、 ?基本原則 本工程整體建筑為“人”字型，結(jié)合現(xiàn)場施工場地的條件及工程實際情況，從便于施工和合理布置安排及工期的角度 考慮，本工程考慮地下室面積大以后澆帶為界分七個區(qū)施工，上部為三個區(qū)施工。 ??、 ?勞動力的組織形式 我施工單位具有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗，現(xiàn)有勞動力組織形式是：施工隊班組由施工過類似工程的班組組成，采用合同的方式接受項目部的管理，施工隊班組的編制人數(shù)在一定時間內(nèi)力求相對穩(wěn)定。 強化施工過程中的計劃與目標管理，精心組織，精心施工確保工程工期目標的實現(xiàn)。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負責施工生產(chǎn)，對項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行有組織、有計劃、高效益的管理，具體措施如下： 積極推行新技術(shù)和新工藝，結(jié)合工程實際情況，采用科學和先進的管理機制，提高 湖南省中欣建筑工程有限公司 20 項目施工質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 第 ?章 ?施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 第 1節(jié) 施工組織管理體系 ??、 ?管理班子的組織及其目標 根據(jù)該工程特點，我投標單位將組織精干、高效的管理班子，運用科學管理手段，按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個一流的要求建設(shè)該工程，采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場管理，以實現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、 安全低耗三目標。對可能出現(xiàn)工作意見不一的情況時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后再磋商”的原則。 湖南省中欣建筑工程有限公司 19 第 6節(jié) 工作協(xié)調(diào) 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) （ 1）如若我們施工過程中對圖紙不清晰的地方，我們立即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖和質(zhì)量控制要求； （ 2）進行圖紙會審工作，進一步完善圖紙質(zhì)量； （ 3）對施工中出現(xiàn)的情況，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，按設(shè)計人員的要求進行處理； 與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào) （ 1）在施工過程 中，嚴格按照經(jīng) 建設(shè)單位 或監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理，接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理要求，予以整改； （ 2）杜絕施工現(xiàn)場各個施工人員不服從 建設(shè)單位 或監(jiān)理工程師管理的不正常現(xiàn)象，使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行； （ 3）所有進入現(xiàn)場的各類材料均主動向 建設(shè)單位 或監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，需檢測的材料主動遞交檢測報告； （ 4）按工序或分項進行檢驗。 現(xiàn)場安裝 1 臺閃光對焊機供焊接鋼筋使用。 （ 2）做好勞動力培訓工作 根據(jù)勞動力需要量計劃組織勞動力進場，組建好工作班組，并安排好工人進場后生活，然后按工作班組編制組織上崗前培訓，培訓主要包括：規(guī)章制度、 安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。 工人于開工前三天進場，工人進場后由安全員對職工進場安全、防火、文明施工教育，并逐一填寫三級教育卡，同時由技術(shù)負責人和質(zhì)檢員對職工進行工程施工進度計劃，質(zhì)量目標，現(xiàn)場管理和各分項工程施工工藝等方面的教育。 (7) 項目安全組：主要負責施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。 (5) 項目質(zhì)檢組：主要負責工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測、技術(shù)復核、隱蔽驗收、質(zhì)量評定，測量和計量及試驗、技術(shù)資料的收集整理等項工作。 (4) 項目材料組 。 (3) 施工技術(shù)組：具體實施工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。 （ 2）技術(shù)負責人：具體落實施工過 程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責施工圖會審和設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計、審核有關(guān)施工方案全面負責與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。項目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下： (1) 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對本工程全面負責。 組建管理機構(gòu)，確定各部門的職能，確定崗位職責分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。 材料進場時應(yīng)出具出廠合格證明和使用說明書，并與復試報告一起存檔，作為交工資料的組成部分。 砼應(yīng)提前確定現(xiàn)場計量，并確定好材料供貨單位，保證砼澆筑時，砼供應(yīng)及時充足，質(zhì)量穩(wěn)定。 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗機構(gòu)進行復試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗室配合比。 提前做好現(xiàn)場使用儀器和計量器具的校驗工作。 由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細的施工預(yù)算。 辦理建設(shè)單位規(guī)劃控制點的技術(shù)資料 及現(xiàn)場移交工作，組織專業(yè)測量人員進行定位放線。 編制施工質(zhì)量控制實施細則： 分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系，認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施， 湖南省中欣建筑工程有限公司 17 保證工程質(zhì)量控制目標。 （ 6）審查安裝圖紙、建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，在坐標、標高等尺寸關(guān)系上是否符合。 （ 4）基礎(chǔ)設(shè)計與地 基處理方案是否與建筑地點的工程地質(zhì)和水文資料相一致，建筑物與地下構(gòu)筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾。 （ 2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。 現(xiàn)場臨設(shè) 現(xiàn)場擬建辦公室、會議室、民工宿舍，食堂、砼攪拌站、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間，以上臨時設(shè)施布置在現(xiàn)場以東和以北向預(yù)留地，為正式開工做好日常生活方面的準備；其它詳見施工總平面布置圖。上澆混凝土 20cm 厚，路面橫向坡度 3%。 現(xiàn)場道路場地 在地下室施工期間，圍繞基坑四周，設(shè)簡單人行道并設(shè)鋼管防護欄桿，便于人員通行，并確保安全。 現(xiàn)場用電容量建設(shè)單位能滿足使用要求。 為防止基礎(chǔ)施工期間因天氣下雨導致基坑內(nèi)積水，在基坑四周設(shè)若干個集水井，備足揚程 30米的潛水泵，集中抽排至污水管。 第 1節(jié) 現(xiàn)場準備 現(xiàn)場用水 （ 1）水源由建設(shè)單位送至施工現(xiàn)場，我單位用Ф 100 鍍鋅管為干管，于建筑物外圍布 湖南省中欣建筑工程有限公司 16 置，沿途設(shè)閥門和支管，送至施工區(qū)、生活區(qū)等處，以滿足施工用水和生活用水，水管埋深 60cm，并裝設(shè)水表計量。 第 3節(jié) 安全目標 本工程爭創(chuàng)“省安全文明工地”稱號，生產(chǎn)安全無傷亡。 認真組織隱蔽工程驗收，由技術(shù)、質(zhì)